#ビジネス 4529件

メガベンチャーを急成長させた人には再現性がある　VCの立場から読み解く「タレントプール」の価値

社員を全員解雇し、生まれ変わった創業81年のベンチャー企業　工具屋の跡継ぎが痛感した“スクリーニング”の重要性

Mission / Vision / Valueをいかに速く浸透させるか？　効果的なのは「経営者の発信」と「評価制度」

後継者に必要なのは“負債まで引き継ぐ”という覚悟　工具屋を継いだ元リクルート社員が、跡継ぎの苦労を語る

「大人が成長する場面には法則がある」　部下を伸ばす、ヤフー人事直伝1on1の極意

「起業で不安になったときは、セルフモチベートし続けた」　ミレニアル世代の女子2人が起業に踏み切った理由

「迷った時は、自分の心があたたかいと感じるほうを選ぶ」　盲目の弁護士が母に教えられた人生の指針

教育は得意分野を伸ばすものであるべき　伝説のプログラマーが語る、50人に1人の才能を見つけるメソッド

参考にすべきは、ZOZOとエムスリー　朝倉祐介氏らが説く、1兆円ベンチャーを育てるための着眼点

「日本のジェンダーギャップ指数は先進国で最低レベル」　ミレニアル世代の女性経営者が語る、女性のエンパワーメント

企業の人格を創るのは「フィロソフィーとアクション」　スタートアップのMission / Vision / Value刷新の裏話

「仕事のための仕事」が日々の60パーセントを占めている　Dropbox導入で時短できる7つの仕事

現代は“本音を言っている人”しか勝てない　西野亮廣が語る「嫌われる勇気」の価値

企業向けツールにも関わらず、アクティブユーザーは800万人超　Slackがコミュニケーションハブとして愛される理由

＠ｃｏｓｍｅは日本のEコマース市場にどんなインパクトをもたらすのか？　1日限りのセールが意味するもの

感謝や善意には、経済を動かすだけの価値がある　オウケイウェイヴが目指す「感謝経済プラットフォーム」

「ダッシュボードもUI/UXありきで作る」　メルカリの分析チームリーダーが語った“愛されるダッシュボード”を作る意味

LINE・CA・エウレカ・メルカリの分析チームリーダーが語る、データドリブンな組織の文化形成に必要なこととは？　

素の自分を出すほうが「仕事は楽になる」　元マイクロソフトの中島聡氏が教える、お金で買えない信頼の築き方

ファッションに「正解」を求めるSNS世代　人気雑誌・メディアの編集長が教える、20代に支持されるコンテンツの作り方

お偉いさんを呼ぶと楽しい結婚式ができない？　西野亮廣と山川咲が語る、ブライダル業界のウラ事情

若者は買い物をしないのではなく「妥協しなくなっただけ」　SNS世代のシビアな購買心理

「アウトプットこそ一番の勉強法」　世界的プログラマー中島聡氏が説く、学び続ける人になる方法

現代の結婚式は「アップデートされていない」　西野亮廣×CRAZY WEDDING山川咲の特別対談

データリテラシーは人に教えられるのか？　メルカリのデータアナリストが語る、“ゆるふわBI ”によるリテラシー教育とは

バーチャルYouTuberブームの次なる展開は？　仕掛け人たちが予想する、AR・VR×エンタメの新しいかたち

分析チームが達成すべきミッションとはなにか？　LINE・CA・エウレカ・メルカリの分析チームリーダーによるトークセッションが開幕

売上目標をなくしても生産性アップ　「管理のない会社経営」を掲げる、ソニックガーデンのワークスタイル

【全文3/3】ゴーン氏の不正を見えづらくした、ガバナンスの形骸化　日産社長「一刻も早く会社を正常な状態にしたい」

【全文2/3】カルロス・ゴーンはカリスマなのか、暴君か？　日産における「権力の集中と崩壊」を振り返る

【全文1/3】日産社長が語った「ゴーン統治」の負の側面　取締役2名の逮捕に強い憤り

「驚けるコンピューター」の出現が、AIにブレイクスルーを起こす　人工知能にはできない仮説的推論の持つ力

YouTubeはレッドオーシャンだった――TikTokを主戦場とした琴吹ゆめが、若者の支持を得られた理由

人の心に届くコンテンツは「やりすぎ」から生まれる　一流のクリエイター、ビジネスパーソンの共通点

前例に倣う、正解の追求、整合性ーーイノベーションの源泉「飛躍的仮説」を阻む、3つの固定観念

コルクは「Mission / Vision / Value」をどう創ったか？　佐渡島氏×GO三浦氏が語る原点

科学的な発明には、たいていアブダクションが関与している　仮説を強化し論理を前に進める“仮説的推論”の力

メルカリ小泉文明氏が語る、会社のミッション達成に近づけない新規事業の撤退判断

キズナアイの登場は衝撃的だった――東雲めぐと琴吹ゆめの仕掛け人が語る、バーチャルYouTuberの現在地

メルカリが“日本で勝ち切る”ための戦略は、テレビCM・資金調達・カスタマーサポート拠点開設の3点セット

「Zwift」はルームランナーを超えられるか？　ゲーム性と健康促進を両立する、eスポーツへの期待

“残業ゼロ”の発想は本来おかしい　定時30分前の退社を奨励する、さくらインターネットの「さぶりこ」制度

シェアリング時代は「信用のあり方」が変わる　企業や属性に左右されない、未来の評価システム

「意志のない上場」がもたらすもの　ベンチャー企業が上場する“本当の意味”を考える

「お金がなくても使えるメルカリ」は実現できるか？　メルペイCTOが語る、新しい価値交換

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