#起業 1136件

スタートアップにとっての「京都最強説」　国内外で通用するブランド力と、ポジションの取りやすさ

日本は就活以外に生き方・働き方を考える機会がなさすぎる　20代で起業した若手経営者らの創業エピソード

なぜ歌舞伎役者が起業を志したのか？　若手中心の組織を束ねるアイデミー石川聡彦氏の創業譚

エグジットまでのリミットは2年6ヶ月　M＆Aを目標に立ち上げたバイオベンチャー成功の道のり

新規事業をつくるなら、まずは社内の環境づくりから　ミッション・コアバリュー・マイミッションから考える事業創造

「嫌われないこと」の優先順位が高くなりがちな会社の問題点　コトに向かう組織を築くコアバリューのつくりかた

特許まで取ったVR事業を畳んだ理由は「孤独感」　正常な判断ができなくなった新規事業担当者の心の内

本田圭佑、カンボジア選手に「ミスしたらガッツポーズしろ」　監督としてのモチベート術を語る

本田圭佑「日本人はもっと危機感を持たないと」　世界を股にかける男の日本進化論

ベンチャー型の事業承継は「34歳まで」がおすすめの理由　受け取ったバトンを次世代につなげる役割としてのアトツギ

潰れる目前の家業を引き受けたアトツギにできること　業態転換し、ベンチャーとして再スタートを切った体験談

なぜ本田圭佑は投資をするのか？　稀代のスターが明かす、11年前の原風景と「これから」

家業を継いだ跡取りの本音、全部話します　業態変換で成功した“アトツギベンチャー”のリアル

起業のきっかけは、CA藤田社長のブログ　参入障壁の高い業界に挑む、Finatext林氏の創業物語

「月から地球を眺めながらカレーを食べたい」　もうやんカレー辻社長が語る、人生100年時代のライフプラン

船でふらっと立ち寄れるカレー屋をつくりたい　もうやんカレー辻社長が描いた、ファンを喜ばせる出店構想

21年で10店舗、「もうやんカレー」が急拡大を目指さない理由

人体実験の果てに生まれたのは、健康になるカレーライス　もうやんカレー辻社長が語る“薬膳カレー”誕生秘話

一緒に仕事をしたい人は「友だち以上恋人未満」の関係性　つながりと承認が喜びに変わる「ギルド型組織」の働き方

会社員でもフリーランスでもない「ギルド型組織」という働き方　多様化するニーズを満たす、クリエイターネットワークの価値

10万部の本が絶対に売れるコミュニティの作り方　前田裕二氏が考える、熱狂的なファンを生むスナック経営

前田裕二氏「優しくて、愛情深い人と仕事がしたい」　5名の経営者が語る、採用したくなる学生の持つ能力と資質

前田裕二氏、真田哲弥氏ら起業家が語る「経営者の仕事観」　第7回リクルートフェスティバル経営者トークセッション

美容業界が盛り上がるなら、スタートアップのライバルも歓迎　エンジェル投資家も目をつける、美容市場の展望と課題

美容業界をアップデートするには、情報の平均化とリテラシー向上が必要　女子大生と美容師、当事者だからわかる美容業界の課題

Tinderでエンジニア仲間を見つけた女子大生起業家　決め手は、美容業界の課題力説とスーパーライク

足りないリソースは外部を使い倒すべき　スタートアップが事業をスケールさせる極意

“60歳で引退したら土いじり”はもう古い　都会と地方の交流で実現する、過疎のない社会

「美容業界はブラック体質が当たり前」の世界を変えたいーー美容系スタートアップ経営者が挑む、業界のアップデート

広告掲載モデル一強の美容業界をデータで変えるーー美容起業家が挑戦するのは、誰でも「美」をかんたんに表現できる世界の実現

レクサスが買えるほど、美容整形に課金してみてわかったこと　女子大生起業家が挑む、美容医療情報の「非対称性」解決

M＆A先の企業に、どこまで「経営の独立性」を持たせるか　失敗しないスタートアップの買収戦略

「M＆Aとは有事である」ーー買収後の成長を左右する、親会社とのシナジーと統合後の意思疎通

なぜ今、スタートアップの買収が加速しているのか？　買った側と買われた側、それぞれのM&A戦略

大学の技術シーズを事業化するために　ピクシーダストテクノロジーズの使命

起業家が優秀なのではなく、起業することで成長しているだけーー若手起業家から、進路に悩む学生へのメッセージ

VCが見極めるのは「最後までやり抜く力があるか」　資金調達の明暗を分ける起業家の行動力

「CAの藤田社長が出資してくれなかったら倒産していた」　若手起業家たちが苦しんだ、資金調達成功への道のり

起業家が2人目に選ぶメンバーはデザイナーがいい　若手起業家が語る、事業の成長を加速するデザインの力

EU進出の入り口として選ぶエストニアの価値　2018年を席巻したエストニア・スタートアップブームの行方

スタートアップ精神を持つ国エストニアの強みに迫る　電子政府の裏側を支える、産学官連携の仕組みとは

スタートアップ先進国エストニアで日本人は起業できるのか？　女子大生がインターンで学んだ“電子国家”の実態

全国行脚で得た知見を契約ガイドラインに集約　スタートアップ×製造業の契約トラブルシューティング

Skypeを生んだエストニアの“IT立国”ブランディング　3日間の視察でわかった最新スタートアップ事情

スタートアップと製造業は、どう協働すべきか？　業界の垣根を超えるためのマインドセットと解決策

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