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#コミュニケーション
320件
“つい何でも話したくなってしまう人”は、何が違うのか? 組織のパフォーマンス向上につながる、適切な「承認」のやり方
株式会社コーチ・エィ
ただ褒めるより、部下のやる気アップにつながる“声のかけ方” コーチングのプロが教える“やりにくい職場”を変えるコツ
株式会社コーチ・エィ
「褒める」と「承認」はどう違うのか? 10万部突破のベストセラー著者が語る、人を動かす「承認」の重要性
株式会社コーチ・エィ
“何を言ってもムダな上司”と、部下に思わせないために 部下・後輩からの意見を受け止める際の「3つのポイント」
GLOBIS(グロービス)
「年上部下」とのコミュニケーションを円滑にする2つの秘訣 若手だけでなくベテラン部下も「ちゃんと言ってくれたほうがわかる」
Mission Lab
部下へのフィードバックが「いちゃもん」に聞こえる上司の特徴 メンバーに「言いにくいこと」を伝える5つのスキル
Mission Lab
管理職2,000人以上をリストラ&降格し、法的トラブルゼロのコンサルタント 相手を納得させる、パワハラにならない伝え方のテクニック
Mission Lab
「できている」という自己評価の部下と「イマイチ」と感じる上司のズレ 言いにくいことを伝える「ネガティブフィードバック」のポイント
Mission Lab
自発的に行動する部下を育てるための3つのキーワード 手取り足取り教える、「指示命令型」のマネジメントから脱するには
GLOBIS(グロービス)
上司に資料を提出するタイミングは「下書きの下書き」レベルから 仕事をスムーズに進めるための、プロセスの見える化
ログミーBiz
真面目で完璧主義な人ほど、上司への報告を後回しにしがち どこまで報告すべきか迷った時に意識したい上司目線
ログミーBiz
部下のチャレンジに介入し、成果が出たら放置…… 上司がやりがちなNG行動と、部下のワークエンゲージメントを高めるための極意
株式会社 hint
やらされ感が強く、言われたことしかしない「無関心型」の部下 相手のワークエンゲージメントを高める上司の問いかけのコツ
株式会社 hint
売れる営業は「期待」を示し、売れない営業は「自慢」を示す プレゼンの失敗パターンと、提案を通すための“3つの要点”
セールスギルド
指示待ちや忖度をする部下の意見を引き出すには 対話の中で上司がやってはいけない聴き方・伝え方
株式会社 hint
「ムダながんばり」が増える営業に足りていない“考え方” 顧客との関係性を前進させるためのコミュニケーション術
セールスギルド
部下への「伝え方」でテクニック以前に大事なこと 余裕のない時ほど忘れがちな、相手への目線の持ち方
株式会社 hint
指示待ち、反発、無気力……困った部下の3つのタイプ リーダーや管理職が陥りがちな職場の人間関係の悩み
株式会社 hint
他人の能力を褒めることは、自分に良くない影響を及ぼす 成果を能力で評価する「能力褒め」のデメリット
ビジネスリサーチラボ
フィードバックで褒めると効果的な部下の行動 上司が知っておきたい、相手のモチベーションを高める“褒めポイント”
ビジネスリサーチラボ
部下のパフォーマンスが高まる上司の行動は? 業務の質が向上し、自主的に動く人材を育てるフィードバックのポイント
ビジネスリサーチラボ
会議や面接で、すぐに言葉が出てこない時の「時間稼ぎ」のコツ 『頭のいい人が話す前に考えていること』著者が教えるテクニック
GLOBIS(グロービス)
言語化がうまくなるために「語彙力」を増やす方法とは 頭のいい人がやっている“思考法”と知性の磨き方
GLOBIS(グロービス)
怒ると頭が悪くなる?違う意見こそ“喜ぶこと”が大切なワケ 安達裕哉氏が語る、社会人の課題解決力を高めるコツ
GLOBIS(グロービス)
頭のいい人になるための「7つの黄金法則」とは? 60万部突破のベストセラー著者が語る「知識」と「知性」の違い
GLOBIS(グロービス)
相手の気分を悪くさせずに、長話を回避する方法 話を切り上げたい時の「相づち、承認、質問」の合わせ技
株式会社 hint
とにかく労力がかかることを嫌う上司を動かす技 相手の「抵抗因子」を取り除き、自分の意見を通すには
株式会社 hint
忙しそうな上司・先輩に「質問してもよいタイミング」はいつ? 仕事をうまく回すコツは“上司をマネジメントする”という視点
GLOBIS(グロービス)
ひいきする・高圧的・嫌味を言う……嫌いな上司の特徴ランキング 上司との難しい人間関係をうまくいかせるための考え方
株式会社 hint
正義感や競争心が強すぎて、職場で孤立してしまうパターン “覚醒モード”がいきすぎている人への対処法
Teachers
仕事をがんばる“戦闘モード”が一定以上続くとどうなる? 自分をケアするために知っておきたい「観察」の方法
Teachers
忙しすぎて、チームで「今何が起こっているか」を把握しきれない管理職 部下のマネジメントよりも先に注目すべきもの
Teachers
職場を活性化するコミュニケーション改善法 上司・部下・チームで信頼関係を築くコツ
ログミーBiz
今の時代、部下・後輩への厳しいフィードバックは必要か? 指導において大切なのは“NGライン”を正しく知る努力
GLOBIS(グロービス)
マッチングアプリは「恋愛やデートを台無しにしてしまった」 Hinge創業者が語る、ソーシャルメディア事業で本当に重視すべきKPI
South by Southwest
マッチングアプリの創業者が行う、孤独を解消する習慣 短いテキストで写真なし、反ソーシャルメディアなつながり方
South by Southwest
マッチングアプリの創業者が語る、チームの信頼関係を築くための鉄則 仕事に好影響をもたらす、職場の人とつながる工夫
South by Southwest
ストレスを抱えながら、気合と根性で働く人が見落としているもの 仕事や人生がうまくいく「ごきげん」をつくる習慣
CUZEN MATCHA|空禅抹茶
「集中」はできても「リラックス」ができない現代人 スポーツドクターが語る、パフォーマンスを上げるための心の持ち方
CUZEN MATCHA|空禅抹茶
SNSの誹謗中傷を“まともな意見”と思い込んでしまう心理 精神科医が説く、メンタルを損なわないためのSNSの使い方
株式会社SEプラス
仕事も私生活も、ストレスを減らすコツは“相手に期待しない” 『嫌な仕事のうまい断り方』著者が教える処世術
一般社団法人プレゼンテーション協会
人生がうまくいっていない時こそ見直したい、スマホとの付き合い方 精神科医が説く、デジタルデトックスの効果
株式会社SEプラス
“つい仕事を任されがちな人”に足りないのは、素を出すこと 嫌な仕事を振られないための未然防止策とは
一般社団法人プレゼンテーション協会
エスカレートしたSNSいじめは「集団の狂気」のようなもの 精神科医が語る、学校や大人が介入すべき“火消し”のタイミング
株式会社SEプラス
同時に仕事の依頼が来た時、どちらを断る? 仕事の優先順位をつけるためのシンプルな考え方
一般社団法人プレゼンテーション協会
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