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多様性ある社会実現には「代弁者」がカギとなる　ザッカーバーグの妻プリシラのダイバーシティ論
South by Southwest
ハーバード大学に合格して「敗者だと感じた」　ザッカーバーグの妻プリシラが歩んだ、波乱万丈の人生
South by Southwest
ザッカーバーグの妻プリシラが説く、「世界を変える潜在的なエネルギー」の価値　SXSW2019で講演
South by Southwest
数千回の試行錯誤と数千もの学習時間、そのサイクルをいかに早められるか　Preferred Networks 西川徹氏が語る、深層学習市場での差別化のカギ
SEMICON Japan
多様性の“低さ”がAIの技術革新を進める　Preferred Networks社長 西川氏×村田機械社長 村田氏が語る、日本メーカーの勝ち筋
SEMICON Japan
5年以内にAIは社会に浸透する　Preferred Networks社長 西川氏×村田機械社長 村田氏が語った、AIで変わる未来
SEMICON Japan
これからのPRにはどんな可能性があるのか？　GO三浦氏×メルカリ矢嶋氏×電通嶋野氏が、PRのキャリアを語る
PR Table
編集者とは、神出鬼没な天狗みたいなもの？　インハウスエディターに必要なマインドと生存戦略
PR Table
メディアの価値は「挑戦し続けること」にある　メルカリ・Sansanにおけるインハウスエディターの役割
PR Table
SFの世界を創るのがホワイトカラーの役割　AI時代の人間を活かす組織開発の考え方
WASEDA NEO
机上の編集だけでは伝わらない 「サイボウズ式」「北欧、暮らしの道具店」に学ぶ、ブランド作りの手法
PR Table
インハウスエディターには「スキル」より「共感」が必須　サイボウズ＆クラシコムの成功体験
PR Table
「若いうちに刺激を受けられる仕組みを」イノベーターらが放つ、社会への提言
未踏会議
日本での競争は「楽しくない」未踏出身の起業家らが語った、競う対象を選ぶ大切さ
未踏会議
金もある、市場もある、でも…？　日本が「未だかつてないもの」を創り出すために足りない要素
未踏会議
日本には「こうなりたい！」と思えるロールモデルが足りない　未踏卒業生らが目指すイノベーション
未踏会議
日本のグローバル進出を阻む“人間とお金問題”　世界に挑む起業家らが語った現状とは？
未踏会議
「AppleもGoogleも最初から世界を狙ってたわけじゃない」起業家らが語る、普遍性を目指す大切さ
未踏会議
「デマを打ち消す情報が読まれない」今、ニュースメディアが打ち破るべき壁とは？
未踏会議
「人のためにお金を使いだしたらおもしろくなった」ヤフー小澤氏が個人投資を続ける理由を語る
IVS(Infinity Ventures Summit)
「パフォーマンスが落ちるのは、夜遅くまで飲みすぎた時」ベテラン経営者らの“必勝パターン”とは？
IVS(Infinity Ventures Summit)
「本当にやりたいことはなんだ？」ヤフー小澤氏が振り返る、M&Aを決断した当時
IVS(Infinity Ventures Summit)
失敗も成功もしていない状況をどう捉える？ ベテラン経営者たちが語る“安住させない仕組み”
IVS(Infinity Ventures Summit)
失敗の中の「ターニングポイント」を探せ！ 自社採用コンテンツで“共感”を生む方法
人事担当者向け勉強会【攻める人事】〜社内外に向けた採用広報について
誰に話しかけてんの…？ 自社採用コンテンツで「ろくろ写真」がNGな理由
人事担当者向け勉強会【攻める人事】〜社内外に向けた採用広報について
「◯◯責任者クラス求む！」と書いていませんか？ 求職者に響く、適切な採用広報のポイント
人事担当者向け勉強会【攻める人事】〜社内外に向けた採用広報について
「なんか寒い……」に陥らない　内輪ノリじゃない“読まれる社内インタビュー”の作り方
人事担当者向け勉強会【攻める人事】〜社内外に向けた採用広報について
採用のミスマッチはなぜ起こる？ 社内に眠る“ちょっといい話”こそ注目すべき理由
人事担当者向け勉強会【攻める人事】〜社内外に向けた採用広報について
「想定質問は単なるジャブ」インタビューで核心に迫る、的確なカウンターの効果
sentence lab tokyo
記事の構成はいつ考える？　活躍する編集者3名が語る、インタビューの極意
sentence lab tokyo
ライターの仕事はカウンセラーに近い？　記事を書くこと以上に必要なスキルセット
sentence lab tokyo
ユーザー数や事業規模…それは今、公開すべき情報か？　企業の魅力を伝えるために
sentence lab tokyo
「なぜ？」を4回繰り返す　“熱い想い”を掘り起こす取材のテクニック
sentence lab tokyo
処方箋は“ちょっといい話”　PRのプロが考え抜いた、応援される会社の作り方
sentence lab tokyo
藤田晋氏「麻雀も経営も大半は我慢の時間」エンタメ領域に狙いを定めた、サイバーエージェントの戦略
GLOBIS(グロービス)
CA藤田氏「インターネットのマイナー感を変えたい」AbemaTVが掲げるマスメディアとしてのゴールを語る
GLOBIS(グロービス)
取り上げられやすい情報発信の方法は　テレ東ニュースセンター長が、PR担当者の疑問に回答
PR Table
IT企業のニュースは画になりにくい？　WBS元プロデューサーが明かすテレビ制作者の視点
PR Table
WBSの経済ニュースはどう作られる？　番組制作の裏側を元プロデューサーが語る
PR Table
コンセプトは「自分につながる経済ニュース」 テレ東ニュースセンター長が語る経済番組の作り方
PR Table
記者と経営者の間で広報は何をするべきか　メディアに抗議をするときに知っておいて欲しいこと
PR Table
非公開の数字を聞かれたらどうする？　広報担当者必見の交渉術を日経ビジネス編集部長が解説
PR Table
記者が取材依頼をしたくなる広報の特徴は？　日経ビジネス編集部長が教えるデキる担当者の仕事
PR Table
日経ビジネスはダイヤモンドや東洋経済と何が違うのか　経済誌としての立ち位置を編集部長が語る
PR Table
紙からWeb、そしてリアルな世界へ　日経ビジネス編集部長が語る、これからの経済誌の姿
PR Table