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「テレビCMだけじゃ商品価値は伝わらない」個人発信の時代にベンチャー社長が抱いたPR業界への違和感
ベンチャーPARK
定年後も楽しく生きられる人の共通点は? 大企業の“革命家”たちの考察
SAMURAI ISLAND EXPO
その挙式、本当によかったの? CRAZY山川咲が「結婚式業界のブラックボックス」に挑んだ理由
ベンチャーPARK
空間の「一筆書き」で集中力アップ 神社・仏閣に見る、快適なオフィス環境のヒント
プレジデント社
「創業3ヶ月目で黒字化、でもメンバーは…」ベンチャー社長が2度目の起業で迎えた組織崩壊の危機
アマテラスCEOインタビュー
1社目は3ヶ月で失敗 それでも再び経営に挑んだ起業家がインターン時代の原体験を振り返る
アマテラスCEOインタビュー
「いい会社より“将来がある会社”を選べ」既成概念に挑むベンチャー経営者らが就活生にアドバイス
ベンチャーPARK
仕事の終え方、おろそかにしていませんか? 石川善樹氏が提唱する「1日の振り返り」の重要性
プレジデント社
「“御社のビジョンに共感する”だけではつまらない」ベンチャー経営者らは面接でなにを見ているのか
ベンチャーPARK
「前へ出る人に対する批判は、もはや人間の性」キンコン西野らが語る、それでも信念を貫くためのヒント
SUNDAY SESSIONS
「新しい仕組みを作るにはベンチャーしかなかった」元コンサル男性社員が@cosmeを立ち上げた理由
ベンチャーPARK
考えるべきは「誰が熱量を持っているのか」 ベンチャー×大企業、化学反応はどう起こす?
SAMURAI ISLAND EXPO
キンコン西野らが学校教育にある問題を指摘「日本の教育は受験のために最適化されているだけ」
SUNDAY SESSIONS
“現代の魔法使い”落合陽一から見える20年後「本物か偽物か、区別できなくなる世界が来る」
SUNDAY SESSIONS
ベンチャーがぶち当たる「誰だ、お前は?」の壁 大企業や自治体との連携を成功させるために
SAMURAI ISLAND EXPO
新たな挑戦に必要なものは? キンコン西野氏×フリーテル増田氏が語った“捨てる勇気”の重要性
SUNDAY SESSIONS
キンコン西野「やると決めちゃえば工夫が生まれる」いいものを作り続けるための極意とは?
SUNDAY SESSIONS
「粘土は自由すぎてスタンダードがない」ラーメンズ片桐氏が目指す“立体映え”する作品とは?
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趣味が高じてディズニーと提携!? 世界が認めた作家夫婦Fish Born Chipsが語る、“手作り”の世界
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大企業は「古き良き昭和」を引きずっている 起業家を増やすため、日本がやるべき“雇用の流動化”
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「簿記は一生の財産になるスキル」500年以上経済を支えてきたルールに学ぶべきこと
日本実業出版社
「起業家は希少なリソース」投資家らが日本でイノベーターが増えにくい理由を解説
SENSORS
「初めての販売イベントは6畳間だった」minne責任者が語る、サービス立ち上げから今に至るまでの経緯
minne
「ニッチな領域」にヒントがある 投資家らが語った、日本のベンチャーが世界で戦う方法
SENSORS
東芝再建に向けて綱川社長「進退は指名委員会に委ねる」
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東芝・綱川社長、監査法人の承認なしでの業績見通し発表も「監査法人との溝はない」
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東芝記者会見 9500億円の赤字見通しほか、業績見通しの詳細を説明
ログミーNews
下手なプレゼン資料はなにがダメなのか? カギを握る2つのポイントをコンサルタントが伝授
日本実業出版社
【全文】東芝、9500億円の赤字見通し 綱川社長らが会見
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ラーメンズ片桐仁「全部、相方任せで始まった」18年目となるアーティスト活動を振り返る
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「みんな、Facebook疲れしている」投資家らが注目する“ドヤ顔しなくていいコミュニティ”の可能性
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「ほしい!」の瞬間を消費行動につなげる 一方通行だったCMがネットとともに見据える未来
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「氷結」CMでは600万タップを記録 テレビ×ネットで生み出す“視聴者参加型”の価値とは?
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「Love Over Hate」が実現できる社会に--メディア業界のキーパーソンたちが挑戦する未来
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「ベンチャーは動物園みたい」大企業からの転身で、見える景色はどう変わったのか
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「若いうちに刺激を受けられる仕組みを」イノベーターらが放つ、社会への提言
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どんな人がベンチャーに向いている? 大企業出身者ら「道なき道を好む人」「課題定義できる人」
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Googleが考える新しい「ゴールデンタイム」とは? 変化するメディアの構造を読み解く
GLOBIS(グロービス)
「挑戦したことがない領域で仕事がしたい」大手企業出身者らがベンチャーへ転身した理由
ベンチャーPARK
「おもしろいものを作る人がどこにいるかによって産業は変わる」C Channel森川氏がメディアの未来を語る
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ダメなリーダーは「自分のやり方を押し付ける」試行錯誤を続けた男の、チームで勝つ極意
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日本での競争は「楽しくない」未踏出身の起業家らが語った、競う対象を選ぶ大切さ
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レギュラーから外され「自分の偽善」に気づいた 完璧主義リーダーが“本物の責任感”を学んだ日
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金もある、市場もある、でも…? 日本が「未だかつてないもの」を創り出すために足りない要素
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