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リクルートのヤバさの秘密は「失敗のマネジメント術」現役＆元リクによる、ぶっちゃけ座談会

鉢嶺社長が振り返る、オプトがまだFAX広告を売っていた頃の話--どうやってインターネットにシフトしたのか

起業するなら25歳と40歳、どちらがいいか？　オプト創業者のキャリアデザイン

日本企業が海外進出する際に気をつけるべきことは？　ビジョン、デザイン、プロダクトづくりのポイント

「日本企業という強みは活かせる」メルカリ山田氏、米国での人材獲得競争について語る

「若い世代に有利な税制を」トマ・ピケティ氏、日本の課題と対策を提示

海外展開に現地オフィスは必要か？　採用・マーケ・マネジメントにおけるメリット・デメリット

“ネット業界の仙人”CA藤田晋氏が、安易な海外進出にクギ「どうせみんな帰ってくる」

トマ・ピケティ教授が語る"正当化できる格差・できない格差"

サイバーエージェントは“ピボット”を前提とした組織--藤田社長「どのような市場環境にあれど会社を成長させる」

なぜいまグローバルなのか？　スマニュー・メルカリらそれぞれの海外戦略と、勝機の在り処

スマニュー、メルカリ、CocoPPa…世界進出後の成果は？　経営陣ら自ら語る

好きなことをやるのは"仕事"ではない？　DeNA出身の起業家が語る、「働く」ということ

ヘッドハンティングされたら、面接でなにを聞かれるの？　～DeNAの場合～

大好きだったDeNAを30歳で退職！「やりたいこと」で生きるためのキャリアの区切り方とは？

日本に本物のジャーナリズムってあるの？　今こそメディアの再発明が必要だ--NewsPicks佐々木編集長

ベンチャーあるある？「“俺たち同じ思いを持ってるよな”って起業すると100％失敗する」

「テキスト版JASRACみたいな組織があれば…」一次著作者と“バイラルな人たち”の共存は可能か

「何とかワロスｗｗｗ」みたいなコンテンツで笑ってる人たちを量産していいの？　藤代裕之氏がニュースアプリに疑問

「役員に騙され、毎晩そいつの笑う顔で目が覚めた」クラウドワークス吉田社長の壮絶な失敗体験

「宮藤官九郎を見て、演劇の道をあきらめた」クラウドワークス吉田社長、大人計画での挫折を振りかえる

新聞は無駄な取材をしている--現代ビジネス編集長「年間4億円の予算で、もっと良質なメディアは作れる」

「夫婦のチームに投資してはいけない」 LinkedIn創業者リード・ホフマンが語る“共同創業者問題”

メディア界の「次期王者」は誰の手に？　ヤフー・NewsPicks・スマニュー…それぞれのビジネス戦略

LinkedIn創業者リード・ホフマン「起業家は常に“両方”を取れ」自分を信じながら疑い、柔軟で頑固に

「大学で勉強する意味ありますか？」学生の質問に、東大出身の起業家3名が出した答え

LinkedIn創業者リード・ホフマン「起業とは崖から飛び降り、落ちるまでに飛行機を組み立てるようなもの」

「意図的に小さく始めること。無視されるくらい」BoxのアーロンCEOが語る“スタートアップの戦い方”

グリーは再生できるのか？　取締役・青柳氏、「生ける屍ではしょうがない」と覚悟を語る

大学の友達と起業←「これ超失敗するパターンです」グノシー代表・福島氏が語る、創業期に気をつけたいこと

クラウドワークス吉田社長「投資家の言うことを聞いたらうまくいった」起業家にこそ必要な“サラリーマン力”

クラウドストレージ「Box」が、個人消費者を切り捨てた理由--創業者が悩ましい二者択一を振り返る

グリー青柳氏「海外でもイケるだろう、くらいで考えていた」知名度、採用…米国市場での苦戦を振り返る

「twitter見てて、すごい時間のムダだなと感じて」グノシー代表・福島氏が語った、立ち上げ時のストーリー

キャリアを積むなら「社内のブルーオーシャン」を狙え--グリー取締役・青柳氏からの助言

“仕事より辛いこと”を求めてる – USEN宇野会長がトライアスロンとトレイルランにはまる理由

「勝てる人というのは、だいたいバランスが悪い」ヤフー・小澤氏が語る、一歩を踏み出せる人のマインド

USEN宇野会長「日サロ行ってません、地で黒いんです」業績が悪いときこそ、自分がどう見られてるかわかる

｢借りた金は絶対に返す｣商売人のプライドだけは守りたかった--USEN宇野会長が失敗力カンファレンスで語る

2年で400億円もの損失「自殺する夢を見た」 GMO熊谷社長が失敗力カンファレンスで振り返った崖っぷちの苦難

「他の誰かを目標にすべきじゃない」孫泰蔵氏が語る、志の立て方

意識高い系の問題点は「正解を求めすぎる」セプテーニ代表・佐藤氏が指摘

「起業がそんなに不安なら、まず弁護士になったら？」ヤフー小澤氏が語る、不安の本質と解消法

ベンチャー企業が化けるために必要な要素とは？　グリー副会長が語る「人材・サービス・マインド」

「イノベーションのために、失敗のリスクを減らす」回転寿司からテレビ局まで、事例に学ぶAWS活用術

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