#コーチング 30件

ドン底だと思う時ほど、辞められない理由ができる　起業家とメンターが語る、折れる人と折れない人の違い

困っている人に答えを与えると「依存症」になる　起業家のメンターが説く、具体的なアドバイスがもたらす悪影響

スタートアップ企業は5年以内に85％が潰れる　知られざる起業家のメンタルケアの実情

「伝える」と「尋ねる」、より強い影響を他人に及ぼすのは？　コーチングは「相手の問いを変える可能性がある」から機能する

「ビートルズ」と「Apple、Google、ソニー」の共通点　歴史を振り返って考える「2人1組の対話」から生まれたもの

やる気のない部下に必要なのは「仕事の意味」　コーチングに学ぶ、人と組織を変える問いの力

「毎日が試合だ」という組織では成長できない　中竹竜二氏が明かす、結果を求めるリーダーが勝てない理由

中竹竜二氏「人を本気で変えるには半年はかかる」　自律した人材が育つ組織の条件

コーチングの考え方に基づく、自分と対話するための5つのポイント

自分らしく生きられない人は「サボタージュ」に囚われている　“負の思い込み”に気づく方法

ジョブズも重視した、自分の直感に従う勇気　コーチングにおける「自分との対話」の一歩

“疲れている自分”を認識することが大事　心に余白を作る、1分間の過ごし方

信用と信頼はまったくの別物　コーチングの第一人者が実践する、個人差を生まない部下のモチベート術

「心地悪さ→心地良さ」のプロセスが人を成長させる　元早大ラグビー監督が貫く“ダメ出し”の流儀

感情の機微に気づけるのはセンスではなくスキル　元早大ラグビー監督が説く、良いリーダーになるための「EQ」の磨き方

“問いかけ”からはじめよーー日本ラグビー育成世代を支える男・中竹竜二氏が説く「コーチング」の本質

リーダーたちは哲学を語ろう　「あるべき論」に振り回されぬ組織にするための心得

転職も事業判断も、好き嫌いでやれ　社会人こそ自己分析を重視すべき理由

なぜ仕事仲間に全てをさらけ出すべきなのか？　リクルートのチームビルディングに学ぶ

いい会社の定義は「学習組織」であること　藤野英人氏が語る、投資したい企業のカルチャー

世界中のコーチはお金と自身の幸せに悩んでいる　投資とキャリア設計のプロと考える、スポーツの問題

世界で勝てるリーダーには「ある特徴」がある　“コーチのコーチ”中竹竜二氏の組織マネジメント論

日本から「脳みそ筋肉」という言葉をなくしたい　社会で活躍できる人材育成のため、スポーツ界ができること

「彼女できた？」というツッコミが安心感を与える　スポーツ指導の現場から学ぶ人心掌握のコツ

組織内の立ち位置づくりはSMAPから学べ　セルフプロデュースをするための着眼点

カヤック柳澤大輔氏 × コーチングのプロ・本多喜久雄氏と考える、「経営者の孤独」とコーチの重要性

理不尽な練習では組織は強くならない　少数意見を吸い上げるチームビルディングの極意

人材育成は「しつけ・自主性・主体性」を織り交ぜよ　スポーツ指導の現場から教育メソッドを学ぶ

ランサーズ秋好氏「社長の器で会社の器が決まる」　経営者の支援をするコーチングの価値を説く

すべては1本のメールから始まった――ランサーズ秋好陽介氏と経営コーチが述懐する、波乱万丈の6年