#働き方 228件

働き方は「自社の型にはめるより、人のニーズに合わせて変える」　人事・組織のプロから見た、“いい制度”の判断基準

タレント社員だけに任せて、いなくなったら全部崩壊？　採用の「属人化」「KPI主義」を変えるための、本質的な“問い”

採用のプロが考える、“魅力的ではない会社”の末路　旧来型の企業が陥る「自社の課題が見えない」問題

「うちは○○だから無理」は、“思考停止”企業のフレーズ　2拠点生活で見えた、先進企業と鈍感企業の「格差」の広がり

日本の企業に根強く残る「面接は対面じゃないと」という“幻想” 　採用のオンライン化を進める2つのヒント

学校の先生が、働き方“改革”アレルギーになってしまうワケ　専門家が語る、“現職の先生”が幸せになる「働き方」のアイデア

学校の先生が「話し合う暇すらない」って本当ですか？　教育のプロが指摘する、教育現場が見直すべき“多忙の内訳”

学校の働き方改革は、本当に「子どものため」になっているのか？　教育のプロが語る「先生のため」の働き方改革

一人だったからなにも変えられなかった　サイボウズ若手人事社員が目指す、一人ひとりが自分で選択できる社会とは？

サイボウズで何が変わった？　トヨタ自動車出身の若手人事パーソンが感じていた「カイシャの閉塞感」の正体

キャズム理論で考える自治体のデジタル化ーー全体の15％を押さえて生み出す成功事例と、その横展開の手法

プログラムが書けなくても「デジタル化」はできる　現場目線から見る、kintoneを使った“GovTech”成功事例

トップダウンで「おもしろいから使ってみよう！」はたいてい失敗する　バーチャルオフィス導入は“スモールスタート”が鉄則なわけ

オンラインは付加価値ではなく、あって当たり前に　コロナ禍が顕在化させた自治体IT化の課題

たった2週間で完成させたコロナ特別給付金オンライン申請システムーー官民協働プロジェクト、成功の内幕

「良いエゴ・悪いエゴ」の境目は？　サイボウズ青野社長が語る、 “我慢しないチームワーク”の極意

サイボウズ50代部長が「ヒマ」を理由に複業宣言　テレワークを機に考える、昭和世代のキャリア

つらいことをオープンに発信するのはわがまま？　賛否両論を呼んだCM「がんばるな、ニッポン。」の裏側

“テレワークできない法務部”にリスク管理ができるのか？　kintoneで実現する、リーガルチームの新しい働き方

ハンコのために出社しなくていい、kintoneを使った仕組みづくりーーサイボウズ法務部のテレワーク事情

コロナ禍で増えたのは感染者数だけではない　相模原市がkintoneで実現した、起死回生の給付金管理システム

コロナ感染拡大で自治体もパンク寸前　埼玉県が1週間で作り上げた、kintone×コロナ対策システム

働く人は全員リーダーシップを持つべき　16万人の働き方を変えたコンサルタントが説く「リーダー」の意味

正義感から業務改善を行うも、梯子は外され評価もされない　“孤独な勇者”を生まないための「変化に対する正しい評価」

仕事をつらく厳しいものにする、日本人の「褒めなさすぎ問題」　健全な組織を作る“エンジン”としての相互リスペクトとは？

日本の組織が陥りがちな“気の利いたボランティア”への依存　クリエイティブな人を活かし・育てるための4つの要素

経営層に変化を促す“社内の世論”形成　鍵は「問題意識の言語化と、それに共感するファン探し」　

“つながり”を邪魔する古い仕事のやり方が、成長を阻害する　目指すべき「プロがプロとして成長できる、健全な組織体」

「過去60年」と「これから」で大いに変わる、日本のマネジメント　クリエイティブな人を育てる、発想・思考・成長のサイクルとは？

ベストセラー『職場の問題地図』著者とUnipos斉藤社長が語る　「働き方改革と組織マネジメントの潮流」

テレワークへの移行で生じる5段階の欲求変化とは？　社員の能力をリモートでも引き出す方法

フリーアドレスの導入で生産性が大きく下がった職種とは？　今考えるべき新しいオフィスの在り方

2020年で最も読まれたログは？　ログミー年間Top３記事のご紹介

思い通りにいかない人生を変えるマインドと行動とは？　生き方関連記事まとめ

仕事や組織の“常識”はどう変わっていく？　働き方関連記事まとめ

“正解なき時代”の教育はこれからどうなる？　学校教育・子育て関連記事まとめ

生産性の向上と働き方改革の実現に向けて　「作業の半分は遠隔で」を目指す、鹿島建設のDXへの一手

「Job Descriptionは応募者へのラブレターだ」　理想的な人材採用に不可欠な“ペルソナ設定”のコツ

「コロナによって“新しい仕事”がどんどん生まれる」　ニューノーマル時代の人材採用のカギ、Job Descriptionの書き方戦略

ヤフー川邊氏「Amazonを抜く気でいます」　ZOZO買収のきっかけとなった、目標に近づくための行動習慣

日本はお金を稼ぐ国から、お金に働いてもらう国になっていく　「場所・時間・お金」の制約から自由になる道筋

“週3日3時間働けばいい社会”が訪れたら、会社はなくなる？　様変わりする個人と組織の関係性

ヤフー川邊氏「フルオンラインでもパフォーマンスが出た」　リモート前提の新しい働き方と制度

他人からのフィードバックはなぜ重要か？　将来の目標が見つからない時にやるべきこと

生き方を問い直すには2つの軸が必要　『転職の思考法』だけでは足りない“もう1つの軸”　

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