#地方創生 61件

東京の起業家も注目する「地域ビジネス」というフロンティア　伝統×挑戦で価値を生む、これからの地方ビジネスのあり方

「V字回復しない」と言われた産業に、全国から就職希望者が殺到　伝統工芸界の“異端児”が行った、マーケティング戦略とは

伝統文化の“カジュアル化”で、低価格思考の若者にもリーチ　異業種とのクロスオーバーで生まれた、伝統産業の新たな価値

お茶の単価が「1万5,000円」なのに、毎日客足が絶えない茶室　地域に眠る“資源”を活かした、地方旅館のツーリズム戦略

かつて賑わった「地域」が勢いを失う一番の要因　「新しいものが生まれる町」になるために必要なこと

JINS田中代表が考える、企業経営と地域経営の共通点　地域の「サステナビリティ」に必要なこと

糸井重里氏の表現したビジョンが、まちの変化を後押し　JINS田中仁氏が語る、地元・前橋「再生」の取り組み

部外者が「コミュニティ」の協力を得るために必要なこと　イベント時に、関係者が地域を回ってポスターを貼る意味　

東京・巣鴨の「謎解きゲーム」で、“恩返し消費”が生まれたワケ　カギは、消費者とコンテンツの「接触タイミング」

巣鴨の希望は、「『おばあちゃんの原宿』からの脱出」だった　6,300万円超の経済効果を生んだ、巣鴨の「リブランディング」

「また青梅で映画を見たい」という声に応え、地元に恩返し　『シネマネコ』代表が語る、約50年ぶりの映画館に込めた思い

巨匠・蜷川幸雄氏に直談判し役者の道へ→飲食店経営者に　都内唯一の木造映画館『シネマネコ』代表が歩む、「攻め」の半生

働き方は「自社の型にはめるより、人のニーズに合わせて変える」　人事・組織のプロから見た、“いい制度”の判断基準

タレント社員だけに任せて、いなくなったら全部崩壊？　採用の「属人化」「KPI主義」を変えるための、本質的な“問い”

採用のプロが考える、“魅力的ではない会社”の末路　旧来型の企業が陥る「自社の課題が見えない」問題

「うちは○○だから無理」は、“思考停止”企業のフレーズ　2拠点生活で見えた、先進企業と鈍感企業の「格差」の広がり

日本の企業に根強く残る「面接は対面じゃないと」という“幻想” 　採用のオンライン化を進める2つのヒント

コロナ禍に苦しむ企業と地方の意外な活路？　官民連携の視点で読み解く「入札市場」の舞台裏

大企業の経営者にはない、アトツギならではの“強み”　日本を救うファミリービジネスの可能性　

商圏を「県境」で分けても意味がない　東京一極集中から脱却する、地方経済の回し方

大企業が参入できない「空白のマーケット」がある　コロナ禍の変化がもたらす、小さな市場の勝機

コロナ禍で「木を見て森を見ず」に陥るのは危険　地方のアトツギたちに学ぶ、リスクヘッジの観点

県境で分断されると、小さな町は経済が回らなくなる　地方のアトツギの問題意識と挑戦

「日本中でイノベーションが起きている」　入山章栄教授が語る“アトツギ”がブレイクしている理由

「嫁ターン」や「孫からの問題提起」が地方を変える　人が集まる町づくりの糸口

民間主導で“とがった地域”を目指す――経営者が町づくりに注力し始めている理由

なぜ天王洲に私費100億を投入したのか？　寺田倉庫CEO、儲け度外視の「アートの島」への想い

テクノロジーの恩恵を最も受けるのは、受け入れ上手の高齢者　ベネフィットを自分ゴト化させるためのヒント

AI時代にやってくるのは、ターミネーターではなくドラえもん　技術がコモディティ化していく時代の日本社会のあり方

楽天が地域と目指す、テクノロジーを活かした未来の地域づくり　「楽天地方創生サミット」トークセッション

空き家は宝か“負動産”か　街の未来を変える「空き家問題」の前途

空き家になるタイミングは約6割が相続　“空き家予備軍”を負債にしない方法

今後2000万軒が「空き家」になる　空き家を持っていても貸したくない理由

「嫌なことから逃げろ」「ワクワクすることをやれ」フリーランスの道を選んだ3人が語る、“いい仕事”をするために必要なこと

「自分の国を作ろうとした」　イケダハヤト氏が、地方の限界集落に移住した理由を語る

企業に属さず「パイオニア」になれ　イケダハヤト氏らが語る、フリーランスの生存戦略

彼らはなぜフリーランスを選んだのか？　大企業経験者たちが語る、企業に属さないという働き方

「やり抜いたらこっちの勝ち」　地方創生の旗手たちが説く、周囲の「できるわけない」を覆すために必要なこと

地域を活性化させたいなら「心・技・体・肝臓」を身につけよ！　地方創生のキーパーソンたちが、行政を動かす秘訣を伝授

「パワポだけで持って来られてもダメ」　衆院議員・平将明氏が語る、デキる民間企業の見極め方

官民連携で大切なのは「誰とやるか」　地方創生のプロフェッショナルたちが語る、行政を動かす秘訣

「公務員ってむちゃくちゃ可能性がある」　地方創生の仕掛人たちが語る、官民協働の真価

人の本来あるべき姿は「助け合い」　地方創生とシェアリングエコノミーの可能性

「部下の姿が見えない＝仕事をしていない」は昔の考え方　地方をつなぐテレワークの可能性

収穫量も品質も同じ桃の木、10倍の値段がつくのはなぜか？　現代に“見えない価値”が増えてきた理由

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