#コミュニティ 72件

オープンからたった1年で会員数日本一を達成　chocoZAPに見る、顧客との持続可能なエンゲージメントの構築

新しい組織のあり方「DAO（自律分散型組織）」についてのよくある誤解　第一人者が語る、web3の世界で「分散化」したいこと

「スタートアップ経営」と「web3のDAO」の盛り上げ方の違い　スペシャリストが考える、成長スピードが一番早い「Web3の学び方」

コミュニティの事業への効果を可視化するわかりやすい指標　コンバージョン率や解約率とは異なる定量的な測り方

真っ先に「炎上」を心配する担当者が施策の前にすべきこと　自社の取り組みでユーザーからの非難の声が気になる原因

「ピザとビール無料」で人を集めてはいけない理由　参加者が自発的に「ファン」を広げてくれる場の作り方

自社サービス・商品に「良いイメージ」を持たれる企業の共通点　「AWS」「セールスフォース」「よなよなエール」の事例でわかること

父親の「BTS＝ただのアイドル」のイメージが好転したわけ　家族間の影響でわかる、マーケにおける「想起」の重要性

「良い方向に変われる」ことは、誰かが伝えないと気づかない　キャリアコンサルタントの「理論」と「経験」が果たす社会的役割

キャリア業界に足りていないのは「集合的爆発力」　田中研之輔氏が語る、キャリコン同士の「つながり」から生まれる価値

「知識で武装する」態度を改めたら、人生が楽しくなった　自分で思いついちゃった「不思議」を追い求めて得る気づき

出会いたい人に出会わせてくれる「緩いつながり」の価値　アイデアを社会実装させる「わらしべ長者力」の重要性

顧客は企業の存在意義にどれだけ共感しているのか？　パーパスを事業全体に浸透させる「共感の定量化」

人付き合いで生まれる「不安」の原因は、「自己価値への不信感」　「SNSの女王」がSNS断ちしてわかったこと

「どうなりたいか」が浮かばないのは、「頭」を偏重しているから　安藤美冬氏が語る、SNSを手放して自分の「心」と向き合う方法

社会を変えるには、選挙よりも「自分の職場の民主主義」から　斎藤幸平氏が語る、豊かな社会のつくりかた

ジェンダー平等の会議なのに、パネリストは白人男性ばかり　アメリカと日本の社会運動から考える、「上下のない組織」の重要性

1970年代から残る「社会運動＝過激」というイメージ　専門家が指摘する、日本の社会運動が続かない「意識」の問題点

「ハッシュタグデモ」だけでは社会を変えるのには足りない　環境問題やジェンダー問題を具体的に変革させる組織の作り方

日本人は「政治家が法律を変えてくれれば良くなる」と思いがち　歴史的社会運動の背景にある、「オーガナイザー」の存在

ウケる技術には「余地」がある　Instagramと女子高生に見る、社会に根づくテクノロジーの要素

民主主義と大衆主義の間で揺れる「現代社会」　建築家らが語る、“市民型権力”がもたらす功罪

“カンファレンスのプロ”が教える「イベント運営入門」　集客・登壇者依頼・予算の見積もりなどノウハウを伝授

イレギュラーの多い業務で疲弊しないためには？　イベント運営にまつわる仕組み化のヒント

いかに参加者を企画側に巻き込めるか――情報発信の熱量を上げるイベント集客・告知の極意

スポンサーセッションを「好きにやっていい広告枠」にさせない　運営側がオーナーシップを持つことの重要性

「とりあえずイベントやろう」では興味を持たれない　コンセプト作りを軸に企画するべき理由

「1,000人規模の自社カンファレンス」を成功に導く道筋とは　オーガナイザーが語る企画運営のメソッド

森はダンゴムシに「責任を取れ」と言わないーー組織が多様性を内包することの本質

日本がティール組織に慣れないのは教育のせい？　カヤック柳澤氏らが説く「本質的にティールな人・組織」の違い

「バディ制度」で"古参問題"解消　コルクラボが導入した、コミュニティの安心感を確保する仕掛け

組織・人はまとめるのではなく“まとまる”もの　評価制度から紐解く、これからのコミュニティ

「ブレスト」で脱・ヒエラルキー型組織　面白法人カヤック流“ティール組織のつくり方”

「ティール組織」的なコミュニティとは？　カヤック×ユニリーバ・ジャパン×コルク×NPO法人FDAが考えるコミュニティの未来

イノベーションは自動的には生まれない　WeWorkに期待していいこと、いけないこと

一人のフォロワーが、一人のバカをリーダーに変える　パラレルマーケター小島氏が語る、熱狂するコミュニティの真理

いつから働き方は「会社から与えられるもの」になったのか　箕輪厚介氏が語った、自分で生き方を選べる時代の働き方　

箕輪厚介「ベストセラーを何冊も出せたのは、裏に箕輪編集室があったから」　謎に包まれたオンラインサロン「みの編」の全容を語る

うまくいくコミュニティは、関わり方にグラデーションがある　同じ目線のフォロワーをもれなく導くサービス設計

家族と友だち以上に広がらない、地元というコミュニティ　テクノロジーが解決する課題と“コミュニティテック”の可能性

イベントづくりからコミュニティづくりへ　Peatix創業者が語るイベント価値の変遷

イベントを”お金のバラ撒き”で終わらせないために–奥田浩美氏が描く「価値ある場」の設計図

イベントにおける「場の空気」の正体とは？　大型カンファレンスの仕掛け人が語る、イベントマーケティングの真価

さくら田中社長が鹿児島で講演　スタートアップ支援の使命を語る

松浦弥太郎氏がクックパッド社内にもたらしたもの

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