#キャリア 1106件

社長→社員への転職で、初めて気づいた“部下の本音”　「給料」「休日の多さ」だけでは満たされなかったもの

一度は起業したものの、38歳で“初めての会社員”に　未経験の世界にも飛び込む、えとみほ氏が持つ「手放す力」

就職氷河期に打ち当たり、新卒でフリーランスに　うつ病、起業、事業売却……えとみほ氏のキャリア遍歴

「とんでもなくばかげた目標を設定し、達成するために努力しよう」　スペースXのCOOが贈る、人生を豊かにする3つのアドバイス

『トイ・ストーリー』声優が教える、やるべきことを実行する方法　人生の目標を“定める”3つのリスト

適切な指導者がいないと、誰でも“刑務所に入るような人”になり得る　俳優ティム・アレンが語る、人生の「指針」がない危うさと恐怖

エリートほど、犯罪者になる確率が高い理由　世の中を悪くするのは、「悪人」よりも“無批判な優等生”

「40歳になるまでは、すべてに対して『イエス』と言え」　“3足のわらじ”をはく医師が得た、自分だけの人生の選択肢

ボーナスを弾むと、人間の“問題解決能力”は著しく低下　「がんばっている人」が「夢中になっている人」には勝てない理由

日本のデジタル化に足りないのは「人材」ではなく「戦略」　次世代ビジネスの“トリガー”を引く、デジタル庁の役割

日本はいまだに「ベテランの声が通りやすい社会」　“使い物にならない”と一蹴されがちな、若手社員が持つ可能性

日本企業のリーダーがやるべきことは、DXではなく権限委譲　平井大臣がデジタル庁で“若手の登用”に注力する理由

パートナーとの価値観の相違をどう「解釈」したらいい？　他人と心地よく過ごすための“チーム”思考

IKEAやAppleにできて、日本企業には“足りなかったもの”　「正解」を追い求めることが招く、ビジネスの最悪の事態

日本のデジタル化の遅れを生んだ、発想力と決断力のなさ　行政改革を進めるために疑うべきは「今までの当たり前」

「トラウマがあるから」は、自分を縛るしんどい考え方　前向きに生きるための、過去と現在の“切り分け”

近い将来、「経済成長しない社会」が到来する　山口周氏が語る、テクノロジーが“生産性を上げる”という誤解

飽きるほど読んではじめて、自分の文章を“客観”できる　『取材・執筆・推敲』著者が語る、最後の「推敲」の役割

人間関係のわだかまりを解く「受け止め方」のヒント　電通広告マンが、親友との“絶交の危機”で得た気付き

天才編集者が語る、「100年後にも残る教科書」完成までの軌跡　イメージしたのは、人生を救った“受験英語のバイブル”

自分を認めてあげるには、過去の「捉え直し」が大事　田中泰延氏が父から学んだ、本当に知るべき“歴史”

企画のタネが見つからないのは、「見つけよう」としているから　ベストセラー連発の編集者が実践する、才能と“出会う”方法

コロナ禍で求められていたのは、物事を変える「捉え方」　電通コピーライターが説く、幸せになるための「積極的解釈」のススメ

『鬼滅』も『スラダン』も、起承転結ではなく「起“転”承結」　ベストセラー著者が見つけた、読者の心をつかむストーリーの作り方

漫画家やイラストレーターに「名コラムニスト」が多い理由　日本トップクラスのライターが考える、伝えることの“本質”

「なぜなぜ」を繰り返し、物事を俯瞰して見る　一流の編集者・取材者に学ぶ、人生が豊かになる“思考法”

「言語化しない」「勘と経験と根性」では、人は育たない　古賀史健氏が「書く人のための教科書」をつくった理由

50代のポストオフで、突然“野に放たれる”ベテラン社員たち　人生100年時代、セカンドキャリアでも活躍するためのヒント

“去る者”を追うよりも本気で後押しせよ　DeNA南場氏が説く、プロジェクトベースで働く時代の事業戦略

新卒が提案した「絶対にあり得ない」サービスが、業界No.1に　DeNA南場氏が実践する、人が育つ仕事の任せ方

中国で驚かれたのは、日本的な「思いやり」の要素　“一生ものの宝”になる、文章でのコミュニケーションの極意

ネットの時代は、文章力のなさがごまかせない時代　伝える力を極めるために、意識すべきは相手の“反応”

要約力とは、「死んでもこれだけは言っておく」を見つけられる力　短く伝えるスキルを磨く、140字の「要約」の習慣

メールだけで「会いたい」と思われる人とそうでない人の違い　心を動かす文章のコツは、“ロジカル”と“エモい”の書き分け

文章のプロが語る、書くための究極の方法は“自問自答” 　「書けない」から脱するための、頭の中の“棚卸し”

文章に対する苦手意識の正体は、「正解がある」という“誤解” 　自分らしい文章を書くための、名文の「模写」トレーニング

フリーライターになったきっかけは、妻の「産後うつ」　“根拠のない自信”を武器に、ベストセラーの著者になるまで

キャリアコンサルタントは、“人事の異端児”が絶対条件　2,000人のキャリア面談を続けてきたプロが語る、人選の3つのポイント

日本の企業に抜けているのは、ミドルシニア社員への「励まし」　企業の信用リスクにもつながる、“人を活かしきれない”問題

キャリア自律を果たせた人が、6年間で約17倍に　1万人企業のキャリコンがつくる、社員が“勝手に”自律する文化

20年前から変わらない「シニア社員」のある問題　経営者・人事が見直すべき、キャリアコンサルティングの6つの機能

50歳以上の社員が4割を占める時代の“新”人材戦略　ミドルシニアを活かす、自律型のキャリア開発

学校の先生が、働き方“改革”アレルギーになってしまうワケ　専門家が語る、“現職の先生”が幸せになる「働き方」のアイデア

学校の先生が「話し合う暇すらない」って本当ですか？　教育のプロが指摘する、教育現場が見直すべき“多忙の内訳”

学校の働き方改革は、本当に「子どものため」になっているのか？　教育のプロが語る「先生のため」の働き方改革

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