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#メルカリ
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売上より“なぜやるのか”を追え--アカツキ塩田氏がこだわる、説明できないものを大切にする文化
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募集枠の半分しか人が集まらず… メルカリ、エウレカの“攻めの人事”ゆえの失敗
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知恵を絞りながら、大胆に--メルカリが実践する“攻めの人事”の爆発力
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社長の「エイエイオー!」はもう効かない--メルカリが実践する、広報によるモチベーション設計
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受け身な人は“ちょっときつい”--LINEとメルカリが求める、広報の情報デザイン力
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