#社会・経済 245件

テクノロジーは「安全・便利・快適」を実現するが「孤独」も生む　宮台真司氏が説く、良いテックと悪いテックを区別する必要性

過去にないほど人とつながっているのに、なぜ孤独を感じる？　東洋の思想にはなかった、西洋的「個人主義」の概念

経済・社会指標の急降下は、「日本特有の劣等性」ではない　宮台真司氏が、他国も似た問題に直面すると考える理由

「数の論理に頼っていても、平和な社会は生まれない」　石山アンジュ氏が語る、多数決で結論を導くことの負の側面

今の人が、何でも「仕組み」に頼って解決しようとするワケ　石山アンジュ氏が語る、民主主義について思う3つのこと

河野太郎デジタル相が考える、日本のデジタル化が遅れた原因　「実のあるDX」のために、デジタル庁がまずするべきこと

かつて賑わった「地域」が勢いを失う一番の要因　「新しいものが生まれる町」になるために必要なこと

JINS田中代表が考える、企業経営と地域経営の共通点　地域の「サステナビリティ」に必要なこと

糸井重里氏の表現したビジョンが、まちの変化を後押し　JINS田中仁氏が語る、地元・前橋「再生」の取り組み

生産性は上がり続けているのに、賃金は上がっていない　それでも人間が「労働」を続けてしまう、歴史的理由

「お金を稼ぐこと」と「仕事をすること」は別もの　3つの世界と3つの生き方で考える、人生の楽しみ方

Web3を使うべきは「コンテンツの本質」の部分ではない　日本の伝統文化を通して考える、Web3活用の可能性

他者と比べた個性や才能ではなく、自分だけの「天才性」を知る　社会が混乱している今こそ「自分」と向き合うべき理由

従来の「流行り廃り」のサイクルは、文化の練度を下げる　「Web3」が日本の伝統文化にもたらす新しい可能性

2025年に社会システムの新旧交替が起こる　『ジーニアス・ファインダー』著者が警鐘を鳴らす、今の日本産業の“限界”

日本に足りない、忙しいVIPのための「裏メニュー」　世界の富裕層が求める、“優先ルート”という選択肢

ニセコの「コンビニ」で、神戸牛やドンペリが売られるワケ　ここにしかない「価値」を生むために必要なこと

社員旅行とは一味違う？「リトリート」は日本で普及するのか　アフターコロナの旅行業界のカギを握る「長期滞在」ニーズ

「安くて良い」では、世界の富裕層は満足しない　裕福な訪日外国人が財布のヒモをゆるめるポイント

リピート客がいるのは美しいけれど、町は“新陳代謝”できない　人気観光地・ニセコ町が「リピーター比率を下げる」計画の狙い

高価格帯のブランディングを邪魔する、「安いが正義」の壁　日本で尖ったブランドが生まれにくい背景

コロナ禍でも売上増の「勝ち組企業」Airbnb、止まらない快進撃　世界的トレンド「ノマド」は、日本でも“民主化”できるのか

事業成功のカギは、「枯れた技術」の水平展開　「余剰資源」を活用したイノベーション事例

「消せるボールペン」の大ヒットに見る、まず「行動」の重要性　目的ではなく、「手持ちの手段」から事業を始めるメリット

全米の起業家調査でわかった、成功者の「意思決定」の共通項　不確実性の高い状況で、イノベーターが好んで使う「ロジック」

仕事の「社会的価値」と「年収」の乖離が生む、報われない感覚　「職業選択」から「仕事創造」へ、お金の稼ぎ方の転換期

脳科学者・中野信子氏が語る「親ガチャ」問題　選ばされた「不本意な運命」にどう向き合うか

世界的に特異な日本の「リーダーシップ文化」　幸福度の高い国との「チーム作り」に見る違い

「人生は短いということを、彼らはきちっと定義をしている」　スイス赴任で実感した、北欧の国の幸福度が高い理由

部外者が「コミュニティ」の協力を得るために必要なこと　イベント時に、関係者が地域を回ってポスターを貼る意味　

東京・巣鴨の「謎解きゲーム」で、“恩返し消費”が生まれたワケ　カギは、消費者とコンテンツの「接触タイミング」

巣鴨の希望は、「『おばあちゃんの原宿』からの脱出」だった　6,300万円超の経済効果を生んだ、巣鴨の「リブランディング」

パワハラ・セクハラまではいかないけど傷つく「職場不作法」　「すぐに辞める若者」問題の背景にある、負の感情のメカニズム

投資で「長期的に利益を上げられる人」は何を見ている？　株式市場の80％を占める「カモ」にならないための心得

日本が投資後進国なのは「未来を信じる力」がないから　社会の閉塞感から抜け出す「当事者意識」の必要性

日本に眠るタンス預金、総額は「約50兆円」にものぼる　投資のプロがすすめる、未来を変えるための「投資」への第一歩

新しい発想ができるのは、働きアリじゃなく「うろうろアリ」　組織の中の観点を超えて、「メタ化」できる人の特徴

どちらも一理ある「AかBの議論」の決着の付け方は？　論破でも落としどころ探しでもない、着眼点

「違いがあるからこそ豊かになり、分断すれば貧しくなる」　NZ首相が説く、ソーシャルメディアが生む「断絶」に抗う方法

新しい価値創造には、1万人調査よりも1人の深い理解が役立つ　「行動観察」で得られる、2つの重要な気付き

生徒の机の奥でクシャクシャになり、届かずじまいの学級新聞　現役教員の「悩み」に対し、元教員が仕掛ける“学校のDX”

イノベーションを妨げる、社内の“3つの壁”の撤去に必要なこと　「新しい価値」を生むための、組織文化のリフレームの重要性

誰でも複業で先生になれる「複業先生」が、学校現場を変える？　保護者でも教員でもない、“第3の大人”が生徒に与える意味

「アリバイ作り」のための書類が、教師の仕事を圧迫している　元小学校教員・乙武洋匡氏が指摘する「クレーム社会」の弊害

意思決定で重要なのは「正しい問い」を探すこと　“答えを出すための議論”が陥りがちな落とし穴

1

2 3 4 5 6