#業務改善 42件

DX推進の「負のループ」に陥っていないか？　ヤンマー建機の組織改革を支えたSIerが考える、成功への道筋

多くの企業の「ありたい姿」は、実はそれほど変わらない　業務改善のプロが説く、現場の生産性を上げるフレームワーク

かつては「Excel大好きおじさん」がはびこっていた組織　ヤンマー建機はいかにしてDX推進を成し遂げたのか

「いい会社」ほど矛盾や朝令暮改を怖れない　入山章栄氏×生産性向上の専門家が語る、正しい戦略を実行できない企業の落とし穴

DXで、デジタルスキルの前に必要な「Xスキル」とは？　企業事例から見る、業務効率化を成功させるための要点

外部のIT人材も採用難、社内の情シスも業務でパツパツ…　各社が悩むDX推進、カギを握るのは「非IT社員」の育成

準備期間は3ヶ月、メールは3日前にギリギリで開通……　タイトスケジュールでも、KDDIが新規事業を立ち上げられた理由

非IT部門でも、業務プロセスのデジタル化は実現できる　JALとヨネックスが語る、「現場開発」のリアル

コードが1行以上あれば「エンジニア向け」　誤解されがちなノーコードとローコードの大きな違い

わずか1ヶ月半で、社員の「行動変容」を促すアプリを開発　未経験からでもできる、ASTERIA Warpを使った業務改善

便利なはずのシステムが「入れてもらったはいいけど…」に陥る理由　現場主導のDXで直面する“壁”の克服法

kintone導入の決め手は「目に見えないコスト」の金額換算　600人の組織で上司が「全員にライセンス付与」を決断したわけ

データの二重管理で悩む会社の上を行く、まさかの「四重管理」　手間を減らして現場の士気を高めた、IT未経験者の出したアイデア

kintone大嫌いなITド素人が、アプリ開発で年間320時間削減　“不満の嵐”を乗り越えて掴んだ導入の極意

「攻めのIT」と「守りのIT」は真逆のカルチャー　パイオニアCTOの“バイモーダルITの壁”の攻略法

抜け漏れが起きがちな「エラー処理の設定」、未然にどう防ぐ？　“うっかりミス”にも即座に対処する、ASTERIA Warp活用術

「まだ開発途中だから…」バックアップを怠り、悪夢のサーバー故障　失敗に学ぶ、ASTERIA Warp導入成功へのプロセス

出社マストのコールセンターでも、テレワークが可能に　家のスマホ・PCで運営できる、“在宅コールセンター”の仕組み

多くの企業がPDCAを回せていない「電話業務」の落とし穴　機会損失や残業の原因にもなる、アナログ業務の改善策

IT人材不足を解決するカギは「ノーコード」　“現場のDX”を推進する業務アプリの価値と重要性

「ノーコード」で心を燃やせ！　非エンジニアがITを使えるようになる革命的なノーコードの可能性

150以上の商材の提案が求められる、「学校営業」の悩み　ベネッセが取り組んだ、営業力向上のDX施策 

既存事業を持つ大企業が、“現実的に”DXを進める方法　ベネッセに学ぶ、デジタルシフトとディスラプター対抗策

Excelやノーコードアプリだけではだめでした　顧客と社内を「ワンストップ」でつなぎ「データ連携の組織的な運営」を可能にする、ASTERIA Warp

ITベンダーに頼むのは「アドバイスだけ」　DX先進企業・日清食品が、システム開発を外注しない理由

「全員に銀行を1回辞めてもらう」　地銀の異端児・北國銀行頭取の5年がかりの大改革

サイボウズの主力4製品が大幅アップデート　青野社長が語る、「完全クラウド化」と「モバイル強化」の狙い

kintoneでサイボウズのクラウドサービスを“ハック”　「メールワイズ」「Garoon」とのデータ連携のコツ

重要タスクの“うっかり既読スルー”を防ぐには？　kintoneの通知とタスク管理を組み合わせた解決策

業務アプリの7割は1日1回もアクセスなし　月間アクセス数でkintoneアプリを棚卸しする、JALの仕組み化

kintone導入後には「勝負の3ヶ月」がある　JALに学ぶ、初期ユーザーを支える成功方程式

6冊の手書きノートで、22台のバスを1年管理……　愛媛のバス会社の「アナログ管理からの脱却」が起こした奇跡

業務は超属人化、現場はシステムアレルギー…　それでもシステム導入を成功させたのは、愛犬家社員の「エゴ」

オンラインは付加価値ではなく、あって当たり前に　コロナ禍が顕在化させた自治体IT化の課題

たった2週間で完成させたコロナ特別給付金オンライン申請システムーー官民協働プロジェクト、成功の内幕

日々の業務はすなわち「イベント」　東京ドームの元イベントプロデューサーがkintoneで仕掛けた業務改善

労働生産性を下げる「ITツールバラバラ化問題」　仕事をラクに楽しくする、LINE WORKS活用法

“社内のモンスター”を変えたのは「三種の神器」　生産性を290％改善したkintoneの使い方

嫌いだった「kintone」が“自分だけのスキル”に　社内導入から複業につながるまでの道のり

小さな製造業がkintoneで1つだけ「見える化」したら、社員に自主性が生まれた

「効率化したい」は禁句？　新ツール導入時に使える“社内説得”のマジックワード

2年前まで「どうなってんの…？」状態　ワークフローの迷路にはまった老舗ブライダル企業が業務改善できた理由