#IVS 2015 Spring 112件

ゲームプレイ実況動画で世界が繋がる　「Kamcord」が日本企業との提携で目指すもの

「会社の存在意義は変わらない」グローバル展開を視野に入れたベンチャーの事業創出

“ぶっ飛んだ人間”をいかに育てるか　IoTロボティクス分野の未来の課題　

人気ITベンチャーの育成制度　新卒・若手を登用する抜てき人事の成果

母親のための育児情報交換サイト「MamiLove」が信頼される3つの理由

ORSO坂本義親氏が語る、ドローンによる映像表現の新しい可能性

経営に“泣きの1回”は許される？　サイバーエージェントの新規事業のつくり方

IoTで豊かな生活を実現するには？　メディアに蔓延する「AI脅威論」を考える

拷問に近いフィードバックで英語を習得　グリー青柳氏が米国子会社のCEOとして得た自信

保守的な日本の広告業界は変わるのか　海外の成長企業が見出す可能性

第3次ロボットブームの到来？　実体のトランスフォーマーを動かす「V-Sido」の採用事例

東大発モノ作りベンチャーの挑戦　IoTの深刻なエネルギー問題と対応策とは

落合陽一氏「コンピュータで世界の常識を塗り替える」メディアアーティストとしての研究活動を語る

AppleとGoogle勝つのはどちらか　IoT化するヘルスケア、自動車分野の注目動向

WiL伊佐山氏「ベンチャーがハードを作るのは難しい」お金をかけずにIoTで価値を生み出すアイデアとは？

海外事業は想定外なことばかり？　起業家がつまずくグローバル展開の罠

一過性のブームでは終わらない　WiL・伊佐山氏が語るIoTベンチャーの実態と今後の動向

「残存者利益最高！」Google、Yahoo!と戦い続けたFringe81の10年間

Airレジの導入でお店はどう変わったか　リクルートライフスタイル・大宮氏がLaunch Padで発表

ユーグレナ出雲氏がバイオベンチャーの成功から得た最大の学びとは？　経営者らの質問に回答

「500社営業して買ってくれた会社はゼロ」ミドリムシを世に広めたユーグレナの創業ストーリー

ユーグレナ出雲氏「社長になるなんて考えたことがなかった」ミドリムシ研究との出会いを語る

佐俣アンリ氏「子育てと起業は同じくらい大変」夫婦で共有するべきルールを語る

佐俣アンリ氏「10年間毎日会えるかどうかが最後の基準」スタートアップへの投資を語る

ランサーズ秋好氏が語る、クラウドソーシングが生み出す新しい価値

佐俣アンリ氏が語る、IVSの魅力とベンチャーキャピタルの今後

新規市場は孤独との戦い　ラクスルとランサーズの起業ストーリー

「日本最大のクラウド型の人材バンクになる」吉田社長が語る働き方革命

DeNA守安氏「IPO至上主義はやめましょう」ベンチャー企業の成長路線

クラウドワークス吉田社長が語る、上場後のターニングポイント

人工知能型教材「TreasureBox」が提供する学習プログラムとは

ベンチャー経営はこの2冊で十分--ヤフー・川邊氏が語る必読書

ただの大企業になるのはつまらない--ヤフー、LINE、DeNAの組織活性化

ヤフー・川邊氏が語るニケシュ・アローラ会長の経営体制

検索エンジンの利用は減っていく？　Yahoo!とGoogleの危機感

DeNAの意思決定「ヤフー、楽天、LINEがやらない取り組みを……」

スマホビジネスの新しいトレンドをLINE舛田氏が予想

動画ビジネスで勝つのはどこか--スマートニュースの広告戦略

Amebaの強みを活かせるか--サイバーエージェントの成長戦略

ベンチャーには緊張感が不可欠--成長企業の“マンネリ脱却法”

「LINE MUSIC」リリース初日の反響を舛田淳氏が語る

VOYAGE GROUPの原点は「新卒で働きたいと思える会社」

スマホの次なる主戦場は？　経営者らが語る最新事情

コロプラが実践する、ヒットゲームを生み出す環境づくり

「仕事が楽しくない」と語るビジネスパーソンへのアドバイス

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