#マーケティング 487件

マーケで大切なのは“雑音”を排除し、効果的な手法を掴むこと　プライム上場企業社長兼マーケターが解説する、ABテストの勘所

実は大ヒット中なのに部外者は売れていることに気づかない…　DMMと北の達人コーポの両トップが語る、「ニッチトップ戦略」

事業でインパクトを生み出すために必要な“3つの視点”　DMM亀山氏×南坊泰司氏が語る、生活者への企業の向き合い方

今の世の中は「ネタっぽくなったら勝ち」のネタ社会　DMM亀山氏×南坊泰司氏が考える、マス広告の影響力

“それって企業案件？”と情報を疑う人が増えている背景　DMM亀山氏×南坊泰司氏が語る、生活者とブランドの関係性

中小企業は「恋愛型」、大企業は「結婚型」　10億円BtoBマーケ投資してわかった、企業規模別の「決裁フロー」の攻略法

「ヒト・モノ・カネ」が限られる中小企業における社長の働き方　中間管理職導入フェーズの会社が新規事業を展開する際のポイント

情報や選択肢が多い時代だからこそ、「知名度」が重要になる　「イモトのWiFi」社長が語る、事業成長につなげる認知度の上げ方

分析しても「当たり前のこと」しか出ない、自社データの“盲点”　なぜ集めたデータをうまく活用できないのか

消費者の「どれでもいいじゃん」を回避するには？　ものが溢れる時代の製品・サービス開発のポイント

マーケに配置なら、営業成績優秀者か部門内で人気の営業事務　デジタルスキルより求められる、これからのマーケターの資質

かつては仏像、今は推しのアイドルやキャラを投影して自己対話　投影を通じて対話を促進するプロジェクションサイエンスの効果

営業とマーケの「溝問題」…なぜ両者の連携は難しいのか？　特に立ち上げフェーズの組織で対立が発生しやすいわけ

ビジネスで課題が解けない理由は、問題が分解されていないから　家庭用ロボット「LOVOT」開発者が語る、「分解力」の高め方

「広告」や「SEO」ではない、マーケターに一番必要な能力　プロが教える、自社に必要なマーケターを採るための要件定義

人が癒しを求めるのは「忙しいから」だけではない　文明の進歩によって欠けてしまった「ピース」を埋めるもの

予算を取って、施策で実績を示せば「次もある」　決済者に「費用対効果と根拠」を求められた時の対処法

進化のスピード優先なら部署ごとの守備範囲は「ざっくり」がいい　「LOVOT」開発者が語る、組織内にコントロールできるカオスを残す意味

「今すぐ客」になる質の高いリードだけを集めるのはダメ　BtoBマーケのプロ・垣内勇威氏が「リードの量」を重視するわけ

事業は「感情」でモチベーションを高め、「ロジック」で前に進む　感情or論理の片輪ではなく、両輪で前進することの大切さ

ただアンケートをしても「何もわからない」のは当たり前　BtoBマーケのプロが語る、効果的な「市場調査」の活用法

顧客が「ビジネス成果」を得られるパターンは2つ　『カスタマーサクセス実行戦略』著者が説く、CSの役割

顧客にとっての最大のニーズは「顧客満足」ではない　米国SaaS業界が注目する、カスタマーサクセスの重要性

LINE友だちが目標件数の2倍を達成、承認率も高水準　埼玉りそな銀行の「チャットコマース施策」の舞台裏

接客や店舗のデジタル化は「導入・習熟・改善コスト」が高くつく　オフライン業務のDXに欠かせない2つの観点

ブロックチェーンが革命的なのは「価値がつけられる」ようになったから　web3で考える、これまでとこれからのインターネットの違い

上層部が首を横に振ったら、外部人材から提案してもらう　社内プロジェクトを進めるための支援会社の使い方

社長が「あとよろ」を言う会社は、DXやOMOに苦戦する　支援会社を使って変革に成功する会社の特徴

品質・価格・コミュニケーション・販路の最適化では足りない　顧客に「使い続けてもらう」ためのマーケティングの発想

米国で注目される新市場「ペットテック」　愛犬の健康状態からエサの量まで可視化する、テクノロジーの進化

1日のライブコマース平均視聴回数は32億回以上　中国最大のショートムービープラットフォーム「抖音電商全球購」の戦略

SDGsや環境配慮ではなく、売れるから中古品売買に参入　米国で高まる、中古品ビジネスの魅力と可能性

検索で顕在顧客に応える手法から「潜在顧客」を獲るECへ　世界EC小売額の約52％を占める中国で広まる「新しいEC」

中国EC進出の成功のカギは「何を売るか」より「どう売るか」　参入企業の7割がプラス成長で着地した「Douyin EC」の活用ポイント

原材料高をすべて価格転嫁できている会社は4％　競争優位性や差別化に悩む企業のためのブランディング手法

ワークマンが2年近くテレビCMをしていない理由　コストのかかるCMをやめて検証していること

ファンマーケティングを阻む「KPIは？」「売上は？」の声　ファン作りが「組織作り」から始まる理由

ブランディングって、結局何をすればいいの？　企業の経営課題を解決する、ブランド戦略の基本

瞬間風速型の熱量よりも、じわじわくる熱量が大事　オイシックスに学ぶ、飽きられないサブスクの極意

「どうしてお客さまって、こんなに『ブラックサンダー』が好きなんですか？」　有楽製菓が大切にする、お客さまに「聞く」スタンス

自社に知見のない製品は熱烈なファンに聞いて、一緒に作る　ワークマンに見る、お客とフェアな関係を作ることの重要性

究極は、試合に負けても楽しかった「空間」を共創すること　栃木のバスケチームが考える「ファン」に提供したい価値

年齢や性別での顧客分析では、7割の顧客を捉えられていない　ターゲット層を理解するための“脱デモグラ”のすすめ

売れてる企業が行う、「想定外のユーザー」に合わせた商品改良　実際に使う人に機能や仕様を寄せる、「用途開発」の事例

28歳で地元の人に言われた「そんな若造に何ができるんだ」　震災復興活動で考えた「地域に入る」ために必要なこと

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