#ビジネス 4974件

EU進出の入り口として選ぶエストニアの価値　2018年を席巻したエストニア・スタートアップブームの行方
AMP
スタートアップ精神を持つ国 エストニアの強みに迫る　電子政府の裏側を支える、産学官連携の仕組みとは
AMP
一歩を踏み出すために必要なのは「最悪のシナリオ」　イノーバ代表が語る起業のきっかけ
SOCIAL INNOVATION WEEK SHIBUYA
ハラスメントは企業の「聖域」から起こる　被害者を苦しめる、多数決の暴力
GLOBIS(グロービス)
海外に「プログラミング教育」という言葉はない　EdTechの先駆者が説く、IT人材の育成法
一般社団法人 熱意ある地方創生ベンチャー連合
一つのプロダクトを複数のプロダクトマネージャーが管理する組織に必要な、「PMM」という役割
POStudy ～アジャイル・プロダクトマネジメント研究会～
現代人は昭和型の「幸福」から脱却し始めてきた　山口周氏が見出した、さまざまな価値観の台頭
LivingTech カンファレンス
極限状態でがんばるのは3ヶ月が限界　本当にやりたいことを見つける“逆張りの法則”
WASEDA NEO
人間が意思決定に集中できる環境を作りたい　ウイングアークが「DEJIREN」で実現する、未来の働き方
ウイングアークフォーラム
酒漬けの日々から一転、会計事務所に転職　「心配するな、うまくいく」を掲げる、とある会計事務所職員の挑戦
kintone hive
超長寿命が実現したときの生きがいとは？　ロボット研究者が語る、人間の存在の本質
SOCIAL INNOVATION WEEK SHIBUYA
日本の先生は「一人四役」を背負わされている　海外の教育現場との隔たり
一般社団法人 熱意ある地方創生ベンチャー連合
スタートアップ先進国エストニアで日本人は起業できるのか？　女子大生がインターンで学んだ“電子国家”の実態
AMP
石川善樹氏「働くことが生きがいの人は本当に少数」　“生きる”と“働く”が融合する時代の生存戦略
LivingTech カンファレンス
新規事業のつらさをどう乗り越えるか？　JINS MEME開発者が語る、心が折れない人になる方法
WASEDA NEO
価値の低い機能を減らすのもプロダクトオーナーの仕事　デザイナー出身POが、ユーザビリティ向上のために取り組んだこと
POStudy ～アジャイル・プロダクトマネジメント研究会～
ハラスメントは企業風土にどんな影響を与えるのか？　経営者・弁護士・メディア側から見たリスク
GLOBIS(グロービス)
全国行脚で得た知見を契約ガイドラインに集約　スタートアップ×製造業の契約トラブルシューティング
一般社団法人 環境共創イニシアチブ
ブラック企業大賞受賞から6年ーーストライプインターナショナルは、なぜホワイト企業に生まれ変わることができたのか？
かめっちTV
お客さまのために残業・徹夜・休日作業　kintoneで「脱ブラック企業」に成功した話
kintone hive
Skypeを生んだエストニアの“IT立国”ブランディング　3日間の視察でわかった最新スタートアップ事情
AMP
日本の教育は100年以上変わっていない　学び方を根底から変える「EdTech」の躍進
一般社団法人 熱意ある地方創生ベンチャー連合
仮説検証の“種類”を意識したプロトタイプ開発とは　デザイン思考による事業者目線に偏らないサービスづくり
POStudy ～アジャイル・プロダクトマネジメント研究会～
「田舎出身はいろいろしんどかった」　水や建築の自由化を目指す、起業家たちの原点
LivingTech カンファレンス
「人間は無機物でできた知的生命体になる」　ロボット研究の第一人者が説く、人類の未来予想図
SOCIAL INNOVATION WEEK SHIBUYA
スタートアップと製造業は、どう協働すべきか？　業界の垣根を超えるためのマインドセットと解決策
一般社団法人 環境共創イニシアチブ
SUZURI Peopleが目指したのは、ユーザーに「すぐに意見を聞き入れてくれる」と思ってもらえるサービス作り
POStudy ～アジャイル・プロダクトマネジメント研究会～
誰がためにミレニアルズは働く？　80年代生まれが語る、枠にとらわれない働き方
WASEDA NEO
営業出身のプロダクトオーナーと開発チームをつなぐ、スクラムマスターのコミュニケーション術
POStudy ～アジャイル・プロダクトマネジメント研究会～
ヒット作やベストセラーは基本見ない　コルク佐渡島氏が教える、自分の価値観を知る3つの方法
Tokyo Work Design Week
モノづくりスタートアップの障壁とは？　ハードウェアスタートアップ、試作のリアル
一般社団法人 環境共創イニシアチブ
ランサーズ秋好氏「社長の器で会社の器が決まる」　経営者の支援をするコーチングの価値を説く
株式会社グローバルコーチング
ロボット研究者・石黒浩氏が語る、“人間らしいアンドロイド”の条件
SOCIAL INNOVATION WEEK SHIBUYA
任天堂と特許を争ったフィンガースポーツ実現の夢　46歳で「包帯パンツ」をヒットさせた男のチャレンジは続く
文禄堂高円寺店
弱者が狙われる「不条理な世の中」を憎んでいた　貧困家庭出身の女性が国会議員になった理由
GLOBIS(グロービス)
中国・深圳のサプライチェーンは、日本のスタートアップにどう寄与するのか？　ハードウェアスタートアップ支援の最新事例
一般社団法人 環境共創イニシアチブ
社員のライフイベントを許容できない組織に多様性はない　パナソニック女性幹部の信念
パナソニック株式会社
すべては1本のメールから始まった――ランサーズ秋好陽介氏と経営コーチが述懐する、波乱万丈の6年
株式会社グローバルコーチング
ロボットはどこまで人に近づいていくか？　意思決定するロボットが生まれる未来
SOCIAL INNOVATION WEEK SHIBUYA
発達障害の「行けない」を「行ける」に変える社会の実現に向かって
東京都産業労働局
ウイングアークがMotionBoardで挑戦する「農業×IoT」　農場の生産性を高めるために取り組んだこととは
ウイングアークフォーラム
「当たり前」の中に障壁と不平等を見出そう――障害者の“移動”についての新解釈と現在地
東京都産業労働局
「耳が聞こえなくなっても絶望しない社会を作りたい」　難聴の弁護士が指摘する、情報アクセシビリティの課題
東京都産業労働局
この1～2年で10年分の変化があった　変革期のパナソニックで働くキャリア女性たちの本音
パナソニック株式会社
日本のハード面は本当にすばらしい　世界各国の観光地に見る、バリアフリーの最前線
東京都産業労働局