#事業継承 16件

古参の従業員から白い目で見られる跡継ぎあるある　社内の「第一共感者」を味方につけ、周囲を巻き込んでいくには

中小企業の経営者に深刻な危機をもたらす「2025年問題」　「事業承継」の現場でありがちな先代と後継者のすれ違い

業績は悪くないのに廃業に至ってしまう日本の中小企業　深刻な“後継者不足”の問題に向き合う「ベンチャー型事業承継」とは

やる気のある後継社長ほど陥る、理念・事業・組織の「罠」　事業継承で失敗しないための3つの“握り”

取締役になっても感じる「創業社長」との影響力の差　中小企業の2代目社長が語る「継ぐ側」の葛藤

大企業の経営者にはない、アトツギならではの“強み”　日本を救うファミリービジネスの可能性　

商圏を「県境」で分けても意味がない　東京一極集中から脱却する、地方経済の回し方

大企業が参入できない「空白のマーケット」がある　コロナ禍の変化がもたらす、小さな市場の勝機

コロナ禍で「木を見て森を見ず」に陥るのは危険　地方のアトツギたちに学ぶ、リスクヘッジの観点

県境で分断されると、小さな町は経済が回らなくなる　地方のアトツギの問題意識と挑戦

「日本中でイノベーションが起きている」　入山章栄教授が語る“アトツギ”がブレイクしている理由

そして、社員全員の解雇に踏み切ったーー元リクルートの工具問屋3代目が挑んだ、“たった1人”のマーケティング革命

70歳の若手社員に、そろばん使いのおばちゃん　一流企業出身の若手アトツギらが語った“未知との遭遇”

ベンチャー型の事業承継は「34歳まで」がおすすめの理由　受け取ったバトンを次世代につなげる役割としてのアトツギ

潰れる目前の家業を引き受けたアトツギにできること　業態転換し、ベンチャーとして再スタートを切った体験談

家業を継いだ跡取りの本音、全部話します　業態変換で成功した“アトツギベンチャー”のリアル