#IVS 2015 Fall Kyoto 32件

ストックオプションの価値をどう伝えるか--メルカリ、スマニューの採用事情

メルカリはベンチャー界の“野茂英雄”を目指す　海外展開する日本企業の課題とは？

リード投資家はどう決める？　ベンチャー起業家が語る、VCとの付き合い方

投資家に語るのは「過去」と「未来」メルカリ、スマニューの資金調達の裏側

日米の資金調達の違いとは？　数字で見る、日本の大企業・ベンチャーの課題

服を買うのは何のため？　ファストファッション全盛期のブランド戦略

ファッション業界の未来は明るくない？　日本ブランドの失墜を防ぐ打開策　

ECとリアル店舗、モノが売れやすいのはどっち？　相互活用で生まれる企業のメリット

百貨店はまだ終わらない--三越伊勢丹・特命担当部長のデジタル戦略

デジタル×ファッションで何ができる？　体型・好みにぴったり合った服を提供する最新ビジネス

フリーランスは本当に自由？　日本が直面する「ギグ・エコノミー」の問題点

車好きの間で“名車”のシェアが流行中？　DeNAの「Anyca」がつくる新しい価値

新規参入は「福祉・介護」が間違いない　シェアビジネスに広がる第2のチャンス

駐車場もスマホで予約する時代？　イベントや野球観戦で「満車」を避ける方法

2025年の市場規模は10兆円？　国内で加熱するシェアリングエコノミーの可能性　

「100人に1人の子供の死に目をつむってきた」ジャパンハート吉岡医師が語る、カンボジアの現状

「勝ち組・負け組の世界では幸せになれない」川上全龍副住職が説く、死の間際に後悔しない生き方

ミャンマーで医療活動をはじめたきっかけは？　吉岡医師が振り返る、中学時代の原体験

「君は化物じゃない、大切な人間だよ」顔の癌で命を落とした男の子に医師が伝えたメッセージ

大企業だけでイノベーションは起こせない　ベンチャーとの共創関係を作る秘訣　

「ベンチャーの買収は成長戦略」IBMがダイナミックなM&Aを展開する理由

「日本のベンチャーは小粒で終わりがち」古川健介氏が明かすSupership設立の経緯

「上から目線の提携は失敗する」ベンチャーから学んだ、セガサミーの成功事例

ベンチャーはどう大企業と付き合うべき？　知っておきたいお金と信用の話

「言うことを聞かないやつとは数字で話す」優秀な暴れ馬社員を束ねる組織づくり

「行動が変わらないデータは意味がない」Kaizenの意思決定を加速させるDomo活用事例

「スタイリストが洋服を選定」「月額制で交換可能」airClosetのサービスを支えるデータドリブン経営

ドローンで人の生活は豊かになるのか　社会インフラが整った10年後の未来予想図

2016年注目のドローンビジネスは何？　航空法改正後のチャンス

ラグビー日本代表も導入　DJI JAPAN社長が語るドローンの活用分野

「ドローンの通信には限界がある」ソラコム玉川氏が語る、IoT時代の最適解

ドローンから生まれるクリエイティブとは？　ORSO坂本氏が語る空撮事業