#スキル・キャリア 1839件

「TOEICはわりと優秀な試験」--10年前に830点を取ったひろゆき氏

他人を思いやること。一生懸命働くこと。--余命半年の教授が「正しく生きる」ことについて語った75分間の記録

余命半年、人生で会った多くの“恩師”へメッセージ--ランディ・パウシュ「最後の授業」

もし新聞社が倒産したら、政府は守るか？　毎日新聞・元常務がひろゆき氏に教える、メディア界のウラ話

「自分の言葉を持て」リクルート経営陣が語る、ビジネスにおける"リアリティ"のチカラ

「儲けはうまいリクルート、を払拭したい」 "事件"のトラウマがもたらした、価値あるサービスへのこだわり

ボンボンから借金60億円へ--ヤフー小澤氏、「あれはラッキーだった」と人生の岐路を振り返る

「先頭に立つものは背中を矢で撃たれる」余命半年の大学教授が語った、挑戦することの意義

【全文】ランディ・パウシュ「最後の授業」--「立ちはだかる壁には理由がある。我々がどれだけ本気か証明するためだ」

「迷ったらオモシロイほうへ」ヤフー小澤氏・リクルート富塚氏・ロート製薬山田氏が語る、キャリアの描き方

「給料高くても、愚痴ばかりの人生って楽しい？」大企業のエリートたちが、起業を選んだワケ

30年後の自分が決まっているなんて耐えられない！　起業家が語る、「私が大企業を辞めた理由」

ゲーム三昧の"意識低い系"学生が、なぜ社長に？　ベンチャーそれぞれの起業ストーリー

人気ナンバーワン企業はどこだ!?　注目スタートアップが火花を散らす、インターン採用プレゼンバトル！

「就職したい企業ランキング」に騙されるな！　後悔しない人生のための、正しい就職先の選び方

「信頼出来ない人をそばに置いちゃいかんな、て…」 gumi川本氏らが語った、ホンネの経営失敗談

「大学名採用」は合理的か？　ひろゆき氏、人材採用の隠れた問題点に言及

「給料安い順に雇えばいいんじゃないの？」ひろゆき氏、新卒採用の矛盾点を指摘

「旅行も組める、砂漠だって行ける」--とあるVCが語った、非上場であることのメリット

IVP小林雅氏が語る、自分を追い込む哲学とは？「ダイエットも起業も同じ」

「どうやったらお金を儲けられますか？」学生の質問に、資本家たちの答えは？

【全文】ランディ・パウシュ「最後の授業」--余命半年の男が生徒たちに遺した「夢の叶え方」

20代のたった3000日を、どう過ごすか？　一流起業家らが振り返る、ドM的修行エピソード

ひろゆき氏「使えないのは新入社員ではなく人事部のほう」 "ビジョン採用"の落とし穴とは？

博報堂でも、Googleでもできなかったこと—freee佐々木大輔氏が語った「僕が起業した理由」

ひろゆき氏、終身雇用を夢見る若者に「バカなの？（笑）」現実とのギャップを冷静に語る

ひろゆき氏「なんで社員に"やりたいこと"なんて聞くの？」エリート新人をダメにする、自分探し問題に苦言

gumi川本氏「入社時の給料は國光社長より高かった」上場の立役者が語った舞台裏

「基本的に9割の社会人は努力をしない」ビズリーチ・南壮一郎氏が教える、周りと差をつけるシンプルな方法

なぜ有能な新人ほど会社を辞めるのか？　就活エリートの苦悩--ひろゆき×リクルートワークス研究所

世界で活躍している人は「結局、体力と根性がハンパない」--実は日本教育に全然足りないもの

「行きたい人が行けばいい。絶対に得だから」留学経験者が語る“外に旅立つ価値”

「日本では社会復帰が難しいから…」ニートからハーバード大学院生へと転身を遂げた男

「僕らは値段で売ろうとしていない」楽天・北川拓也氏、アマゾンとの違いを語る

もうメディアは文化を創れない--毎日新聞・元常務とひろゆき氏が語る、新聞の未来

「だから日本人はバカなんだ」ハーバード大学教授が“日本の留学生は勉強しすぎ”と呆れ顔のワケ

ジャーナリズムを続けたいなら、給料下げろ--ひろゆき氏×毎日新聞・元常務が語った、新聞社の生きる道

リストラされた記者が人気ブロガーに！　ひろゆき氏と毎日新聞・元常務が語る、米メディア界の曲がり角

「Appleが働く価値観を変えた」“やりたいことをやる”が起業家の信じるべきたったひとつの指針

新聞・テレビがネットに敗北した日－ひろゆき氏と毎日新聞・元常務が語る、マスメディアの病巣

「遠距離恋愛中の恋人へ想いを届けたい」 “夢中”が革新的アイデアを生み出すカギ

「マーク・ザッカーバーグはある意味“不幸”」将来の伸びしろをつくる、ムダへの投資術

うわべの華やかさを求めてスタートアップを始める輩が多い、そんなものは「おままごと」だ--Yコンビネーター創業者ポール・グレアム

「最初からビビッとくるものに出会えるなんて、漫画の世界だけ」 "一生の仕事"の見つけ方

「リスクに鈍感であれ」世界を変える経営者に共通する"資質"とは？

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