#EQ 13件

嫌いな部下に“心の知能指数”を使いたくないという心理…　上司の“抵抗感”が減る、ビジネススキルとしてのEQの価値　

「判断」はIQ、「決断」はEQ　EQ理論の第一人者が語る、意思決定と判断の違い

成功者の7割は「経験」が豊富、「EQ」が高い人に失敗者なし　人選のプロが調べた、ビジネスの成否を左右する3つの要素

日米欧で見られるマネジメントスタイルの二極化　トレンドの「支援・共感」型と、根強い「統制・管理」型

これから欲しいビジネススキルは、技術力より「人間力」？　世界経済フォーラムのレポートに見る、「EQ」の重要性

日本人は「自分自身を思いやること」が苦手　他人とうまく付き合うための「心の知性教育」のススメ

いい組織を作るために扱うべきは「心の問題」　世界でEQ（心の知性）が注目される、社会問題的背景

「人生は短いということを、彼らはきちっと定義をしている」　スイス赴任で実感した、北欧の国の幸福度が高い理由

「役割・べき論・職位」のフィルターが覆い隠す、生まれ持つ感情　「背中を見せて育てる美徳」もあれば「発信する美徳」もある

「ネガティブな自分」を追い込む必要はなく、認めるしかない　感情に「いい・悪い」はなく「ただ、それがある」ということ

アメリカの幼稚園で行われている「自分の感情」への点数付け　大人にも子どもにも大切な、感情・状態を口に出して伝えること

部下との信頼を築くため、職場へ持ち込むべきは“適切な”感情　相手の安心感を引き出す、自分の感情の「言語化と開示」

人間の感情は「喜怒哀楽」だけでなく、全部で2,185個もある　それらを理性・知性として活かす「感情知性（EQ）」の鍛え方