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#スキル・キャリア
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スタートアップ取締役から非営利団体COOへ転身した、元キャスター石倉秀明氏 男女の賃金格差問題の根本に着目した事業で目指すもの
浜松町Innovation Culture Cafe
マルチタスクが得意な人は何が違うのか? 同時進行でタスクを回すための「3つの力」の鍛え方
GLOBIS(グロービス)
100回の意思決定のうち1回は「ワイルドなほう」を選ぶ 東京都副知事の宮坂学氏が語る、起業家精神を育む考え方
中央大学国際センター
東京都副知事が語る、「給料が高くて安定した仕事」を作るための考え方 「質の高い雇用」を生み出すスタートアップの役割
中央大学国際センター
伊藤羊一氏が語る、日米の経済成長の差が開いた分岐点 インターネット時代の到来で浮かび上がった日本企業の弱み
中央大学国際センター
GAFAMを除くと、日米の成長に大きな差はない 東京都副知事の宮坂学氏が語る、「挑戦する会社」を生み出すことの価値
中央大学国際センター
鈴木敏夫氏が語った「世の中で一番強い肩書き」とは? スタジオジブリで学んだ『自分を捨てる仕事術』の大切さ
【本音茶会】じっくりブランディング学 BRANDING Director 工藤拓真 with Voicy
宮崎駿監督が「誰も見たことがない世界」を生み出せる理由 「宮崎さんって、昼寝している時に子どもの時に戻っているらしいんです」
【本音茶会】じっくりブランディング学 BRANDING Director 工藤拓真 with Voicy
2027年にスタートアップ投資10兆円を実現させるには 文部科学副大臣・今枝宗一郎氏が語る、日本がスタートアップ大国になるまでの道のり
中央大学国際センター
「とりあえずやってみる。できなかったら忘れる」 スタジオジブリ石井朋彦氏が、宮崎駿氏から学んだ仕事のコツ
【本音茶会】じっくりブランディング学 BRANDING Director 工藤拓真 with Voicy
東大教授が懸念する“優秀だけど画一的”な学生の多さ 飛び抜けて「光っている」タイプが持っている視点
東京都
「上司との意見対立」を解消する効果的な調整法 部下から上司に働きかける「ボスマネジメント」のポイント
ビジネスリサーチラボ
宮崎駿監督作品から学ぶ「ブランディング」の本質とは スタジオジブリ石井朋彦氏が語る、心を動かす“届け方”の秘訣
【本音茶会】じっくりブランディング学 BRANDING Director 工藤拓真 with Voicy
89歳のプログラマー若宮正子氏が今も学び続ける原動力 AI時代の学びにおける、熱意やパッションの源泉
東京都
上司の機嫌取りは逆効果 上司の「納得感」と「評価」を得る、ボスマネジメントのコツ
ビジネスリサーチラボ
宮崎駿監督作品のオープニングは“あえて手抜き”で作られている 名監督から学んだ、見る人の「想像力」を信じることの大切さ
【本音茶会】じっくりブランディング学 BRANDING Director 工藤拓真 with Voicy
戦前〜戦後で「昨日まで教えたことは全部間違い」と言われた世代 「勉強を一番させてもらえなかった時代」を生きた若宮正子氏の、生涯を通した学び方
東京都
なぜ上司は自分の意見を聞いてくれないのか? 部下から上司に働きかける「ボスマネジメント」の9つの戦術
ビジネスリサーチラボ
父は大学教授、だけど大学進学せず世界を放浪した理由 石井朋彦氏が明かす、スタジオジブリに入社するまでの道のり
【本音茶会】じっくりブランディング学 BRANDING Director 工藤拓真 with Voicy
新しい取り組みが三日坊主にならないための「種まき記録シート」 挫折しそうな時の、モチベを上げて継続できるコツ
ベンチャー留学
壮大な夢を叶えた一歩は、ノートを1冊買いに行くこと 『まずは小さくはじめてみる』著者が語る、0→1にする考え方
ベンチャー留学
会社が生き残る鍵は“働き方の制約はあるが、優秀な人材”の獲得 スタートアップが「いい仲間」を集めるためには
株式会社YazawaVentures
子どもの手術と資金調達の投資委員会が重なったことも スタートアップ起業家が語る、育児をしながら働く葛藤
株式会社YazawaVentures
仕事と家庭生活のバランスはあえて取らない RECEPTIONIST橋本氏が語る、経営と家事育児を両立させる「同時並行」の考え方
株式会社YazawaVentures
積立金額の目安は?株価を気にするのは「時間と心のムダ遣い」? 経済ジャーナリストが、これから投資を始める人に伝えたいこと
レオス・キャピタルワークス株式会社
悪い結果になったとしても、自分の尊厳を守ることを優先していい ハーバード大・小児精神科医が語る、疲弊しがちな社会を生き抜く心の持ち方
Climbers 2024
「その人が私をどう見てるか」は「私が誰であるか」に関係ない ハーバード大准教授・内田舞氏が明かす、非難や差別を受けた過去
Climbers 2024
つい先延ばしをしてしまう人が抱えている不安やストレス 「100点を取れないものに向き合いたくない」という思考を変えるヒント
習慣化オンラインサロン
納期ギリギリまで粘って提出した資料がやり直しに…… 上司が求めるものとズレる原因と、完璧主義から脱却するための3つのポイント
習慣化オンラインサロン
“全部100点をとらないと”というこだわりで働きすぎてしまう…… 自分を追い込むストレス過多な働き方をする人が見落としているもの
習慣化オンラインサロン
「Willハラスメント」にならず、部下のやりたいことを聞き出すコツ 個人の成長と組織のパフォーマンス向上を両立するには
TORiX株式会社
若手社員がぶつかる「能力がない」「何もできない」という苦しみ キャリアの可能性を広げるための「Will」と「Can」の考え方
TORiX株式会社
上司に資料を提出するタイミングは「下書きの下書き」レベルから 仕事をスムーズに進めるための、プロセスの見える化
ログミーBiz
会議で自分の意見を通したい時の事前の策 関係者が多いプロジェクトで、効率的に周囲を巻き込むためのマッピング
GLOBIS(グロービス)
やりたい仕事がわからない人が“自分の本心”を知る方法 組織や他人に左右されない「Will」を見つけるための3つの要点
TORiX株式会社
真面目で完璧主義な人ほど、上司への報告を後回しにしがち どこまで報告すべきか迷った時に意識したい上司目線
ログミーBiz
仕事を自分でやるか相手に任せるか、優先順位付けができるマトリクス タスクを抱え込んでしまう人が、幸せに働くための時間の使い方
すばる舎
「上司の武勇伝」を多く聞かされた人ほど、業績が伸び悩む 日本企業に蔓延する“ガンバリズムの罠”の問題点
TORiX株式会社
仕事に時間がかかってしまう背景にある、日本の「察して」の文化 会議での発言や質問ができない人のための、意思表示に慣れるコツ
すばる舎
日本人の生産性の低さの根本にある「1人で悩む時間」の長さ 海外の一流に学ぶ、成果を出しつつ幸せに働く方法
すばる舎
能力は高いのに、残業が多く生産性も低い日本人 10ヶ国でキャリアを積んだ『神速時短』著者が語る、世界標準の働き方
すばる舎
1〜3年目社員の4人中3人が感じる、入社前後のギャップ 期待どおりにいかない現実に直面した時の処方箋
GLOBIS(グロービス)
“周囲に頼れない”という悩みの背景にある、母親からの評価 大人になっても影響する、幼少期の自分を守るためのメカニズム
習慣化オンラインサロン
「やりたいことが見つからない」という悩みの裏にある、自信のなさ 自分の興味関心のサインに気付けない、チャレンジを阻むノイズ
習慣化オンラインサロン
上司のふだんの行動が、メンバーの学習意欲に影響を与える 「部下が学ぶ上司」と「部下が学ばない上司」の違い
株式会社パーソル総合研究所
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