#デザイン 108件

価格を決める基準は「友だちにプレゼントするならいくらか」　新しいプロジェクトを失敗させない「見切り」のポイント

「デザイナー＝大先生」という嘘を暴きたい　TENT青木氏の「おもしろいものづくり」へのモチベーション

プロジェクトが成功するとハマってしまう「らしさの沼」　成長するブランドの中で「新しいこと」をする難しさ

「経営」の目線ができないのは「お金」と紐づきすぎているから　デザイナーが起業してわかった、本当にお金をかけるべきこと

デザインは「問題解決」と言いながら「完成度」に評価がいきがち　企業が求める「成果」を出す、ビジネスデザインの視点

スキルを「掛け算」してこそデザイナーという潮流への“違和感”　TENT青木氏が考える「デザイナー3.0」の働き方

”本気で遊んだ”プロジェクトの結果が、会社の武器になる　チームの中で好奇心を作り続ける「playable」の考え方

好奇心の向かう先が「時間の浪費」になるか「知的好奇心」になるか　ゲームを通して考える、学びにつながる「あそび」の要素

茨城の小さな和菓子屋が「日本一高い栗羊羹」を発売した理由　農家と和菓子屋が抱える“価格の呪い”を解くには

マスター1人が淹れる「喫茶店」とチームで動く「カフェ」の違い　ブルーボトルが大切にする、来店客との5つのタッチポイント

日本初上陸時に聞こえた「酸っぱいね」のネガティブな感想　消費者の反応を見たブルーボトルが議論の末に出した結論

日本のブルーボトル発で海外に展開した3つの取り組み　その土地ならではの「コーヒー体験」を作るための工夫

やりたいことは、「できた」の積み重ねの先にある　一流デザイナーが考える「自分の強み」を見つける3ステップ

知らない間に損している、ありがちなデザインのミス　ビフォーアフターを見るだけでもいい「センス」の磨き方

ダサいと言われてしまう人ほど「いろんな色」を使いがち　「感性」ではなく「成果」で考えるデザインのコツ

「デザインセンス」は才能ではなく「ロジカルシンキング」と同じ　「結果を出し続けられるデザイン」を身につけるために解くべき5つの誤解

デザインの「小さな差」が、ビジネスでは「大きな差」　知っているだけで得できる「デザイン」の価値

さらば森田氏×れもんらいふ千原氏が考える「20代苦労した人」が持っているもの　一番しんどい“何もない20代”を乗り越えるためのアドバイス

“おもしろくない”を見た時は、着想を得るチャンス　自分のオリジナリティに活かす「他の人の作品」の見方

アイデアを考える時に「新しいもの」を見る必要性はない　“日本一忙しいアートディレクター”の煮詰まった時の解決術

キングオブコントで負け続け、東京に出てきて負け続け…　2人の「てつや」が考える「負け」を人生のプラスにする思考法

「楽しそうにしてんな」を発信するほうが人は寄ってくる　社長・さらば森田氏の「儲からん時は儲からん」の考え方

デザイン業界が儲からない、お金の「逆三角形」の構図　れもんらいふ千原氏が考える「名前を売ること」が必要な理由

ビジネスの賢人たちが2時間怒る、深夜番組最終回の“リアル”　さらば森田氏が実感した「芸人×ビジネス番組」の難しさ

主人公の表情はリテイク続き、混乱し始めるデザイナー……　「このマンガがすごい！」1位の表紙デザインはこうして生まれた

Twitterに載せた1話目が、28.5万もの「いいね！」を獲得　作者と担当編集者が語る、『海が走るエンドロール』の制作秘話

電子書籍と紙の本、作品の「表紙」にはどんな違いがある？　数々の人気漫画を影で支える、表紙デザイナーの裏話

ソニーの「パーパス」はなぜすごいのか？　社員も顧客も共感できる、自社の「存在意義」の伝え方

流行に乗って、社会性のある立派なパーパスを作ったのに……　まったく機能しない企業メッセージの特徴

“スリムで背の高い金髪キラキラの白人女性”路線をやめる　Victoria's Secretにリブランディングさせた、潮流の変化

「お父さん、コートをたくさん持ってるからSDGsじゃないよね」　親の消費に影響を与える、小中学生の“SDGs警察化”

無限の選択肢から、人は何を基準に選ぶのか　世界で戦う強いブランドが「パーパス」を持つ理由

“寝たきりになったらやりたいこと”が世の中になかった　分身ロボット開発者が語る「雇用」の未来

長寿大国・日本が抱える「生かされる生」の課題点　吉藤オリィ氏が“寝たきりの先輩”とつくる、新しい生き方のモデル

「肉体労働できるテレワーク」が社会参加の1歩になる　吉藤オリィ氏が分身ロボットカフェに込めた、「孤独」の解消への思い

マーケットを調べ、ニーズを定量化して……は、ほぼやらない　時価総額約4,000億円企業、Sansanの事業の立ち上げ方

起業家・経営者として成長を実感する瞬間は？　Sansan寺田社長が挙げる、2つの要素

卒業生の「4割起業家」を目指す高専で、我が子が得られるもの　Sansan寺田社長が目指す、理想的な学校のあり方

「コトを起こす力」だけでは変革は難しい　Sansan寺田社長が語る、これからの起業家が身につけるべきもの

「やってみたい」と思わせるコンテンツにある、強い魅力　ユーザー側が勝手に物語を組み上げる「適度な隙間」の大切さ

コミュニティは“強さで勝負する場所”ではない　「弱さ」を補い合うことで生まれる、孤立させない関係性とは

運動音痴も障害も越えて楽しめる「ゆるスポーツ」　 “弱さ”をポジティブに転換できる場の価値

日本は「一億総マイノリティ時代」に突入　若者も高齢者もなぜか自分を“弱者”と感じてしまう理由

特技ではなく「苦手」が人生をスパークさせた　1万人に1人になれない時代の、オンリーワンになるための方法

社会を良くしたいからではなく、やらざるを得ないから動く　さとなお氏流「自分ごとモチベーション」の3つの条件

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