#IVS 2014 Spring 92件

「○○を立ち上げました」とかは信用できない　スタートアップの採用ぶっちゃけ話

ネットサービスを流行らせるのは、アナログな顧客とアナログな活動である

クラウドファンディングは、金集めじゃなくて“マーケティング”に使う--スタートアップの海外進出ノウハウ

ただの丸暗記は失敗する、丸暗記しすぎると自然になる–プレゼンのコツをIVS Launch Pad優勝者が語る

「月額有料はよくないのでは？」スマホ向けサービスのビジネスモデルについてメルカリ山田進太郎氏らが語る

「今後はC to Cが必然に」フリマアプリ・メルカリは途上国を見据えたサービス

最短2分でネットショップを開設できる「STORES.jp」、初心者の開設しっぱなしをどう解決するか

「島根の土地300坪、無料であげます」--無料・格安品の掲示板“ジモティー”がすごい

「技術力より製品力」いま日本企業の強みとは何か–LINE森川社長×GREE田中社長

会社の成長が鈍化すると辞めてしまう人を、トップはこう見ている–LINE森川社長×GREE田中社長

「レベルが低い」 KLabの真田社長、Launch Padのトップ5入り企業をぶった斬り

「結局、頼れるのは個人の応援力」起業家がベンチャーキャピタルに求める3つのこと

日本を代表するベンチャーキャピタル「IVP」の凄いところ、投資先の経営者らが語る

「Amazonでプラダは買わないでしょ？（笑）」急成長のファッションEC・Farfetch創業者が明かす、消費行動の本質

リピート率65％、客単価20万円！　中古ブランドECの「The RealReal」創業者が明かす、驚異のビジネスモデル

ZOZOTOWN危うし？　ファッションECの黒船「farfetch」が語った、日本進出の本気度

世界を席巻するファッションECが日本上陸　ショップも顧客も"ノーリスク"な同社のビジネスモデルとは？

いま国内で上場する意味ってあるの？　急成長ベンチャー経営陣が考える、ファイナンス戦略

「8兆円までなら回収できる」大型調達を続けるgumi、巨額資金の使い道は？

クラウドワークス、freeeの調達ウラ話を披露！　ファイナンスを成功に導く、ストーリーの描き方

メルカリ18億円、gumi50億円…　注目スタートアップの資金調達のウラ側、全部見せます

「好奇心は後天的に育たない」 KAIZEN platform須藤氏らが語る、スタートアップが人材に求める“3つの絶対条件”とは？

Google徳生氏「2chに“これ作ったやつ死ね”って書かれて…」サービス企画者が心得ておくべき、"失敗の哲学"とは？

「R25はおれがつくった」という人がたくさんいるのはなぜか？　リクルート流プロダクトづくりの秘密に迫る

「やらないことを決める」「とにかくアウトプット」プロダクト開発の際にチェックしておくべき3原則とは？

Googleはなぜ優れたプロダクトを生み出せるのか？　開発部長・徳生氏が語った、イノベーションの条件

休日が待ち遠しい人は「人生をムダにしている」ウォンテッドリー・仲暁子氏が語る、働きがいの創り方

サービスの宣伝をしようとしたら、Facebookに入社…　ウォンテッドリー・仲暁子氏が語る、チャンスの掴み方

AKB「ゆきりんロボット」は不気味の谷を越えた？　ロボットとのコミュニケーションは、人間に何をもたらすのか

日本のハードウェアスタートアップは、世界で勝てるのか？

IVS LaunchPad優勝！　段差でも進める、全く新しい4WD車いす「WHILL」とは？

球場からお寺まで！　ユニークな空きスペースを賢く貸し出す、「スペースマーケット」が目指すもの

「今この瞬間」に妥協しない - たった1人の医師が、1万人以上の幼い命を救えた理由

スマホが無料でレジに！　予約管理までできるリクルートのレジアプリ「Airレジ」の戦略とは？

「死の瞬間こそが、人生で最もがんばったとき」愛しい人の最期を忘れないために、医師ができること

甦れメイドインジャパン！　世界最高品質の服を、相場の"1／3価格"で買えるEC「ファクトリエ」とは？

難病の子供ひとりと多数の患者、どちらを救う？　岐路に立たされた医師がとった決断とは

「人生の質を変え、未来へ繋ぐ」 - アジアの子どもたちを20年間救い続けた医師が悟った、医療の本質

ガンダムの世界がすぐそこに…　「人型巨大ロボット」開発の現在地

日本人医師からミャンマーへ"70年越しの恩返し" 「彼らの祖父母が、日本を救ってくれた」

「生命は助からなくても、心は救いたい」アジアの子どもたちを20年救い続けた、ある日本人医師の誓い

年間20億赤字でも、DMMが3Dプリントに投資するワケ

「まず失敗に慣れさせた」「失敗してないと上に立てない」--グリー、DeNA流プロダクトマネージャーの育て方とは？

「とにかく打席の数を多くする」--怪盗ロワイヤルを現在も成長させている人材戦略の秘訣

「合議制はダメ、1人のビジョンがヒット作を生む」--グリー、DeNA、エイリム…モバイルゲーム各社はこう作っている

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