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#ダイバーシティ
54件
同じ会社の環境のまま、社員エンゲージメントを高める仕組み 7つのSで考える「組織の価値観」と「個人の価値観」のすり合わせ方
エール株式会社
今までの管理職のように働けないなら“そうじゃない管理職像”を目指していい 女性が活躍する職場を作る「まずやってみる」のマインドセット
Mentor For
障がい者を雇用してから、売り上げは右肩上がりに 静岡県の芽ネギ農園が作る「優しい組織」の強み
神保町ブックセンター
「人を仕事に」ではなく「仕事を人に合わせる」 従業員の4分の1が障がい者、芽ネギ農園の「職場の工夫」
神保町ブックセンター
「仕事ができない子」ではなく、その「伝え方」に問題がある 400年続く芽ネギ農園が気づかされた「農業の弱点」
神保町ブックセンター
宇宙ビジネスで活躍するのは、“宇宙の外”からつながる人 ヒロインたちが考える「身近な宇宙」の可能性
HELLO SPACE WORK!NIHONBASHI
『インデペンデンス・デイ』の宇宙船を見てエンジニアの道へ 4人の女性が語る「宇宙」を職場に選んだ理由
HELLO SPACE WORK!NIHONBASHI
NASAの新たな宇宙飛行士候補者は、10名中4人が女性 山崎直子氏が語る「宇宙産業のダイバーシティ」の今
HELLO SPACE WORK!NIHONBASHI
「途中でやめたら恥ずかしい」と思うから、人は探究心を失う 経営コンサルタントが説く、成果を出すための「本気」の出し方
DMM.com
「八百長じゃん」と思うほど、本音が見えずに堅苦しい会議 澤田智洋氏が抱いた、建前だらけの社会への違和感
DMM.com
15歳で脳梗塞で倒れ、19歳で目が覚めたら半身不随に 沼田尚志氏が「日本で一番友だちが多い」存在になった背景
DMM.com
女子フィギュア選手で初めて「パンツスタイル」の衣装を着用 村主章枝氏が語る、日本のダイバーシティが進まない理由
Business for Marriage Equality
D&Iに理解のない管理職に、どうアプローチするべきか? 先進企業の経営者が語る「異能」を入れられない会社の末路
ONE JAPAN
女性管理職登用の「数値目標」はなぜ必要なのか? 経営トップが語る「意向」と「実態」に差が出る理由
ONE JAPAN
資生堂の管理職候補の女性が、魚谷社長にぶつけた「本音」 ダイバーシティ推進を阻む、「リーダー」に対する思い込み
ONE JAPAN
かつては「石の上にも3年」、今は「石の上にもn年」 仕事の適性の見極めが3年でなくなった理由
NEWPEACE.inc
大企業でも小さな会社でも、「幸福を感じる人」の共通点 安定や裁量権だけではない、働く人の幸せ度を決めるもの
NEWPEACE.inc
「べき思考」が強い人は、メンタル不調予備軍 産業医が解説する、新しい働き方に対応できない人たちが抱えるストレス
NEWPEACE.inc
「女性は出世したがらない」という認識に欠けている、ある言葉 自己防衛本能によって取らざるを得ない「諦めの選択肢」
ログミーBiz
昭和に成功しすぎた人々が“漬物石”のように上に居座る、日本 経済の閉塞感や、女性意見の通りづらさの裏にある「2つのG」
ログミーBiz
「管理職をやりたくない人」はどうすればいい? “今日も問題だらけのチーム”を動かすためのマインドセット
ログミーBiz
今の管理職が疲れているのは、昔はなかった「ジレンマ」があるから 若い人が管理職に魅力を感じない本質的な理由
ログミーBiz
日本特有の「いい子を目指す教育」が、子どもたちを苦しめる 自殺・不登校・いじめ問題から生まれた、「教育漫才」とは?
オンライン授業をオンラインで学ぶ会
小学生の授業に「漫才」を取り入れたら、子どもの積極性が向上 笑いが生まれる「教育漫才」がもたらす、学校教育の可能性
オンライン授業をオンラインで学ぶ会
学校の授業に「漫才」を導入、仕掛け人はある小学校の校長 大きな転機となったのは、1人の不登校児との出会い
オンライン授業をオンラインで学ぶ会
「女性活躍」=「男性と同じ働き方」が求められた、今までの社会 目指すべきは、相互理解による「男女ともに生きやすい環境」
Surpass
「多様性の受け入れ」に恐怖する、マジョリティ側の中年男性 「既得権が奪われ、自分のやり方が否定される」という思い込み
Surpass
Googleによる「日本で一番優秀なのは専業主婦では?」の仮説 イノベーションを生む「多様な知見」と、それを妨げる「経路依存性」
Surpass
ジェンダーギャップ指数が156ヵ国中120位という、日本の現状 「官・学・民」それぞれの立場で考える、日本の女性活躍
Surpass
じつは困っていて、互いに悩みを聞いて欲しいマネージャーたち ディスカッションして、悩みごとを言語化できる“場”の設け方
Unipos
20年前に課長になった人は、当時の常識で指導・管理し続ける 悪気なく固執する「古いやり方」からの、アップデートの必要性
Unipos
「ITに疎い上司、共創を潰す上司」は冷遇・降格されていい IT活用で“つながる垣根”を低くする、デジタルエクスペリエンス
Unipos
「同調圧力的な職場」からの脱却で生じる、変わる苦しみ 変革とは、上司・担当者・組織すべての“正しい”アップデート
Unipos
直前まで抱え込んで、整理されてない仕事を「ごめん!」とゲボる 成果につながる助け合いに欠かせない「ヘルプを出す訓練」
Unipos
組織を「助け合えないチーム」にしてしまう、お互いの無関心 ITツールの不使用や、席の固定化で失われる“知る機会”
Unipos
「周囲に援助を求める行動=立派なビジネススキル」という発想 互いの助け合いが「結果を出せるチーム」への成長を促すワケ
Unipos
昔の日本社会は「24時間戦える男性正社員のみ」が活躍できた 壁を壊し、多様な感性を解放することで生まれる“新たな価値”
Unipos
同調を求め、裁量を奪うことで妨げられる、ダイバーシティ推進 女性活躍の最前線から学ぶ「ヘルプシーキング行動」とは?
Unipos
誰もが目には見えない「違い」を持っている ゲイをカミングアウトした小学校教師が伝えたいこと
渋谷男女平等・ダイバーシティセンター<アイリス>
LGBTQ支援は「カミングアウトありきではない」 ゲイの小学校教師が語る、子どもたちの多様性を尊重する授業
渋谷男女平等・ダイバーシティセンター<アイリス>
性的マイノリティの悩みは、差別や偏見だけではない 社会からの孤立を防ぐ、渋谷区のLGBTQ施策
渋谷男女平等・ダイバーシティセンター<アイリス>
猪狩ともか氏「障害者の行動に理由があると知ってほしい」 “非障害者”が知らない事情
東京都産業労働局
“正義”の意味は、ジャスティスではなくフェアネス 折り合わない価値観を許容し合うのが多様性の真意
渋谷男女平等・ダイバーシティセンター<アイリス>
その土地にしがらみのない“よそ者”だからできること 住人でも観光客でもない「まれびと」というあり方
渋谷男女平等・ダイバーシティセンター<アイリス>
離婚なんて「バンド解散」みたいなもの? 80年代型の息苦しいコミュニティ感から脱却するには
渋谷男女平等・ダイバーシティセンター<アイリス>
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