#PR 87件

広報に必要な能力は“アドリブ力”　時流に乗る「マーケットイン発想」の重要性
株式会社シプード
入社4年目でゼロから広報立ち上げ　「ニッチすぎるサービス」を“業界の雄”に育てた施策
株式会社シプード
マネーフォワードの急成長を支えた「広報・PRの家庭教師」　新人広報を一人前にする育成メソッド
株式会社シプード
教えて育てるから、ともに育つ“共育”へ　ITコンサル兼大学教授・松永エリック氏が教育の未来を語る
スタートアップ・ベンチャーCEOトークライブ番組「JJの部屋」
メソッドだけに頼ってしまうからダメ　PRのプロが語る、“愛”のある社内ブランディングの王道
スタートアップ・ベンチャーCEOトークライブ番組「JJの部屋」
社員に「自ら提案すれば組織は変わる」原体験を抱かせるには　SmartHR × ライフネット × LIFULLが取り組む“従業員エンゲージエント”を高める方法
株式会社クリーク・アンド・リバー社
成否を問わず、挑戦した人を称える「薩摩の教え」　LIFULLが日本一社員モチベーションの高い会社になれた理由
株式会社クリーク・アンド・リバー社
“DIY”と“組織づくり”には共通点がある　ライフネット生命が新卒に「どういう組織をつくりたいか」を問う理由
株式会社クリーク・アンド・リバー社
SmartHRが社内報を「note」で公開している理由　自由な社風を表現するために広報が取り組んでいること
株式会社クリーク・アンド・リバー社
ITにお金をかけない会社は信用できない　敏腕コンサルが警鐘を鳴らす、日本のセキュリティ意識の低さ
スタートアップ・ベンチャーCEOトークライブ番組「JJの部屋」
従業員の想いはバズよりも強し　PRのプロが語る、経営者がもつべき“共生”の思考
スタートアップ・ベンチャーCEOトークライブ番組「JJの部屋」
ストーリーを話したくないCEOは去るべき　トヨタ・豊田章男社長の「さらけ出す力」に学ぶこと
スタートアップ・ベンチャーCEOトークライブ番組「JJの部屋」
働き方改革が真に解決するのは、採用力の向上と離職率の低減　第二の創業を迎えたサイボウズのインナーブランディング戦略
CBsync
キャズムを越えたサイボウズが迷い込んだ成長の踊り場　「イノベータ理論」に学んだ180度の方針転換
CBsync
サイバーエージェントのPRデザイン室長が語る、経営メッセージを組織に伝える手段としてのデザイン
CBsync
LIFULL広報トップが語る、「日本一働きがいのある会社」を実現するためのインナーブランディング戦略
CBsync
多様性ある社会実現には「代弁者」がカギとなる　ザッカーバーグの妻プリシラのダイバーシティ論
South by Southwest
ハーバード大学に合格して「敗者だと感じた」　ザッカーバーグの妻プリシラが歩んだ、波乱万丈の人生
South by Southwest
ザッカーバーグの妻プリシラが説く、「世界を変える潜在的なエネルギー」の価値　SXSW2019で講演
South by Southwest
数千回の試行錯誤と数千もの学習時間、そのサイクルをいかに早められるか　Preferred Networks 西川徹氏が語る、深層学習市場での差別化のカギ
SEMICON Japan
多様性の“低さ”がAIの技術革新を進める　Preferred Networks社長 西川氏×村田機械社長 村田氏が語る、日本メーカーの勝ち筋
SEMICON Japan
5年以内にAIは社会に浸透する　Preferred Networks社長 西川氏×村田機械社長 村田氏が語った、AIで変わる未来
SEMICON Japan
これからのPRにはどんな可能性があるのか？　GO三浦氏×メルカリ矢嶋氏×電通嶋野氏が、PRのキャリアを語る
PR Table
編集者とは、神出鬼没な天狗みたいなもの？　インハウスエディターに必要なマインドと生存戦略
PR Table
メディアの価値は「挑戦し続けること」にある　メルカリ・Sansanにおけるインハウスエディターの役割
PR Table
SFの世界を創るのがホワイトカラーの役割　AI時代の人間を活かす組織開発の考え方
WASEDA NEO
机上の編集だけでは伝わらない 「サイボウズ式」「北欧、暮らしの道具店」に学ぶ、ブランド作りの手法
PR Table
インハウスエディターには「スキル」より「共感」が必須　サイボウズ＆クラシコムの成功体験
PR Table
「若いうちに刺激を受けられる仕組みを」イノベーターらが放つ、社会への提言
未踏会議
日本での競争は「楽しくない」未踏出身の起業家らが語った、競う対象を選ぶ大切さ
未踏会議
金もある、市場もある、でも…？　日本が「未だかつてないもの」を創り出すために足りない要素
未踏会議
日本には「こうなりたい！」と思えるロールモデルが足りない　未踏卒業生らが目指すイノベーション
未踏会議
日本のグローバル進出を阻む“人間とお金問題”　世界に挑む起業家らが語った現状とは？
未踏会議
「AppleもGoogleも最初から世界を狙ってたわけじゃない」起業家らが語る、普遍性を目指す大切さ
未踏会議
「デマを打ち消す情報が読まれない」今、ニュースメディアが打ち破るべき壁とは？
未踏会議
「人のためにお金を使いだしたらおもしろくなった」ヤフー小澤氏が個人投資を続ける理由を語る
IVS(Infinity Ventures Summit)
「パフォーマンスが落ちるのは、夜遅くまで飲みすぎた時」ベテラン経営者らの“必勝パターン”とは？
IVS(Infinity Ventures Summit)
「本当にやりたいことはなんだ？」ヤフー小澤氏が振り返る、M&Aを決断した当時
IVS(Infinity Ventures Summit)
失敗も成功もしていない状況をどう捉える？ ベテラン経営者たちが語る“安住させない仕組み”
IVS(Infinity Ventures Summit)
失敗の中の「ターニングポイント」を探せ！ 自社採用コンテンツで“共感”を生む方法
人事担当者向け勉強会【攻める人事】〜社内外に向けた採用広報について
誰に話しかけてんの…？ 自社採用コンテンツで「ろくろ写真」がNGな理由
人事担当者向け勉強会【攻める人事】〜社内外に向けた採用広報について
「◯◯責任者クラス求む！」と書いていませんか？ 求職者に響く、適切な採用広報のポイント
人事担当者向け勉強会【攻める人事】〜社内外に向けた採用広報について
「なんか寒い……」に陥らない　内輪ノリじゃない“読まれる社内インタビュー”の作り方
人事担当者向け勉強会【攻める人事】〜社内外に向けた採用広報について
採用のミスマッチはなぜ起こる？ 社内に眠る“ちょっといい話”こそ注目すべき理由
人事担当者向け勉強会【攻める人事】〜社内外に向けた採用広報について
「想定質問は単なるジャブ」インタビューで核心に迫る、的確なカウンターの効果
sentence lab tokyo