#キャリア 280件

スタートアップ取締役から非営利団体COOへ転身した、元キャスター石倉秀明氏　男女の賃金格差問題の根本に着目した事業で目指すもの

休んでいる＝サボっていると思い、つい空いた時間を埋める…　全身全霊ではなく「半身」の生き方・働き方の大切さ

「コミュニティ」ありきのつながりは、かえって不自由さを生む　街と人の関係性から考える、理想の「場」のあり方

自分を守るためのコツは「やりたくないこと」を尊重する　「仕事」と「やりたいこと」を重ねて、無理をしないための心構え

仕事において「やりたいこと」は本当に必要なのか？　「好きを仕事に」ブームの時代における、働き方の問題点

100回の意思決定のうち1回は「ワイルドなほう」を選ぶ　東京都副知事の宮坂学氏が語る、起業家精神を育む考え方

東京都副知事が語る、「給料が高くて安定した仕事」を作るための考え方　「質の高い雇用」を生み出すスタートアップの役割

伊藤羊一氏が語る、日米の経済成長の差が開いた分岐点　インターネット時代の到来で浮かび上がった日本企業の弱み　

GAFAMを除くと、日米の成長に大きな差はない　東京都副知事の宮坂学氏が語る、「挑戦する会社」を生み出すことの価値

鈴木敏夫氏が語った「世の中で一番強い肩書き」とは？　スタジオジブリで学んだ『自分を捨てる仕事術』の大切さ

宮崎駿監督が「誰も見たことがない世界」を生み出せる理由　「宮崎さんって、昼寝している時に子どもの時に戻っているらしいんです」

2027年にスタートアップ投資10兆円を実現させるには　文部科学副大臣・今枝宗一郎氏が語る、日本がスタートアップ大国になるまでの道のり

「とりあえずやってみる。できなかったら忘れる」　スタジオジブリ石井朋彦氏が、宮崎駿氏から学んだ仕事のコツ

宮崎駿監督作品から学ぶ「ブランディング」の本質とは　スタジオジブリ石井朋彦氏が語る、心を動かす“届け方”の秘訣

宮崎駿監督作品のオープニングは“あえて手抜き”で作られている　名監督から学んだ、見る人の「想像力」を信じることの大切さ

父は大学教授、だけど大学進学せず世界を放浪した理由　石井朋彦氏が明かす、スタジオジブリに入社するまでの道のり

新しい取り組みが三日坊主にならないための「種まき記録シート」　挫折しそうな時の、モチベを上げて継続できるコツ　

壮大な夢を叶えた一歩は、ノートを1冊買いに行くこと　『まずは小さくはじめてみる』著者が語る、0→1にする考え方

がんを克服した医師が、SNSで“医療コメディ”を発信するわけ　誰もが持っているクリエイティビティを育むことの重要性

会社が生き残る鍵は“働き方の制約はあるが、優秀な人材”の獲得　スタートアップが「いい仲間」を集めるためには

子どもの手術と資金調達の投資委員会が重なったことも　スタートアップ起業家が語る、育児をしながら働く葛藤

仕事と家庭生活のバランスはあえて取らない　RECEPTIONIST橋本氏が語る、経営と家事育児を両立させる「同時並行」の考え方

悪い結果になったとしても、自分の尊厳を守ることを優先していい　ハーバード大・小児精神科医が語る、疲弊しがちな社会を生き抜く心の持ち方

「その人が私をどう見てるか」は「私が誰であるか」に関係ない　ハーバード大准教授・内田舞氏が明かす、非難や差別を受けた過去

「父は地元の会社員で、母はパートのおばちゃん」親戚に政治家はゼロ　銀行員→政治家になった、安芸高田・石丸市長の軌跡

一度でも失敗すると“敗者復活”ができない日本社会の風潮　山口周氏×糸井重里氏らが投げかける、社会問題への問いと生き方のヒント

キャリア設計で大切なのは「戦略的に浪費する」感覚を持つこと　山口周氏×糸井重里氏らが語る、人生や仕事の選び方

日本発スタートアップが世界で戦うための発想の転換　連続起業家が語る、言語・文化・人種の違いを力に変える哲学

「Willハラスメント」にならず、部下のやりたいことを聞き出すコツ　個人の成長と組織のパフォーマンス向上を両立するには

若手社員がぶつかる「能力がない」「何もできない」という苦しみ　キャリアの可能性を広げるための「Will」と「Can」の考え方

やりたい仕事がわからない人が“自分の本心”を知る方法　組織や他人に左右されない「Will」を見つけるための3つの要点

「上司の武勇伝」を多く聞かされた人ほど、業績が伸び悩む　日本企業に蔓延する“ガンバリズムの罠”の問題点

人見知り、不機嫌そうに見られる、周りの人に緊張されがち…　クラシコム青木社長が、40歳から始めたのは「笑顔の練習」？

「28歳ぐらいまで実家の子ども部屋にいた」　クラシコム青木耕平氏が振り返る、20代の頃の意外な姿

“なんでも言って”と言われたのに、5分もすれば業務の話に…　上司との1on1がつらいと感じた時のヒント

ある日、突然部下が辞める…ダメな職場に存在する“3つの壁”　個人と組織の視点から見る「居場所づくり」の必要性

今の時代、仕事の選択肢は“辞めるか・辞めないか”だけじゃない　これから求められる「主体的なキャリア形成」のヒント

1〜3年目社員の4人中3人が感じる、入社前後のギャップ　期待どおりにいかない現実に直面した時の処方箋

“この会社ショボいんで辞めます”と、素直に言う人が社会を変える？　日本企業再生への道と、これからのキャリアの考え方

転職者の多くが「一身上の都合で」しか言えない日本の問題点　これから企業価値が下がる会社と、経営者が一番やるべきこと

歳を取るほど「失敗」のコストは上がり「チャレンジ」のROIは下がる　山口周氏らが語る、不確実な時代に大切なキャリア観

国や企業を背負う人たちの思考のベースを作る、フランスのエリート教育　日本の学校教育に足りない「哲学」を学ぶ機会

会議で“ロジックで動いてます感”を出すのはやめたほうがいい　仕事において大切なのは、自分の“内側の声”に素直になること

「本業を極めたければ異業種を学べ」　ブレインパッドCHROが語る、ブレイクスルーのきっかけを生むリベラルアーツの価値

1人2回まで、絶対に希望勤務地で働けるカゴメの人事制度　社員自らキャリアを選び取るための「働き方のオプション」の必要性

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