会員登録
/
ログイン
ログミーBizとは
広告掲載のご案内
会員登録
ログイン
ビジネス
経営・マネジメント
テクノロジー
社会・経済
スキル・キャリア
知識・教養
ログミーBizとは?
広告掲載のご案内
ビジネス
経営・マネジメント
テクノロジー
社会・経済
スキル・キャリア
知識・教養
#企画・アイデア
57件
会議中に偉い人の意見を覆すのは至難の業 進行役が知っておきたい、会議の成否を分ける事前準備
GLOBIS(グロービス)
吉野家CMOが事業の失敗から学んだ「桃太郎理論」 プロジェクト成功の鍵になる、課題設定の仕方
B&B
戦後初の上場企業の倒産を乗り越えた「妄想力」 吉野家CMOの田中安人氏が語る、リーダーに欠かせない「未来の着眼点」
B&B
顧客に「言いづらいこと」をズバッと言える人の考え方 普通のビジネスでは許されない「朝令暮改」ができる関係性を築くには
B&B
「チームを勝たせるには、右脳だけじゃきつい」 「角ハイボール」の仕掛け人が語る、クリエイターに必要な論理的思考
B&B
ビフォーアフターを見せられると、行動したくなるわけ 共感や納得感を高める「伝え方」のコツ
TOKYO創業ステーション Startup Hub Tokyo TAMA
わかりやすい説明ができる人の“言い換え”の視点 相手が自分ごと化してくれる言葉選びのポイント
TOKYO創業ステーション Startup Hub Tokyo TAMA
読んでいて眠くなる文章に欠けている「ジャンクフード的な要素」 情報発信のプロが教える、相手を飽きさせないテクニック
TOKYO創業ステーション Startup Hub Tokyo TAMA
情報発信を「単なる独り言」で終わらせないためのコツ 商品の購入や申し込みにつながる、人を動かす4つの型
TOKYO創業ステーション Startup Hub Tokyo TAMA
「こんまり®メソッド」を広めたプロデューサーが語る、人を動かす発信術 コンテンツの価値を最大化する4つの切り口
浜松町Innovation Culture Cafe
こんまり流・ふだんの片づけをラクにする「祭りの片づけ」 わかっていてもできない「使ったら戻す」を習慣化するには
浜松町Innovation Culture Cafe
「こんまり®メソッド」の仕掛け人が語る、ブレイクする人・しない人 成功の明暗を分けるビジネスパートナーの特徴
浜松町Innovation Culture Cafe
「捨てる」ものより「残す」ものに着目する、こんまり流片づけ 超ベストセラーを生んだ近藤麻理恵氏のこだわり
浜松町Innovation Culture Cafe
「儲かる」事業と「ワクワクする」事業、どっちを取るか? 起業やアイデアの選択で悩む時のヒントの見つけ方
TOKYO創業ステーション Startup Hub Tokyo TAMA
ドクターストップ、ぶっ飛んだ赤字額…超ハードな新規事業の壁 事業開発のプロが明かす、ブレイクスルーの秘訣
TOKYO創業ステーション Startup Hub Tokyo TAMA
型を知らない新規事業は、受け身を知らない“道場破り”と同じ 事業開発の専門家が語る、自分の引き出しを増やす習慣術
TOKYO創業ステーション Startup Hub Tokyo TAMA
安くて便利なものが出尽くしている今、新規事業で求められること 「違い」を生み出して新しい価値を作るための思考法
TOKYO創業ステーション Startup Hub Tokyo TAMA
縮小スパイラルが止まらない日本企業に必要な「価値創造」 AI台頭・予測不能な時代に重宝されるスキルとは
TOKYO創業ステーション Startup Hub Tokyo TAMA
ゴチャついて見づらい"惜しい"デザインを変えるには 図解コーチが教える、よくやりがちな例と実際に使えるテクニック
TOKYO創業ステーション Startup Hub Tokyo TAMA
スライドに美しさを超えた「スゴみ」を与えるデザインの秘密 相手に伝わり、洗練された感も出る「レイアウトの7原則」
TOKYO創業ステーション Startup Hub Tokyo TAMA
視覚や錯覚を利用した「絶対に外れないデザイン」 図解コーチングのプロが教えるスライドデザインの勘所
TOKYO創業ステーション Startup Hub Tokyo TAMA
だらだら話してしまう人が言われがちな「結論から話して」 伝え下手でもわかりやすいプレゼンになる3つの「型」
TOKYO創業ステーション Startup Hub Tokyo TAMA
日本語の「デザイン」には2通りの意味がある 図解コーチ・新垣才氏が"デザインは学べば誰でも伸びる”と語るわけ
TOKYO創業ステーション Startup Hub Tokyo TAMA
自社商品の説明ばかりのプレゼンに必要な“コンセプトの軸” ドンピシャでターゲットに当て、成果に結びつけるコツ
TOKYO創業ステーション Startup Hub Tokyo TAMA
「プレゼンがすごく得意」はたった6パーセント 人前で話すのが苦手な人に欠けている「相手目線」とは
TOKYO創業ステーション Startup Hub Tokyo TAMA
「ユニーク」を諦めない人は、新しいものを生み出す素養がある “USBメモリの生みの親”から学んだ、アイデアの生み出し方
LoanDEAL
新しいビジネスは「一点突破」か「一網打尽」 「変数」からアイデアを生む、ビジネスデザイナーの考え方
LoanDEAL
企業のイメージや思いを具体化する「看板商品」の強み 大ヒット商品を生み出すビジネスデザイナーの“こだわり”
LoanDEAL
「いいアイデア」に縛られると、かえって何も思いつけない 「∞(むげん)プチプチ」開発者のアイデアの出し方・選び方
スタートアップカフェ大阪
アイデア発想が難しいのは「機転力」から始めていないから 誰にでもできる「悩みをパッと軽くする力」の付け方
スタートアップカフェ大阪
「僕はお金を出さないですけど...」という企画はうまくいかない おもちゃクリエイターが考える「人が幸せになるアイデア」発想法
スタートアップカフェ大阪
日本には世界に誇る「漫画を育てるDNA」がある レジェンド漫画家・ちばてつや氏と考える、漫画業界のこれから
No.9
ブランドの基本は変えずに「見せ方」を変えるには 新しいニーズが生まれる「パーセプションチェンジ」の5条件
公益社団法人日本マーケティング協会
監督のこだわりが生み出した、映画史に残る「148回NG」の記録 映画『シャイニング』から学ぶ「自分を追い込む環境」の可能性
GLOBIS(グロービス)
「知識で武装する」態度を改めたら、人生が楽しくなった 自分で思いついちゃった「不思議」を追い求めて得る気づき
SHIBUYA QWS
出会いたい人に出会わせてくれる「緩いつながり」の価値 アイデアを社会実装させる「わらしべ長者力」の重要性
SHIBUYA QWS
チームの多様性を生かす「同質性」「差異性」の視点の切り替え 問いの専門家が考える「三人寄れば文殊の知恵」の起こし方
SHIBUYA QWS
誰かに「ラベリング」された問題で、自分の脳は働かない 自分で名前をつけ直す「問い」の社会的価値
SHIBUYA QWS
中途半端な心理的安全性は「創造性が高い人」を黙らせる イノベーションを起こす職場の、良い意味で「無視できる」関係性
ビジネスリサーチラボ
創造的な性格の人は、身近にいると“ちょっと大変” アイデアを生み出すための「人」と「環境」の問題点
ビジネスリサーチラボ
「うちのコースは最初のスープがおいしくない」と解説したワケ 一つ星シェフが語る、コース料理での「感動」設計法
New Stand Tokyo
クリエイターもシェフも、一流所の投げる“球”は3種類 「ささるアイディア」を作る人たちの共通点
New Stand Tokyo
一つ星シェフが、「ミニストップの弁当」を監修したワケ セブンに勝てる、“わざわざ行くコンビニ”を作る戦略
New Stand Tokyo
「畑違い」の専門家から吸収し、成長できる人の特徴 相手の視点や思考を取り込む、「解像度」の高め方
New Stand Tokyo
「稼ぎたいならもっと他の仕事をやっている」 仕事でつき抜ける人が「お金儲け」より大切にしていること
New Stand Tokyo
1
2