#音楽 29件

オーケストラと指揮者の間の「マネジメント」と「ガバナンス」　“いろんな人がいる組織”をまとめる、経営者との共通点

組織構築に必要なのは「経済的報酬」と「文化的報酬」　オーケストラの指揮者が考える、仕事のモチベーション維持の要素

指揮者が語る、オーケストラの「チームビルディング」　強い組織をつくるための「縦糸と横糸」の重要性

音楽史の偉人たちからひもとく「指揮者」と「経営者」の共通点　バッハやモーツァルトが、作曲しながら指揮もした理由

オーケストラの指揮からピアノ演奏、経営者としてデスクワークまで...　世界的指揮者・鈴木優人氏の多彩なキャリア遍歴

音楽や絵画を「上手い・下手」で評価する、日本の“悪しき癖”　音楽関係者4名が語る、もっと自由な「音」との付き合い方

「街に音楽を戻す」ため、日比谷野音の“暗黙のルール”を覆した　亀田誠治氏が展望する、これからの日本の音楽シーン

ミュージシャンの演奏中に“あえてワイワイ”する風潮を作った　音楽バー「月のはなれ」店主が目指した、“雑音”と楽しむ空間

『ロッキング・オン』橘川氏が語る、「ロックは死んだのか？」　ストリーミング配信時代に考える、音楽との「出会い」の醍醐味

地下アイドルに見る、「小さな、でもディープなコミュニティ」　頂点を目指す「マスの商業主義」とは異なるビジネスモデル

「スティーブ・ジョブズもロックファンなんですよ」　『ロッキング・オン』創刊メンバーが語る、ロックとPCの相性

職場での恋愛相談は、「感情労働だから嫌だ」　メディア社会学者が語る、人との関係性を「労働」と感じる心理

「サイゼで喜ぶ彼女」や「4℃問題」に見る、SNSの息苦しさ　気鋭の社会学者が説く、マウントの取り合い状態になる理由

雑用で試されるのは、上司の「的確な指示が出せたかどうか」　名プロデューサー・つんく♂氏が語る、人材育成の基本

つんく♂氏「いつかきっと売れるのなら、売れるのは遅いほど良い」　貧乏時代に学んだ「売れる人」と「幸せな人」の違い

BTS誕生の背景にある「コンテンツ」と「ファン」の力　Big Hit CEOが語る、K-POPが世界中で愛される理由

「アメリカ攻めたれ！」とエンタメに注力した韓国　圧倒的に突き放された日本に足りない“繋がる”力

熱狂的な海外のアニメファンは「オタク」というより「マニア」　渇望されている、“日本発”のカルチャーと情報

m-flo☆Taku氏、“熱量が高い人”を重視しないとマネタイズは成功しない　音楽業界を救うファンベース戦略

音楽が聴かれない時代の「収益作りの課題点」　手探りのアーティストたちを束ねるプロデューサーの必要性

ライブ配信の投げ銭率は12％以上　データから考える、アーティストがWebでマネタイズする方法

オンラインフェスはリアルイベントを超えるか？　感情の可視化が生み出す“一体感”の正体

オンラインライブは、テレビより圧倒的に“いい音”で実現可能　オーディエンスを満足させる、配信側の工夫とは？

オンラインフェスで47万人を動員　アフロマンス氏らが語った、ウィズコロナ時代の「持続可能な音楽」とは？

ビリー・アイリッシュ「将来の姿はあえて考えない」　新世代アーティストの素顔に迫るインタビュー全文

【全文】ビリー・アイリッシュがコロナ禍で外出・買い占め自粛を呼びかける

「テクノロジーが技術革新を起こすのではない」　亀田誠治氏が“イノベーティブマインド“の重要性を語る

日本の音楽産業が危ないーー音楽プロデューサー・亀田誠治氏が説く“サブスクリプション配信の価値”

マドンナ「顔にコードを巻きつけたのは、反抗心の現れ」新アルバム『レベル・ハート』発売インタビュー