#パーパス 18件

1on1では、上司も部下も「パーパスの下にみんな平等」　組織と個人の「接点」を見出すための対話のスタンス

パーパスは浸透させるだけでなく、メンバーが「どう思っているか？」も測る　会社と個人の「接点」を見出す、1on1の4つの切り口

入社直後はやる気があるのに、だんだん仕事がつまらなくなるわけ　依存型から自律型へ組織を変える、「1on1」の9つのテーマ

年収が下がっても「意味」のある仕事がしたい人が増加　会社に「パーパス」が求められるようになった社会的背景

世界で成功する経営者が「マインドフルネス」に注目するわけ　入山章栄氏が解説する、学術書では扱いきれない人類の課題

顧客は企業の存在意義にどれだけ共感しているのか？　パーパスを事業全体に浸透させる「共感の定量化」

会社に勤めているだけで「自己実現欲」は溶けてなくなる　「自分のパーパス」を持っていない人が定年後に陥る“落とし穴”

ソニー・平井前社長が、「従業員との対話の場」で重視したこと　CEOの説法にせず、「1人の人間」を感じてもらうための工夫

ハーバード・ビジネススクールが、「社長就任時」に出す課題　人が付いてくるリーダーになるために必要なこと

リーダーの役割は「庭師」になること　メンバーの「花」を咲かせる、職場環境の作り方

顧客からの「高い」「遅い」の不満の声に感じた手応え　就任5年で株価7倍まで再建したリーダーの勝利の哲学

ソニー前社長・平井一夫氏が、日本企業に抱く問題意識　全社員が同じ方向を向き、前進するために必要なこと

ビジョンの良し悪しは「言い出した人の圧倒的覚悟」で決まる　中川政七商店のビジョンが、アルバイトにまで浸透したワケ

ソニーの「パーパス」はなぜすごいのか？　社員も顧客も共感できる、自社の「存在意義」の伝え方

流行に乗って、社会性のある立派なパーパスを作ったのに……　まったく機能しない企業メッセージの特徴

“スリムで背の高い金髪キラキラの白人女性”路線をやめる　Victoria's Secretにリブランディングさせた、潮流の変化

「お父さん、コートをたくさん持ってるからSDGsじゃないよね」　親の消費に影響を与える、小中学生の“SDGs警察化”

無限の選択肢から、人は何を基準に選ぶのか　世界で戦う強いブランドが「パーパス」を持つ理由