#企画 60件

外資系が「メジャーリーグ」なのに対し「ファーム」と呼ばれる日本の大手　採用の危機感を持ちづらい大企業の経営陣と現場の温度差

「いいね」と言われる制度と、実際に使われている制度は違う　現場との断絶をなくし、多様性を事業の力に変えるヒント

篠田真貴子氏が大企業の充実した社内制度を見て覚えた違和感　「よかれと思って」作られた制度で浮かび上がる組織の問題

社内で「絶対流行らない」と言われたLINEのオリジナルキャラ　期待されていない中で爆発的なヒットにつながった決断

会議中に偉い人の意見を覆すのは至難の業　進行役が知っておきたい、会議の成否を分ける事前準備

吉野家CMOが事業の失敗から学んだ「桃太郎理論」　プロジェクト成功の鍵になる、課題設定の仕方

戦後初の上場企業の倒産を乗り越えた「妄想力」　吉野家CMOの田中安人氏が語る、リーダーに欠かせない「未来の着眼点」

顧客に「言いづらいこと」をズバッと言える人の考え方　普通のビジネスでは許されない「朝令暮改」ができる関係性を築くには

「チームを勝たせるには、右脳だけじゃきつい」　「角ハイボール」の仕掛け人が語る、クリエイターに必要な論理的思考

ビフォーアフターを見せられると、行動したくなるわけ　共感や納得感を高める「伝え方」のコツ

わかりやすい説明ができる人の“言い換え”の視点　相手が自分ごと化してくれる言葉選びのポイント

読んでいて眠くなる文章に欠けている「ジャンクフード的な要素」　情報発信のプロが教える、相手を飽きさせないテクニック

情報発信を「単なる独り言」で終わらせないためのコツ　商品の購入や申し込みにつながる、人を動かす4つの型

「こんまり®メソッド」を広めたプロデューサーが語る、人を動かす発信術　コンテンツの価値を最大化する4つの切り口

こんまり流・ふだんの片づけをラクにする「祭りの片づけ」　わかっていてもできない「使ったら戻す」を習慣化するには

「こんまり®メソッド」の仕掛け人が語る、ブレイクする人・しない人　成功の明暗を分けるビジネスパートナーの特徴

「捨てる」ものより「残す」ものに着目する、こんまり流片づけ　超ベストセラーを生んだ近藤麻理恵氏のこだわり

「企画書を作る→提案」というプロセスの間に“足りないもの”　社内プロジェクトを成功させる4つのアクションポイント

PMが各部署から忙殺され、プロジェクトが炎上気味に……　 “人をアサインしておしまい”から脱却する企画の進め方

話下手・思考がまとまらない人は「7分間」文字を書いてみる　企画のプロが教える、効果的なアウトプット術

頭の中が“モヤモヤしている状態”も、実は重要なフェーズ　アイデアからプロジェクトを生み出す「言語化」のやり方

会社員として働きながら、200以上の個人プロジェクトを実施　企画のプロが、会社から“はみだして”働き始めたきっかけ

「ユニーク」を諦めない人は、新しいものを生み出す素養がある　“USBメモリの生みの親”から学んだ、アイデアの生み出し方

新しいビジネスは「一点突破」か「一網打尽」　「変数」からアイデアを生む、ビジネスデザイナーの考え方

コロナで売上が3分の1になったカフェをV字回復させたアイデア　中小企業が押さえるべき「ユニークなサービス」の組み立て方

「オモロい」「ウケる」の2軸で考えるアイデアの磨き方　ビジネスとして成功させる「顧客開発」の発想法

企業のイメージや思いを具体化する「看板商品」の強み　大ヒット商品を生み出すビジネスデザイナーの“こだわり”

大切なプレゼンや面接で“説得力の桁”を上げる方法　編集者が教える、自分を売り込むコンテンツの作り方

「いいね！」のトリガーは、画像や映像ではなく「見出し」　ベストセラー編集者が語る、視覚コンテンツ時代の言葉の重要性

社員が魅力を説明するAppleの新製品発表は「メディア」行為　東工大教授が語る、理系人材がメディア論を学ぶ必要性

ブランドの基本は変えずに「見せ方」を変えるには　新しいニーズが生まれる「パーセプションチェンジ」の5条件

提案に“色よい返事”がないのは、何かが足りないから？　阿部広太郎氏が教える、伝わる企画書の「3つの要件」

「僕しか企画を出さなかった」ことが、監督人生の出発点　山崎貴監督に学ぶ、チャンスを逃さず「やりたい」を叶えるコツ

「相手に伝えるための努力」は、全部叶うとは限らない　人を動かすために自分ができる「努力」の捉え方

100万字を超えるメッセンジャーの9割ぐらいは無駄話　『会って、話すこと。』編集者が語る、会話の「過程」のおもしろさ

「人間は会話すると、必ず傷つく」　コピーライターが指摘する、SNS時代の「距離感」と「言葉」

会話するときは「相手はあなたに興味がない」と思ったほうがいい　言葉のプロたちが考える、「おもしろい会話」の土台となるもの

次回作は、奥田民生氏と1年にわたって話したこと　田中泰延氏が「会話の本」に込めた思い

オンライン会議のつらさは「冗談」がないところ　『会って、話すこと。』著者が語る「関係なさそうな話」の醍醐味

『逃走中』立案者と「知恵袋」仕掛け人の一番思い出深い企画とは？　「企画ができる人になる」ためのアドバイス

「『新しい企画』に囚われているから胃が痛くなる」　人気番組『逃走中』立案者が語る、企画の「パターン」活用法

中途半端な企画は「好き嫌い」と「良し悪し」が混同しがち　当たる企画がわかる人に共通する「感度」の高め方

優秀なコントとビジネスに共通する、“感情の振れ幅”の法則　テレビの世界で学んだ「企画」の通し方

「Yahoo!知恵袋」仕掛け人・國友尚氏が歩んだ「企画人生」　キャリアの始まりは『ごっつええ感じ』大御所作家への弟子入り

日本人の国民性をあらわす「この道しかない」の考え方　『100案思考』著者が語る、人生を前向きにする「プランB」のススメ

1

2