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街のケーキ屋さんがとった「有名パティシエ店」との差別化戦略　小さい店舗を最大限に活かしたWebマーケティングの思考法

お客さまが多いかどうかは「街の高さ」でチェック　静かな住宅街なのに人が集まる、人気ケーキ屋の「出店戦略」

YouTube2000万回再生のケーキ屋さんが解説する、ブームが去っても残り続ける人気専門店の「戦略」

旅行・レジャー業界にコロナ禍のインパクト　エアトリとアソビューは修羅場をどうやって乗り越えたか

日本に足りないのは起業家ではなく「2番目・3番目」　トヨタからロボット起業家へ、林要氏が考えるスタートアップの難しさ

ロボット開発者はみんなガンダム・ドラえもんを目指しているって本当？　「LOVOT」開発者が考える、人とロボットの信頼関係の築き方

資金調達133億円のロボットスタートアップ企業が掲げる、新しいことをやるからこそ大切にしたい「6つのスピリッツ」

ロボットは飽きるのに、なぜ犬や猫は飽きないのか？　開発者が明かす、家族型ロボット「LOVOT」が愛される脳科学的理由

サステナビリティを開示しないと「投資できない」　企業発信におけるESGのポイント

企業にいずれ訪れる「勝負の時」　重要な経営判断に投資家はどう寄り添うか

ZOZO副社長兼CFOが語る、前澤氏との絶妙な距離感　多くのCFOが思い悩む「創業社長との関係」へのアドバイス

オイシックス・ラ・大地の3社統合、軋轢は生じなかったのか？　松本取締役が語る、業界再編するM&Aの現場

上場ベンチャーのM&A最前線　ユーザベースとオイシックス・ラ・大地のM&A戦略

CFOが本当に活躍できるのは「研究開発型ベンチャー」のファイナンス　真価を問われるキャッシュコントロールの手腕

「資金調達力＝開発力」の研究開発型ベンチャー　資金調達の鍵を握るのはコミュニケーション力

「CFOがリードしないと成し遂げられない世界がある」ーーCFOを悩ませる、創業者の想いと財務戦略とのバランスメイク

大型資金調達に成功したスタートアップのCFOは、リード投資家をどう選んだのか？

会社を辞めずに「はみだす」ことで、世界を変えることができる　やりたいことをやるための「人生の20パーセントルール」

「上の世代がNOと言うものだけを全力でやると決めた」　NHKから“はみだして”気づいた、自分の仕事の本当の価値

33歳で心臓病を患い、「番組を作らないディレクター」へ転身　元NHK小国士朗氏が語る、会社から「はみだす」生き方

がんの早期発見はなぜ難しいのか？　がん検診の“弱点”を補う、AI×細胞ビッグデータの可能性

人が転んだときだけ柔らかくなる「床」　年間100万人の高齢者の骨折事故に挑む、あるベンチャー企業の発明

“汚れのつかない水道管”が、世界の水問題を解決？　環境負荷もコストも減らせる、一石二鳥の解決策

4名のCTOが取り組む、リモート下での「雑談」の工夫　変わる働き方の中で考える「オフラインの価値」

これからの採用はフルリモート前提にするべき？　IT大手4社に聞く、コロナ禍の採用の現在地

「家からしか働けないのは、自由な働き方とは真逆」　渋谷のIT大手4社が語る、コロナ禍で変化した働き方の“前提”

人間の“真のニーズ”は、20万年変わっていない？　新規事業のヒントが得られる「系統図」のススメ

「生態系」を意識しないビジネスはもうありえない　地球環境だけではない、もう１つの「経済的生態系」

アイデアは外れてもいい、でも“仮想玉入れ”はしてきたか？　『進化思考』で考える、新規事業のチェックポイント

生態系の生存競争から学ぶ、ビジネスチャンスの見つけ方　『進化思考』著者が語る、「取りこぼし」に隠れた市場の可能性

創造性を教えずに奪う、「超バカ」を認めない教育の問題　生物の進化とイノベーションに共通する「2つの知」

「創造性」は、才能ではなくルールがある　優れたアイデアを生むヒントは「生物の進化」

けんすう氏×note徳力氏が語る“感想ツイート”のすすめ　人とのつながりをつくる、意外と地道な情報発信のコツ

情報発信のハードルを上げる「いいこと言わなくちゃ」の思い込み　SNSが楽になる「最適解」の考え方

新サービスは宣伝するより、まず言葉から流行らせる　Salesforceもやっていた、未来のトレンドを作る“戦略”

「#私を構成する5つのマンガ」があんなに盛り上がったワケ　けんすう氏が語る、SNSで乗っかりたくなる「自分語り」の工夫

「起業のためにSNSがんばります」は、がんばっても続かない　けんすう氏が語る、情報発信できる人に共通する“マインド”

日本では「不妊治療」を受ける、一歩目のハードルが高い　自宅で行えるセルフ検査キットを世に出した、Varinos桜庭氏が目指すもの

自分しか持っていない「突出した個性」があればどうにかなる　“実世界の情報化”で独占的ポジションを狙う、Idein中村氏のビジョン

『攻殻機動隊』のような「デジタルとリアルが当たり前に融合した世界」を目指す、株式会社Synamonの挑戦

「課題を解決して誰かを笑顔に」を持続できれば、お金は巡る　金融テクより大切な、“偏愛と夢中”を感じるためのアート思考

「広さ×長さ×深さの積分値」が社会を変えた量になる？　時代とともに多様化する「起業・イノベーションのあり方」

旧来、日本では「失敗しない企業文化」が勝ちパターンだった　いまの変化の時代に必要なのは「正解」から「納得解」への変更

いかにコンセプトが良くても「機能だけ」ならパクられて終了　コピーできないものを生む“いびつな熱量の掛け算”

「君みたいな人、何人も来てはすぐ辞めてるから協力できない」　起業当初は苦戦した『食べチョク』の根底にある、代表の想い

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