#スタートアップ 179件

GAFAMの創業者やCXOが京都を頻繁に訪れる理由　未来のほうが良いという西洋的「進歩主義」とは相反する独自性

AIの性能が「高校生→社会人」に数ヶ月で一気に進化の衝撃　AIに強制停止ボタンは必要か？アメリカで進行中の議論とは

海外売上3分の1を実現したスタートアップの視点　IKEAなどグローバル企業に学ぶ共通の要素とは？

サム・アルトマンやイーロン・マスクが資本主義の限界を再考する理由　経営学者・入山章栄氏が語る、“AI依存社会”と思想の重要性

三木谷浩史氏に9年、孫正義氏に11年仕えて学んだ教訓　元ヤフー社長が語る、一生ピボットし続けるために必要なスキル

前に2回失敗して、3回目でついに成功したPayPayの裏側　ヤフー元社長が語る、3回目で「絶対いける」と確信した瞬間

世界中から詐欺師も集まり10日で終了した「100億円キャンペーン」　累損4,000億円を投下して急成長したPayPayの成功戦略

施設や病院での「すり潰し食」ではなく、3Dプリンターで見た目も美しい食事を　高齢者の「食を楽しむ喜び」を取り戻すフードテック

「月1ペース」で新規事業を立ち上げ、7個目でヒット　顧客の反応が違う…ピボット成功者が語る、PMFを確信する場面

一度の成功で満足せず、次の事業に挑む起業家の共通点　連続起業家が2回目の起業で「好きな人」を創業メンバーに選ぶ理由

リーマンショックの頃に起業した会社が今目立っている事実　世間の風潮は逆でも、実は「起業チャンス」のタイミングとは？

半年で社員1,000人を超えたスタートアップ　newmo青柳直樹氏が語る、短期間で成功を証明する重要性

会社を売却して得た「30億円」で家具やアートを買い集めたワケ　前澤友作氏がNOT A HOTELの代表に伝えた意外なアドバイス

資金調達ナシ、1年目から黒字のスタートアップ「BoostDraft」　リーガル文書向けIDEの開発で「非効率な作業」を解消

日本では今後2年で1,500億円の市場になり得るコンテンツ　1話たった3分のドラマ配信アプリが注目されるわけ

AIとドローンを活用した、より正確な魚群探知システムを開発　世界最大のマグロ市場・日本を狙うスタートアップの展望

家族で共有できるクレジットカードで共働き夫婦の課題を解消　男女間での支出や家事の偏りのない世界を目指して

アルゴリズム開発を競技化したら、技術と人が“勝手に集まる”　世界中の社会課題解決に挑むスタートアップの展望

数ヶ月〜半年かかるデータセットの作成が、たった数分で解決　医療現場にすぐにデータを届ける「AIアシスタント」の可能性

「どうしてこんな単純なミスを」うっかり見逃す“文章の間違い”　出版社も導入する校正特化型AIは、生成AIと何が違うのか

日本はプラスチックの廃棄量が世界第2位　今ある便利な生活を手放す「脱プラ」ではなく「withプラ」を目指すスタートアップ

近くの空いている駐車場が、衛星データ×AIですぐに見つかる　世界中の駐車場をデジタル化してつなげる、新たなインフラの可能性

一般的な生ごみ処理機は、焼却よりも10倍以上の温室効果ガスを排出　微生物群「コムハム」で社会のインフラを変えるごみ処理技術

“自分そっくりなAI”が商談や接客をする未来がやってくる？　最新技術で人をデジタルに移行する、スタートアップの挑戦

完全無人化で人類が物流を意識しない世界へ　世界100社以上のピッチコンテストで優勝した企業が挑む倉庫現場の革新

日本にしかない技術を海外で活かす、投資家も注目の農業ベンチャー　「Oishii Farm」CEOが語る“日本発の高級イチゴ”にかける思い

「絶対に失敗する」と言われたビジネスで、200億円の資金調達　NYでイチゴの植物工場を営む日本人起業家の軌跡

大谷翔平、メッシ…なぜスポーツでは各国から世界的選手が生まれるのか　ビジネス界で日本から次のイーロン・マスクを生むための取り組み

3つ星レストランも認めた、日本発・1パック50ドルの高級イチゴ　NYでイチゴを作り続ける、日本人起業家が目指すこととは？

連続起業家が語る、これからAI領域で事業化・投資する際のポイント　ビジネス成功の鍵を日本の“寿司の構造”に見る理由

世界で戦うため、日本発の「イチゴ」で勝負をかけた理由　投資家も注目するスタートアップ「Oishi Farm」CEOの狙い

NYで「世界最大のイチゴの植物工場」を運営する、日本人起業家の野望　倒産続きの業界の中で生き残るための戦略とは

逆風の時にガタッと崩れる会社と踏ん張れる会社の違い　苦しい時でも現場が持ち堪える強い組織をつくるポイント

部門同士の意見が衝突した時、「どっちの言うこともわかるよ」はNG　識学社長が語る、成長企業に必要なリーダーシップ

4年で上場した識学社長が語る「ブレイクスルー」する会社の特徴　創業期にチャンスをつかむ企業と逃す企業の違い

元「マネーの虎」南原竜樹氏が語る、モチベーション不要の成功法則　「普通に淡々と」多店舗展開を実現する方法

参加者のうなずきと沈黙が続くミーティングは不健全　表面的な調和を打ち破る、チームの“麻痺”の解消法

「できない」不安の要因は、自分で自分にかけるプレッシャー　速さが求められる社会で、心身のバランスを保つ秘訣

成功したチームは、生産性の低いチームより「ミスが多い」　心理的安全性の生みの親が気づいた、高パフォーマンスチームの真実

何度か聴いた曲を偶然外出先で耳にすると好きになる現象を使う　メンバー間で健全な対立を育み、チームを前進させる方法

「6年で3.5万社導入」の急成長なのに、内部では思い切った権限委譲　創業初期に効率化より、あえて「カオス」な組織運営を行った背景

急増する顧客の対応で手一杯…ニーズ深掘りや新規開拓が手薄に　「6年で3.5万社導入」を達成した企業が語る、初期体制の反省点

「市場がない」と言われた領域で、6年で3.5万社導入を実現　先行した他社が失敗する中、勝ち抜くことができた要因

「創業6年で3.5万社に導入」という異例の拡大劇　爆速成長につながった、初期フェーズに行った“1つの選択”

「私はこれができます」という人は基本採らない　気鋭のスタートアップ各社に聞く、メンバー選びの指針

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