#働き方 545件

業界の神と呼ばれる人ほど「謙虚」になる理由　老荘思想から考える、経験値ともに変化する“人間のフェーズ”

「会社にゴミが落ちていても拾わない人」は、なぜ生まれるのか　大人数の組織ほど欠けがちな「身体性」が大切なワケ

がんばってお金を稼いでも、ストレス解消にお金を使う……　老荘思想からひもとく“無理を無理して解消する”サイクルへの違和感

福利厚生や企業知名度よりも、若手社員が“重視すること”　働き方改革と同時に、企業に求められる「育て方改革」　

Z世代は「主体性」「合わない環境」への苦手意識が高い　個を重視するZ世代を職場で活かすための「6つのスイッチ」

望んでいない人にフィードバックするのは「ただの嫌なやつ」　若手を「師弟制度」で育てるソニックガーデンが持つ信念

DMM亀山会長「会社を潰すか・生かすかを握っているのはAIかもしれない」　経営者4名が語る、AI時代の未来と次世代に期待すること

いい仕事をするためには、お客さんも「価値観が同じ人」と組む　倉貫義人氏が、会社を長く楽しく続けるために大切にしていること

AIの普及によって「むしろ大企業が弱っちくなる」　DMM亀山会長らが考える、AIに奪われる仕事・残る仕事

給料が一律でも、CTOクラスの人材が集まるわけ　「人に合わせて案件を増やす」ソニックガーデンの採用の考え方

AIの活用で“社長1人で回る会社”が生まれる可能性も？　リストラ対象拡大中の今、経営者が悩む“社員の守り方”

システム開発を進めるのに「いっぱい人を入れる」のは間違い　一流の人が集まってもトラブル続きの“負の遺産”ができてしまうわけ

大手企業でも進む黒字リストラ、AIに仕事を奪われて“余る人”　DMM亀山会長らが語る、AI時代の「雇用」とどう向き合うか

女性＝高卒が当たり前の時代に作った“Fintechの先駆け”　若宮正子氏が語る「期待されていない人間」だったからわかった問題

人間の脳がフリーズするのは「マルチプレイ」させ過ぎだから　メンタルケアの観点からみた「いい組織」の作り方

メンタルヘルスの鉄則は「人を守る前に、まず自分を守る」　心の不調に気づくための3つのポイントと対策法

精神疾患の患者の数は、たった3年で1.5倍に　“病んで退職する社員”を減らす、2つのアプローチ

転職は、業種だけを「ちょっとだけスライド」が成功のコツ　仕事を変えて“失敗する例”と、有効な転職方法のポイント

転職で大事なのは“3つのステップ”の順番を間違えないこと　年代・フェーズ別に見る「Will」「Can」「Must」の考え方

コロナ禍で働くママに蓄積される「ステルス疲労」　子育てと仕事で「うつ」にならないための心構え

“転職しても仕事がつらいまま”なのには原因がある　10社を経験したキャリコンが教える、転職を成功させる「考え方」

育休明けの職場でパニック...ワーママが陥る「うつ状態」　自分の心を守るための「職場復帰」の3ステップ

どんなにがんばって働いても「正当な年収がもらえない」ことも　キャリコンが指摘する、大転職時代のシビアな現状

昔と比べて今の子育てが「うつ」になりやすい3つの背景　自衛隊メンタル教官が語る、ワーママの「戦場並み」のストレスの原因

リーダーシップに必要なのは「自分自身を知ること」　チームをゴールに導くための「Lead the Self」の考え方

企画がつまらなくなるのは「おもしろくしよう」としているから　「仕事×遊ぶ」で考える、仕事を全力で楽しむコツ

”本気で遊んだ”プロジェクトの結果が、会社の武器になる　チームの中で好奇心を作り続ける「playable」の考え方

好奇心の向かう先が「時間の浪費」になるか「知的好奇心」になるか　ゲームを通して考える、学びにつながる「あそび」の要素

“意義を持てない会社”は、若手が「ダサい」と感じて去っていく　遠山正道氏が語る、これからの時代の「社員」と「企業」の関係性

マーケティングより大事なのは“合理的な説明ができない思い”　スープストックトーキョー創業者が語る、ビジネスの根幹

頭が良くても「実践できない人」はダメ　スタートアップに転職して成功するための3つの要素

キャリアで成功している人は「不確実性」に勝てる人　スタートアップに行って「幸せ」になるための2つのポイント

自己肯定感が低い日本人、2人に1人が「なんか不幸」　「スタートアップで働く」ことが幸せにつながるわけ

年齢関係なく挑戦できるスタートアップで起こる「キャリアロスト」　転職のプロが語る、ポストのミスマッチを防ぐコツ

人生100年時代の「生きがい」を見つける方程式　長いキャリアを楽しむための「変身資産」の考え方

スタートアップへの転職だからこそ味わえる6つの経験　自分の「常識」が通じない環境で得られるもの

これからの人生は「教育・仕事・引退」では立ち行かなくなる　長く生き、長く働く時代の「キャリア」の再定義

「人生100年時代」と聞くと「どんよりする」人のほうが多数派　お金の問題だけでない「ワクワク派」「どんより派」の違い

「その人の幸せって、私が本当に欲しいものなんだっけ？」　他人がうらやましく感じる「モヤり感」への向き合い方

予期せぬ偶然をキャリアにつなげる「楽観性」の鍛え方　昼スナックのママが答える、キャリアの「納得感」を醸成するには

人間がんばれるかどうかは「一緒にいる人」によって変わる　自分らしさを発揮するために見つけたい「3つの環境」

「どこに出しても恥ずかしい人生」があるから今の自分がいる　“キャリア相談スナック”紫乃ママ流「自分らしいキャリア」の定義

女性の社会進出より、劣っているのは「男性の家庭進出」　関美和氏が指摘する、日本の男女格差の“真の問題点”

日本企業で感じた“もやもや”から、女性3人でファンドを設立　関美和氏が目指す、ESGを重視した多様な社会

新卒1年目の交通事故で転職、44歳の離婚で無職目前に　ヒット作を手がける翻訳家の、苦難も糧にした“波乱キャリア”

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