#越境 15件

「越境」を経験した社員は、逆に会社への愛着が増す　“学びたい人”を送り出すための組織・経営者側のスタンス

一番やりやすい越境学習は「Will・Can・Must」を考えること　自分の価値を発揮させる「掛け算」の思考法

世の中の変化と自分の仕事に“ズレ”を感じたらできること　「もやもや」を晴らす、小さくはじめる「越境」のススメ

1日のライブコマース平均視聴回数は32億回以上　中国最大のショートムービープラットフォーム「抖音電商全球購」の戦略

検索で顕在顧客に応える手法から「潜在顧客」を獲るECへ　世界EC小売額の約52％を占める中国で広まる「新しいEC」

リーダーになる人は、組織の“正しい”が自然にできてしまう人　「当たり前が通じない」経験がリーダーシップに与える影響

答えがない時代、「知識を得る」だけでは問題解決には至らない　「自己変容」のスキルを手に入れる、越境学習の重要性

問題解決に必要なのは「自分の物の見方」まで疑問視できる力　自分とチームを成長させるリーダーが持つ3つの「基礎力」

行く先不明の「キャリア迷子」にならないために大切なこと　越境研究者が語る、「自分のやりたいこと」を実現する人の特徴

自社を離れ、アウェイで「違和感」「モヤモヤ」を感じる価値　社員の「キャリア自律」につながる、越境学習の効果

勝ち続ける組織に「しがみつく」という考えは、勝率が低い　変化を求められる時代に「勝てる人材」の動き方

「愛社精神」を押しつけると、かえって育つ「退社精神」　信頼して“正しく”期待をかければ高まる、エンゲージメント

アウェイで“恥をかいた経験”が、自身や組織の改善に繋がる？　異なる組織・部門・立場を行き来する「越境」が生む、新しい価値

育休時の情報断絶が生む、復職後の「あなた誰？私は誰？」状態　要因分解マップでひもとく、育休が“制約”になってしまう問題

鼻息荒く育休に入り、やる気満々で復帰したが、見事に“コケた”　「周囲に嫉妬した」「がんばる方向を誤った」と語る、経験者の反省点