#デジタル 109件

近くの空いている駐車場が、衛星データ×AIですぐに見つかる　世界中の駐車場をデジタル化してつなげる、新たなインフラの可能性

“自分そっくりなAI”が商談や接客をする未来がやってくる？　最新技術で人をデジタルに移行する、スタートアップの挑戦

アナログな業界でデジタルソリューションを起こすには？　AI×畜産で最先端の開発をする2社が語る、新規事業の進め方

近い将来、牛や豚が食べられなくなる可能性がある？　コンサル出身者が挑む、畜産のデータ化による生産性向上

組織内に壁を作るのは、リーダーがかぶる「強がりの仮面」　自然と結果がついてくる「関係性の質」を高めることの重要性

「ビジネスモデルの変革」で成果が出ている企業は1割未満　新規ビジネス創出のカギを握る、API活用法

営業職採用の過ちは「業界の経験」を重視しすぎること　元HubSpot社CROが語る、営業組織づくりの“定量的公式”

準備期間は3ヶ月、メールは3日前にギリギリで開通……　タイトスケジュールでも、KDDIが新規事業を立ち上げられた理由

Web3を“金儲けの道具”として捉えるから、本質を見失う　佐々木俊尚氏が語る、テクノロジーの進化と社会の関係性

「ペーパーレス＝DX」という誤解が、日本企業の遅れを招く　テクノロジーを怖がる日本人と、「抽象化」が進んだ社会の行方

公共交通機関は、いずれすべて「無人タクシー」に変わる？　佐々木俊尚氏が予測する、テクノロジーが進化した未来の姿

ビッグテックの「支配」から逃れるカギは“推し活”？　佐々木俊尚氏が語る、Web3の未来とトークンの可能性

SNSが無料なのは、私たちのプライバシーを“売っている”から　佐々木俊尚氏と考える、「監視資本主義」をどう捉えるか

社内に眠る“芽”から育てる、自社ならではのデジタル人材　IT人材の発掘・育成に大切な「安心して失敗できる環境」の作り方

元コピーライターが、社内異動で「デジタル人材」へと転身　外部採用だけじゃない、自社に眠るIT人材の“タネ”の発掘

「検索キーワード×T会員のデータ」で、潜在層のペルソナを可視化　CCCグループの新たなデジタルマーケティング手法

ヤフー、Googleと連携するCCCグループのデジタル広告戦略　約4,000万人のT会員のデータで「購買測定」や「見込み客の発掘」が可能に

「自社都合のDX」で、現場と顧客は置き去りに…　DXがうまくいかない企業がはまる“落とし穴”

「霞が関のテレワークについて、もう少し真面目に進めていかないといかん」　河野太郎デジタル相が、就任後初の記者会見で語った「危機感」

社員旅行とは一味違う？「リトリート」は日本で普及するのか　アフターコロナの旅行業界のカギを握る「長期滞在」ニーズ

リピート客がいるのは美しいけれど、町は“新陳代謝”できない　人気観光地・ニセコ町が「リピーター比率を下げる」計画の狙い

コロナ禍でも売上増の「勝ち組企業」Airbnb、止まらない快進撃　世界的トレンド「ノマド」は、日本でも“民主化”できるのか

人間は、AIに「データをあげるだけの存在」にはならない　ゴミ収集の自動化事例でわかる、論理だけで動く機械の限界

経済成長をやめた、「シェア」推奨社会の犠牲者とは？　「公共財」という考え方に潜む、危険な「論理の穴」

江戸・明治の商売人は、「トレードオフ解消」を意識していた？　大坂商人が作った学問所の塾則と、渋沢栄一の教えの共通点

今を「VUCA」と呼ぶと、「明治維新の人が聞いたら怒る」　目先の「現象」に囚われず、有効な手を打つために必要なこと

不測の事態をチャンスに変えた、ユニクロの「文脈思考」　楠木建氏が語る、コロナ禍でも業績を上げられる企業の考え方

「儲かる理由」を聞かれた際の、優れた経営者の答え方　自社の競争戦略を「ストーリー」で構想できる人の特徴

自社の優位性を担保するための、AGCの「内製化」のポイント　イノベーションにつなげる、内製と外注のバランスの取り方

納車から廃車まで、お客さまの“車の一生”をケアする　デジタル技術で顧客との「接点」を強化する、SUBARUのDX

ビジネスの成功は、チームの「関係性を作る」ことから　組織の壁を乗り越える「急がば回れ」の思考法

企業のデジタル改革を阻むのは、リーダーの「デジタルな思考」　部下が増えれば増えるほど陥る「人と組織の問題」の根本原因

システムが古い、仕事が属人化、ITリテラシーが低い…　DX推進を止める「魔のデッドロック」が生まれる背景

部署を超えると始まる「うちはそんなことをやっている暇はない」　対立ではなく強みを活かす「組織運営のアジャイル」のススメ

DXが進まない企業に不足している2つの要素　意気込みだけの「屏風のトラDX」を回避する、組織変革の“4つの階段”

「NFT」に興味はあるけど、ハードルが高くて手を出せない…　日本円で気軽に買える、「LINE NFT」という新たな選択肢

情シス部の先人たちが残した、複雑な手組の開発システム　大阪の卸問屋が挑む、“昭和96年”を脱却するデジタル改革

Googleの「サイバー攻撃に勝つための仕組み」ができた背景　専門家が教える、私たちができる「サイバーレジリエンス」

サイバー攻撃対策は「セキュリティ」から「レジリエンス」へ　「攻めさせない」と同時に持つべき「超回復」のマインドセット

サイバー攻撃に弱い日本企業にある“田舎のおばあちゃん家”感覚　必要なのは「IT部門＝稼ぎ頭」へのイメージ刷新

サイバー攻撃をリアルに描いた『サマーウォーズ』の物語の“妙”　日本の「サイバーセキュリティ」への問題意識を変える方法

AIブームが「作られたブーム」と気づいた時の悔しさ　AI実装の第一人者が“異業界”で目指す「ブームを作る側」

NFTビジネスの本番は、“一般の人”に普及してから　専門家が語る、ブーム後の市場を成長させるためのポイント

Facebookの新社名「Meta Platforms」にある未来への示唆　『NFTの教科書』編著者が考える、2022年の「メタバース」の見どころ

NFT市場が2年で300億円→2兆円に急拡大したワケ　「保有する」だけではない、アート作品につけられた「価値」

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