#新規事業 28件

「次に来るスタートアップ」はどこから生まれるか？　『起業大全』著者・田所雅之氏が注目する事業領域

自社にとっての「Amazonの書籍」は何か？　アーリーアダプターを“最初の顧客”にすべき理由

『起業の科学』著者が説く、スタートアップ運営における非常時と通常時の違い

売上が3分の2になった時に、18ヶ月持ちこたえられるか？　非常時の財務のチェックポイント

新たな事業を始めるときは「なぜ今やるのか」を問うべき　ゲームチェンジの時代の勝ち筋

多くのユニコーン企業が“不況生まれ”　次代を創るのは、コロナ禍を生き延びたスタートアップ

『起業の科学』著者が語る、不況こそチャンスである理由　コロナ禍のスタートアップへの提言

人に響く言葉を紡ぐには？　『言語化力』著者・三浦崇宏氏に聞く伝え方

これからのリーダーは、上ではなく「前」に立つ人間　不確実な時代に求められる能力

この先一番求められるのは「問いを立てる力」　GO三浦氏が説く、人間にしかできない仕事

“新しい生活習慣”が生まれたときはビジネスチャンス　GO三浦氏が語る、予測不能な時代の勝ち筋

新しいステークホルダーを定義せよ　ルールが変わる時代に求められる「変化戦略」

採用活動が成功するまでサポート　採用管理システムの枠を超えた「MOCHICA」の真価

人が興味を持つのは、世の中の半歩先のコンテンツ　テレ東プロデューサーに学ぶ、マスに届ける極意

しんどい局面を乗り切るには「大原則」が必要　NEC、資生堂の新規事業の仕掛け人

日本はもう一度産業立国になれるはず　『ガイアの夜明け』プロデューサーが語る、ものづくりの国への復興の兆し

今までにないアート鑑賞やスポーツ観戦を実現　“未体験”を創造する、KDDIの「可能性主義のプランニング」

スマホのIDで4,000万人の本人確認が可能　KDDIがブロックチェーン事業に乗り出す理由

4ステップでつくる“未来視点”の新規事業とは　事業開発支援のプロが説く「価値・課題」創造メソッド

新規事業開発に必要なのは「前提条件の再構築」　イノベーションをデザインするWHITE小池氏の価値創造パターン

旧態依然とした会社に効くのは“外圧作戦”　新規事業へのトップのコミットメントを引き出す手法

後ろ向きなサラリーマンを起業家に変える“300回の法則”　麻生要一氏が語る、志が生まれる瞬間

新規事業担当にとって、既存事業は“学びの宝庫”　『「事業を創る人」の大研究』共著者らが語る、社内の巻き込み方

「新規事業に天才は必ずしも必要ではない」　麻野耕司氏が語る、天才と“事業を創る人”の違い

日本のサラリーマンに足りないのは、能力ではなく機会　起業家とは似て非なる「社内起業家」の育て方

タコツボ化した組織からイノベーションは生まれない　麻生要一氏×光村圭一郎氏が説く、新規事業に必要なもの

事業を創るのはスティーブ・ジョブズのような人ではない　研究からわかった「事業を創る人」の3つの特徴

新規事業の担当者は損？　組織に負の学習をもたらす、「死の谷」の本当の恐ろしさ