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「広告」や「SEO」ではない、マーケターに一番必要な能力 プロが教える、自社に必要なマーケターを採るための要件定義
株式会社Innovation&co.
人が癒しを求めるのは「忙しいから」だけではない 文明の進歩によって欠けてしまった「ピース」を埋めるもの
【本音茶会】じっくりブランディング学 BRANDING Director 工藤拓真 with Voicy
予算を取って、施策で実績を示せば「次もある」 決済者に「費用対効果と根拠」を求められた時の対処法
株式会社Innovation&co.
進化のスピード優先なら部署ごとの守備範囲は「ざっくり」がいい 「LOVOT」開発者が語る、組織内にコントロールできるカオスを残す意味
【本音茶会】じっくりブランディング学 BRANDING Director 工藤拓真 with Voicy
「今すぐ客」になる質の高いリードだけを集めるのはダメ BtoBマーケのプロ・垣内勇威氏が「リードの量」を重視するわけ
株式会社Innovation&co.
人手不足を解消する、優秀な「若手外国人材」という選択肢 「The 就活」の仕組みを乗り越える、スタートアップの取り組み
IVS
実績不足で断られ続け、実績を積めないベンチャーのジレンマ 「実績づくりの壁」を突破したスタートアップが見直したこと
アマテラスCEOインタビュー
事業は「感情」でモチベーションを高め、「ロジック」で前に進む 感情or論理の片輪ではなく、両輪で前進することの大切さ
【本音茶会】じっくりブランディング学 BRANDING Director 工藤拓真 with Voicy
Googleを上回る音声認識精度ですべての「商談」を文字起こし 海外ピッチの優勝回数2桁超のベンチャーが見る、AI API市場の魅力
IVS
愛ある口コミ・情報発信をする「スター顧客」を発掘し育成する 潜在スター顧客を1,000人獲得したマーケティングツールの効果
IVS
ホットリードの見える化で、アポ取りの架電数が約1/10に激減 推定6,000億円の「無駄な商談」をなくすスタートアップの挑戦
IVS
ただアンケートをしても「何もわからない」のは当たり前 BtoBマーケのプロが語る、効果的な「市場調査」の活用法
株式会社Innovation&co.
米国のスタートアップ2社は創業から間もなくユニコーンに 日本市場の規模は約6,000億円、「文系のセキュリティ」とは
IVS
「ビジネスモデルの変革」で成果が出ている企業は1割未満 新規ビジネス創出のカギを握る、API活用法
伊藤忠テクノソリューションズ株式会社
ひたすら電話・手紙を送りまくる、アナログな督促はもう終わり 督促回収テックで叶える“ストレスフルな債権回収”からの脱却
IVS
捨てられてしまう「ごみ」を循環させて「資源」に変える 世界も注目するリサイクル市場に向き合う、スタートアップの挑戦
IVS
ある企業で、離職率が1.5倍に激増した“本当の理由” 人事データ分析でわかった、自社の課題と最適な経営判断
IVS
ECの現場で感じた、SaaSを使った業務自動化の「限界」 プログラミング経験ゼロでも使える、EC特化ノーコードツール
IVS
夜間の「おむつ交換」に15時間以上、令和も変わらない介護職の苦労 世界初の“排泄がわかるシート型センサー”を開発したわけ
IVS
「地図」を変えると、通りすがりの観光客の行動も変わる 観光地の課題を解決する「デザインマップ」の可能性
IVS
「為替予約をしておけば…」同級生の起業家を苦しめた円安 AIによる為替予測で企業を救う「TRADOM」の挑戦
IVS
印刷物の大量生産・大量廃棄...「工場」が抱えるボトルネック 業界の問題をスタートアップで解決する「Printio」の目指す世界
IVS
目標管理において「本当に重要なこと」は定量化できない 働く人の納得感を高めるOKRの設定方法
一般社団法人スタートアップエコシステム協会
数字の話を嫌う人が多いのは“詰められている感”があるから 目標設定の4象限から考える、組織と個の「共通認識」の重要性
一般社団法人スタートアップエコシステム協会
プロダクトを全否定された“暗黒期”の突破口となったもの 社員の幸せと実利の両立を目指す、スタートアップの挑戦
アマテラスCEOインタビュー
余計な仕事を増やす“ゾンビ目標”が量産される会社の特徴 4タイプ別で見る、「最悪な目標管理」と理想のMBO
一般社団法人スタートアップエコシステム協会
「目標を必ず数字にする」というのは、そもそも間違っている 日本企業でよくある「誤解」と、MBOの本来の目的
一般社団法人スタートアップエコシステム協会
遅い進捗、無駄な会議…企業文化は入社1週間で露見する その場しのぎの打ち手ではなく、社員定着のためにすべきこと
The Mission
今どき「残業時間少・有給消化率高」を訴求しても「ふーん」になる 会社を伸ばす、優秀な若手人材を集めるための採用戦略
The Mission
30代で「年収UP」幅が大きい企業20社 なぜ今、30代で年収が上がる企業への転職が「チャンス」なのか
The Mission
若手に対し「腫れ物に触る」ようなマネジメントの会社は要注意 データでわかる、社員の「働きがい」スコアが高い会社の共通項
The Mission
顧客が「ビジネス成果」を得られるパターンは2つ 『カスタマーサクセス実行戦略』著者が説く、CSの役割
Gainsight株式会社
従業員の「働きがい」が自社の3年後の「売上」に影響する 上場企業10年分の業績と社員のクチコミ分析でわかったこと
The Mission
顧客にとっての最大のニーズは「顧客満足」ではない 米国SaaS業界が注目する、カスタマーサクセスの重要性
Gainsight株式会社
人間の脳が学習で使うエネルギーはシステムの1,000分の1 アルファベット会長が語る、「AI時代」の人間の競争力
Sansan株式会社
ユーザーの「正しい答えをできるだけ早く」に応える アルファベット会長が解説、「データ主導型思考」の重要性
Sansan株式会社
Gmailの迷惑メールフィルタはなぜ優秀なのか? Googleの進化に見る、ビッグデータの活用方法
Sansan株式会社
メンバーが成長しないのは、採用と教育を任された管理者の責任 データを活用した“優秀な営業組織”の育て方
Sansan株式会社
「なぜうちの会社は風通しが悪いのか?」を話し合える“場所”はあるか 明日から組織風土を変えるための5つのコンセプト
株式会社エンファクトリー
営業職採用の過ちは「業界の経験」を重視しすぎること 元HubSpot社CROが語る、営業組織づくりの“定量的公式”
Sansan株式会社
まずは人事担当者が、組織の「変化」を楽しむことが大切 組織カルチャー変革に取り組む人事のリアル
NOKIOO
ITツールの活用を、情シスではなく「人事」主導で推進 大手保険会社の事例から学ぶ、スマートワーク導入のポイント
NOKIOO
少子高齢化で変化する「ブラック企業」の考え方 時間を消耗・才能を浪費してしまう職場に欠けているもの
株式会社エンファクトリー
19時までには退社、服装規定を廃止、ChatGPTで業務効率化 働き方をアップデートする、三井住友海上火災保険の挑戦
NOKIOO
育休を取得した人の「同僚」にも、最大10万円を支給 大手保険会社が、カルチャー変革に注力する理由
NOKIOO
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