#ウェルビーイング 52件

不安やプレッシャーを“見て見ぬふり”するとうまくいかない　イェール大学の人気教授が説く、職場のメンタルヘルス対策

上司のふだんの行動が、メンバーの学習意欲に影響を与える　「部下が学ぶ上司」と「部下が学ばない上司」の違い

職場に「友だち」は必要なのか？　幸福度や業績にもかかわる、職場の人間関係への“誤解”

7割が「学び直しは必要」と答えつつ、実際に学ぶ人は2割以下　ミドル・シニア調査でわかった、社会人の学びに潜む「バイアス」

燃え尽き症候群にもつながる、現代人の“間違ったがんばり方”　自分に優しくできない人におすすめな思考法とは

仕事を詰め込む“擬似的な忙しさ”はかえって生産性を下げる　時間に飢える現代人がもっと豊かに働くためのヒント

研究結果でわかった“最も儲かる企業”の特徴とは　米大学の人気教授が説く、ウェルビーイングの重要性

仕事でハムスターのように自分が回っていると感じたらすべきこと　「自分の幸せ」を知るための第一歩

オランダの経営者が挙げた、「競争力」世界5位の源泉は幼少期教育　ピースフルスクール教育が築く、建設的なコミュニケーション力

社員同士がプライベートを知っている組織はウェルビーイング　職場のウェルネスを高めるために必要な視点とアプローチ

我が子のことを相談できる友人を持つ人の子は幸せを感じる　子どもの幸福度ランキング1位のオランダに見る、幸せの要素

「自分がしたいこと」を無理に見つけようとしなくていい　欧米型の自分の深掘りではない、日本人に合った幸せの見つけ方

娘の学級で担任が次々と休職、決意したオランダの学校視察　担任2人、校長も2人…ワークシェアリング大国で見た教育体制

視点が未来すぎるビジョンやミッションは現代人に響かない？　将来より今、スマホ時代の人々の時間感覚を知ることの重要性

なぜ「ウェルビーイング」と言われると混乱する人が多いのか　石川善樹氏が語る、自分のウェルビーイングをはかる問い

幸せとは「自分が感動する瞬間」をいかに増やすか　『超ミニマル・ライフ』著者が語る、ウェルビーイングに生きる思考法

日本人の笑顔が少ない理由は忙し過ぎるだけ　『超ミニマル・ライフ』著者が語る、「生きやすくなる」ために必要なこと

パフォーマンス向上のきっかけは「部長からの降格」　四角大輔氏が語る、無駄な成長主義を手放すことの重要性

日本のミニマリストと「パリジェンヌ型ミニマリスト」の違い　日仏で断捨離の先の「生き方」が違うわけ

「クレイジー」と言われて気づいた日本人の働き方のおかしさ　四角大輔氏が語る、『超ミニマル・ライフ』を実現する3原則

ウェルビーイング（Well-being）とは？　重要性、背景、ビジネスへの影響を解説

精神疾患の患者の数は、たった3年で1.5倍に　“病んで退職する社員”を減らす、2つのアプローチ

大谷翔平選手の成功の秘訣は「やせ我慢」ではない　アブラハム・マズローの研究でわかる、成功者の共通要素

修行者も「痛い」「つらい」「嫌」のネガティブな感情を持っている　仏教や禅の修行をした人と修行していない人の違い

仕事でも結婚相手でもなく、楽しく生きる人が「変えていること」　どんな会社でもどんなパートナーでも人生を楽しめる人の特徴

両親の離婚と母の自殺は「理想的な崩壊家庭」だった　顧問企業数日本一の心理カウンセラーが説く、「出来事」の受け取り方

Zoomで参加したセミナーの情報が頭に残りづらい理由　手間と時間をかけた「プロセス」を経ることの価値

経営層に「はたらく場の幸せ」を意識・尽力させる提案の仕方　立教・中原教授が語る、生産性のほかに経営者が気にすること

田舎では東京に憧れ、東京で暮らすと田舎が良くなるのが人間　タイパ・コスパの悪いものを「面倒くさい」と切る風潮の危険性

「幸せ」を学ぼうと呼びかけて集まるのは、すでに幸せな人…　本当に届けたい人に届けられないという「教育のジレンマ」　

約30％いる、活躍度と幸福度が高いビジネスパーソンの学び方　立教大・中原教授が語る、ウェルビーイングの高い社会人の学習の特徴

タスクがあると燃える日本人は、「手段」と「目的」が逆転しがち　長期的なウェルビーイングに大切な「時間軸」の捉え方

株式投資とは、“自分のお金を戦場に向かわせるもの”ではない　レオス藤野氏が語る、学校教育では教わらない「お金」の話

多くの日本人は、「死亡時」に最も多くのお金を保有している　「ネガ思考」がもたらす金銭感覚と、真の“豊かさ”に必要なもの

SDGsを最初に提唱したのは、実は日本政府だった？　日本の歴史からひもとく、今後の「ウェルビーイング」のあり方

「感謝最大化」を目指すビジネスほど、実は利益が大きくなる？　幸福学の第一人者が見据える、ウェルビーイングな日本の未来

生産性向上や離職率低下にもつながる「ウェルビーイング」　前野隆司氏×宮田裕章氏が語る、これからの日本における「幸せ」のあり方

1つのエビデンスの出現で、世の中の“当たり前”はひっくり返る　宮田裕章氏が語る、ウェルビーイングな社会作りに大切なこと

会社に不満を感じる社員、4割が自社で「1on1なし」　部下のウェルビーイングを高める、理想の上司の向き合い方

「この仕事なら、この人」が不幸を招く理由　組織の幸せ研究でわかった、仕事の割り振りの重要性

幸せな人の多い会社は、1人あたりの利益率が高い　半導体の研究者が、データによる「幸福の見える化」に目覚めた理由

お金で買えるものは「Fun」、人から与えてもらうものは「Joy」　僧侶・松山大耕氏が語る、人がモノでは満たされない理由

優秀な学生ほど陥りやすい「ローラーコースター人生」　選択肢は多くても、目標が見つからない若者の共通点

人々を幸せから遠ざける「世界幸福度ランキング」　“何でもスコアリング”がもたらす、生きづらさの正体

日本人のネガティブ思考は「過剰な危機回避」　幸福学の第一人者が説く、暗いニュースに振り回されない方法

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