#起業 1242件

けんすう氏×note徳力氏が語る“感想ツイート”のすすめ　人とのつながりをつくる、意外と地道な情報発信のコツ

情報発信のハードルを上げる「いいこと言わなくちゃ」の思い込み　SNSが楽になる「最適解」の考え方

新サービスは宣伝するより、まず言葉から流行らせる　Salesforceもやっていた、未来のトレンドを作る“戦略”

「#私を構成する5つのマンガ」があんなに盛り上がったワケ　けんすう氏が語る、SNSで乗っかりたくなる「自分語り」の工夫

「起業のためにSNSがんばります」は、がんばっても続かない　けんすう氏が語る、情報発信できる人に共通する“マインド”

日本では「不妊治療」を受ける、一歩目のハードルが高い　自宅で行えるセルフ検査キットを世に出した、Varinos桜庭氏が目指すもの

自分しか持っていない「突出した個性」があればどうにかなる　“実世界の情報化”で独占的ポジションを狙う、Idein中村氏のビジョン

『攻殻機動隊』のような「デジタルとリアルが当たり前に融合した世界」を目指す、株式会社Synamonの挑戦

「課題を解決して誰かを笑顔に」を持続できれば、お金は巡る　金融テクより大切な、“偏愛と夢中”を感じるためのアート思考

「広さ×長さ×深さの積分値」が社会を変えた量になる？　時代とともに多様化する「起業・イノベーションのあり方」

旧来、日本では「失敗しない企業文化」が勝ちパターンだった　いまの変化の時代に必要なのは「正解」から「納得解」への変更

いかにコンセプトが良くても「機能だけ」ならパクられて終了　コピーできないものを生む“いびつな熱量の掛け算”

「君みたいな人、何人も来てはすぐ辞めてるから協力できない」　起業当初は苦戦した『食べチョク』の根底にある、代表の想い

“縦割り省庁”の壁を乗り越えた、モビリティ業界初の試み　「前例」を作ることで生まれる可能性の意味

トヨタもホンダも最初は「ベンチャー」だった　新興乗り物メーカー・grafitが語る、100年後のための“次の一手”

15歳で起業、倒産の危機、新会社設立…　和歌山発・モビリティベンチャー誕生までの“紆余曲折”

「生きる意味や、夢や希望がなきゃいけない」なんてことはない　目的を持たず、生きることに“ただ必死だった”歴史上の人たち

豊臣秀吉は“ベンチャー経営者”としての力量がヤバかった　信長が始めて、秀吉が更新した『ハック思考的』価値観の変化

人材の宝庫・リクルートに見る、徳川幕府が長期政権化したワケ　天才との出会いで生まれる「自分は何ができるだろう？」の学び

“噂レベル”だった「本能寺の変」に、遠方から即対応した秀吉　ビジネスと戦に共通する「スピードで負けたら勝てない」の思想

「DXに反対する大企業」と「幕末・参預会議の老中」の類似点　不可能と理解しながら、徳川慶喜が老中の意見をのんだワケ

ペリー来航時から変わらない、伝統的大企業の先送り癖　新技術を“いい感じに”取り入れる日本での「DX＝黒船」の行方

須藤憲司氏が“戦国の戦”を例に語る、シリコンバレーの凄さ　どこで起業しても同じはずの「情報の時代」に、立地が持つ意味

起業家・須藤憲司氏×歴史好き芸人・房野史典氏　「戦国の戦」と「現代のビジネス」は、ここが似ている！

「世界に通じる技術があるのに、チームとしては未完成だった」　XTIA八木社長が語る、同社参画当時に感じた魅力と可能性

ゲームパッドで操作可能な“深海向けドローン”ができるまで　友人の野望を叶えるべく始まった、未知の事業への挑戦

「自分に不利な情報」こそ価値がある！　失敗せずに事業をグロースさせるポイント

「資金調達できるが、量産化できない」　モノづくりベンチャーが抱える共通課題に見出した、チャンス

楽天の元CTOが語る、戦わないスタートアップの勝ち筋　競合より顧客に向き合うべき理由

hey佐藤裕介氏が語る、「普通にちゃんとした仕事ができる人」の価値

“微妙に右肩上がりの1番”からの脱却　将来の投資に300億円を投じたヤフーの意思決定

ヤフー小澤氏「モバイル決済はゲリラ戦じゃない」　大企業がリソースを集中させる判断軸

冷凍食品工場の商品企画を支援するKurocook、個人間ファッションレンタルサービスのcollEco　起業家向け部活動「miyako起業部」のピッチ全文

市販薬のECレビューサイトPastool、外国人向けオンライン日本料理教室を目指すJCOOK　起業家向け部活動「miyako起業部」のピッチ全文

脳刺激デバイス開発のGhoonuts、微生物検査の自動化を志すBioLab-coto　起業家向け部活動「miyako起業部」ピッチ全文

大企業の経営者にはない、アトツギならではの“強み”　日本を救うファミリービジネスの可能性　

商圏を「県境」で分けても意味がない　東京一極集中から脱却する、地方経済の回し方

大企業が参入できない「空白のマーケット」がある　コロナ禍の変化がもたらす、小さな市場の勝機

「次に来るスタートアップ」はどこから生まれるか？　『起業大全』著者・田所雅之氏が注目する事業領域

コロナ禍で「木を見て森を見ず」に陥るのは危険　地方のアトツギたちに学ぶ、リスクヘッジの観点

自社にとっての「Amazonの書籍」は何か？　アーリーアダプターを“最初の顧客”にすべき理由

県境で分断されると、小さな町は経済が回らなくなる　地方のアトツギの問題意識と挑戦

「日本中でイノベーションが起きている」　入山章栄教授が語る“アトツギ”がブレイクしている理由

『起業の科学』著者が説く、スタートアップ運営における非常時と通常時の違い

売上が3分の2になった時に、18ヶ月持ちこたえられるか？　非常時の財務のチェックポイント

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