#テクノロジー 657件

SF映画が現実に？　檻を通り抜ける「液体状のロボット」が開発される

Web3を“金儲けの道具”として捉えるから、本質を見失う　佐々木俊尚氏が語る、テクノロジーの進化と社会の関係性

「ペーパーレス＝DX」という誤解が、日本企業の遅れを招く　テクノロジーを怖がる日本人と、「抽象化」が進んだ社会の行方

公共交通機関は、いずれすべて「無人タクシー」に変わる？　佐々木俊尚氏が予測する、テクノロジーが進化した未来の姿

ビッグテックの「支配」から逃れるカギは“推し活”？　佐々木俊尚氏が語る、Web3の未来とトークンの可能性

SNSが無料なのは、私たちのプライバシーを“売っている”から　佐々木俊尚氏と考える、「監視資本主義」をどう捉えるか

サイボウズ青野氏「足を引っ張ってたのは、昭和な私」　日本企業のDXがうまくいかない2つの理由

初期化したHDDから“世界最大級の情報漏えい”が発生　実は危険な「データ消去」のやり方と、IT資産を守るための心得

従来のインフラセキュリティが「隙だらけ」な理由　サイバー攻撃のリスクを削減する“窓のない家”の考え方

不正利用から「特権ID」を守るには？　最初から100点を目指さない、3段階のセキュリティ強化策

サイバー攻撃者は「強い権限」を持つ人やマシンを狙う　ゼロトラスト移行で高まる「特権ID管理」の重要性

テレワークに伴い、急増している「不正ログイン被害」　IT初心者でもラクに管理できる、ID認証サービス活用事例

ランサムウェア攻撃されるまでの時間は、1日がかり→4時間以内に　“早期発見”で情報資産を守る、サイバー脅威の5つの対策

サイバー攻撃は、複数の攻撃者が“同時発生”するケースもある　サイバーセキュリティを強化するための「6つの必須事項」

サイバー攻撃者が突く、既存のウイルス対策の3つの課題　未知の驚異や亜種にも対応する「AIセキュリティ」の特徴

情報を盗むだけでなく、組織を「全滅」に陥れる犯罪者　「孫氏の兵法」から学ぶ、サイバー攻撃を迎え撃つ組織の作り方

Microsoftが施したマクロブロックは分水嶺だった　あらためて警戒すべきマルウェア＆ランサムウェアの感染経路とその手口

中小企業の「ゼロトラスト」はクラウドで実現できる　低コストで「利便性とセキュリティ」を両立させる方法

ゼロトラスト採用企業の「半分が失敗する」と考える2つの理由　“小リソース”の中小企業がセキュリティを強固にする方法

サイバーセキュリティなきDXは“災害の元”になる　デジタル時代を生きる今、重要なのは国同士の「横のつながり」

多様化するサイバー攻撃、標的はWindowsではなくIoT機器　つながり、共有し、みんなで見守る「日本独自」のサイバーセキュリティ構想

NASAですら見落とした「野良IoT」による情報漏えい　多様化するサイバー攻撃対策に求められる、ゼロトラスト・アーキテクチャとは

ウクライナ侵攻の裏で、世界的なサイバーテロ　日本にも波及した大規模な破壊攻撃の顛末と手口

教員の専門知識不足が深刻な、学校での情報教育　データサイエンス教育のカギを握るのは「ICT」の利活用

「コピーしてファイリング」で終わる、学校の情報管理の危うさ教育現場のDXの実態から見る「校務ICT」の重要性

大企業のDXは「失敗を繰り返す体力がある」からうまくいく　予算も時間も限られた中でDXを推進させる“つまづきかた”

課題は「解決する」よりも「発見できる」ことがはるかに重要　顧客体験を向上させるDXの「実務」のポイント

依頼する側もされた側も疲弊する「技術者任せのデータ分析」　DX推進を難しくさせる、3つの高い“壁”

日本のビジネスパーソンには「ハイテク国家」のDNAがある　孫正義氏が描く「AI革命」で変わる日本の未来

孫正義氏「AI革命こそが、DXの行き着く先」　競争力の低迷する日本が“デジタル化止まり”ではいけない理由

Web3を使うべきは「コンテンツの本質」の部分ではない　日本の伝統文化を通して考える、Web3活用の可能性

他者と比べた個性や才能ではなく、自分だけの「天才性」を知る　社会が混乱している今こそ「自分」と向き合うべき理由

DXをしなければ、日本の“お家芸”産業は海外に奪われる　業界の垣根を超えた「オープンイノベーション」が重要な理由

リーダーの役割は「意味と希望を伝える」こと　新しいことを「やりたくない」組織から「したい」組織に変える方法

企業のデジタル改革を阻むのは、リーダーの「デジタルな思考」　部下が増えれば増えるほど陥る「人と組織の問題」の根本原因

部署を超えると始まる「うちはそんなことをやっている暇はない」　対立ではなく強みを活かす「組織運営のアジャイル」のススメ

30年勤めたインテルを去り、11年後にCEOに返り咲き　パッド・ゲルシンガー氏が贈る、キャリアを成功に導く「M・A・P」

DXの最初の壁は「社内コミュニケーションが未だにメール」　“鎖国”のような会社組織を変える、4つのプロセス

DXが進まない企業に不足している2つの要素　意気込みだけの「屏風のトラDX」を回避する、組織変革の“4つの階段”

日本でのNFT普及には、「2つのハードル」が存在　世界のブロックチェーン有力企業50社に選出された、LINEが手掛けるNFTの戦略

趣味の延長で始めたDX推進で、会社の売上が右肩上がりに　「デジタル人材ゼロ」からDXに挑んだ、九州のホームセンター

売上低下に終止符を打ったのは、社長自ら取り組んだDX推進　社員と「共に」学ぶことで実現した、デジタル人材の育成

業務の「部分最適」は悪くない　大手外食企業のシステム担当が気づいた、全体最適への近道

Googleの「サイバー攻撃に勝つための仕組み」ができた背景　専門家が教える、私たちができる「サイバーレジリエンス」

サイバー攻撃対策は「セキュリティ」から「レジリエンス」へ　「攻めさせない」と同時に持つべき「超回復」のマインドセット

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