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#HR
18件
「ジョブ型かメンバーシップ型か」と考えるのは思考停止 ポストコロナ時代の人事・採用の活路
Indeed Japan 株式会社
採用の「買い手市場」を楽観視してはならない オウンドメディアリクルーティングの先進企業に学ぶ、ブランディングの意義
Indeed Japan 株式会社
サブスクモデル成功のカギは「カスタマーサクセス」 jinjerCS部門の立ち上げ担当が語る未来
株式会社ネオキャリア
型破りの発想で“業界初”を連発する ネオキャリアのHRプロダクト「jinjer」のカルチャー
株式会社ネオキャリア
「GAFA」と「豆腐屋」には明確な共通点がある 働き心地を形づくる職場の魅力因子とは
HR EXPO
1997年のあの時、日本の人事が揺らいだ 転職メディア一筋30年のキャリアから見る「中途採用」の歴史学
HR EXPO
事業の成長と採用戦略にはギャップがあって当たり前 令和時代の人事が身に着けるべき“提案力”の磨き方
HR EXPO
経営と人事はどう協働するべきか? 「プロ人材」の活用に見る、新時代の勝ち筋
HR EXPO
メルカリも正攻法でしか戦えない会社になる可能性がある 人事担当者が感じ取るべき「それってキモくない?」という違和感
HR EXPO
大切なのは、早く失敗できるための身軽さ メルカリがクイックな組織変更を恐れない理由
HR EXPO
採用のタイミングもGAFAと軌を一に メルカリの世界的躍進を支えたHR戦略
HR EXPO
HRに必要なのは、テクノロジーではなく「前処理」 手法論に陥りがちな採用活動のリアル
働きごこち研究所
新米人事にはひたすら就業規則を読ませ、半年間は給与計算をやらせよーーHRが“テクノロジー頼み”になる前にすべきこと
働きごこち研究所
採用を「数合わせゲーム」にしてしまわないように 人とテクノロジーが協働する“人事3.0”時代の採用活動
働きごこち研究所
「働き方改革」の第一歩は、人事労務の業務負荷を下げること SmartHRのプラットフォーム化構想が生産性向上を加速する
MFクラウドExpo
「御社が求めている人材は、もう社内にいますよ」 モザイクワーク・杉浦二郎氏が語る、採用活動の再定義
働きごこち研究所
あの企業はどうやって人を採用しているのか? 戦略人事クラウド「HRMOS」を使った、5社の採用ナレッジとは
HR Success Summit
夢中になる力の公式は「A=CS²」 クレディセゾン林野氏の考える"21世紀の経営戦略"とは
HR Success Summit