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#アイデア
97件
つまらないと思ったものを「良いアイデア」に変えるヒント 事業や日常業務における良いアイデアとそうでないアイデアの違い
ビザスク
ジェフ・ベゾスがAmazon創業時に紙ナプキンに描いた図 世界の見え方や行動が変わる、「円環化思考」のポイント
ビザスク
「マッキンゼーの7S」と「ビジネスモデルキャンバス」が普及した理由 ビジネスの現場で使われるフレームワークが備える5つの要件
ビザスク
「フレームワークでイノベーションは起こせない」は間違い 人間の「創造性」の研究が示す真実
ビザスク
“整理された新規事業”は、その時点で新しさに欠けている 新たなイノベーションを生み出す「雑草魂」の可能性
ザッソウラジオ
「儲かる」事業と「ワクワクする」事業、どっちを取るか? 起業やアイデアの選択で悩む時のヒントの見つけ方
TOKYO創業ステーション Startup Hub Tokyo TAMA
ドクターストップ、ぶっ飛んだ赤字額…超ハードな新規事業の壁 事業開発のプロが明かす、ブレイクスルーの秘訣
TOKYO創業ステーション Startup Hub Tokyo TAMA
型を知らない新規事業は、受け身を知らない“道場破り”と同じ 事業開発の専門家が語る、自分の引き出しを増やす習慣術
TOKYO創業ステーション Startup Hub Tokyo TAMA
安くて便利なものが出尽くしている今、新規事業で求められること 「違い」を生み出して新しい価値を作るための思考法
TOKYO創業ステーション Startup Hub Tokyo TAMA
縮小スパイラルが止まらない日本企業に必要な「価値創造」 AI台頭・予測不能な時代に重宝されるスキルとは
TOKYO創業ステーション Startup Hub Tokyo TAMA
「いいアイデア」に縛られると、かえって何も思いつけない 「∞(むげん)プチプチ」開発者のアイデアの出し方・選び方
スタートアップカフェ大阪
アイデア発想が難しいのは「機転力」から始めていないから 誰にでもできる「悩みをパッと軽くする力」の付け方
スタートアップカフェ大阪
「僕はお金を出さないですけど...」という企画はうまくいかない おもちゃクリエイターが考える「人が幸せになるアイデア」発想法
スタートアップカフェ大阪
監督のこだわりが生み出した、映画史に残る「148回NG」の記録 映画『シャイニング』から学ぶ「自分を追い込む環境」の可能性
GLOBIS(グロービス)
「知識で武装する」態度を改めたら、人生が楽しくなった 自分で思いついちゃった「不思議」を追い求めて得る気づき
SHIBUYA QWS
出会いたい人に出会わせてくれる「緩いつながり」の価値 アイデアを社会実装させる「わらしべ長者力」の重要性
SHIBUYA QWS
チームの多様性を生かす「同質性」「差異性」の視点の切り替え 問いの専門家が考える「三人寄れば文殊の知恵」の起こし方
SHIBUYA QWS
誰かに「ラベリング」された問題で、自分の脳は働かない 自分で名前をつけ直す「問い」の社会的価値
SHIBUYA QWS
中途半端な心理的安全性は「創造性が高い人」を黙らせる イノベーションを起こす職場の、良い意味で「無視できる」関係性
ビジネスリサーチラボ
創造的な性格の人は、身近にいると“ちょっと大変” アイデアを生み出すための「人」と「環境」の問題点
ビジネスリサーチラボ
発想が豊かな人とそうでない人は何が違うのか? UI研究の世界的第一人者に聞く、アイデアが足りない時の対処法
ビザスク
「予算」「リソース」「上司の理解」がなくても成し遂げる 暦本純一氏が語る、「新しいこと」をやれる人の特徴
ビザスク
みんなでブレストしても「本当に使えるアイデア」は出ない 成果の出る、「個人作業」と「みんなで議論」の組み合わせ
ビザスク
暦本純一氏が語る、アイデア創出の3つの法則 VRの研究にみる、行き詰まった際の「ピボット」の肝所
ビザスク
スティーブ・ジョブズも社員に求めた、「パッと説明」する能力 主張を簡潔に「言語化」することの重要性
ビザスク
暦本純一氏が説く、思いつきをアイデアに高める方法 ビジネスの企画提案にも活用できる「良い論文」の特徴
ビザスク
アイデアを考える時「中途半端なもの」は全部切り捨てていい 新規事業にもつながる、最強の「思考法」の組み合わせ
スタートアップカフェ大阪
新規サービス立ち上げで、コケて終わる“失敗パターン”とは ヒット商品の事例から学ぶ、ニーズに合ったアイデア創出法
スタートアップカフェ大阪
「普通の人」と「イノベーター」のマインドセットは何が違う? “見て見ぬふり”をしがちな課題の中に潜む、アイデアのヒント
スタートアップカフェ大阪
「ニーズ」にばかり囚われると、新しいアイデアは生まれない 新規事業・サービス創出のカギを握る「本源的欲求」とは
スタートアップカフェ大阪
経産省の元官僚が、起業家やクリエイターに抱いた「劣等感」 ロジカルな世界から一転し、苦手だった「創造力」を鍛えたワケ
スタートアップカフェ大阪
「うちのコースは最初のスープがおいしくない」と解説したワケ 一つ星シェフが語る、コース料理での「感動」設計法
New Stand Tokyo
クリエイターもシェフも、一流所の投げる“球”は3種類 「ささるアイディア」を作る人たちの共通点
New Stand Tokyo
一つ星シェフが、「ミニストップの弁当」を監修したワケ セブンに勝てる、“わざわざ行くコンビニ”を作る戦略
New Stand Tokyo
「畑違い」の専門家から吸収し、成長できる人の特徴 相手の視点や思考を取り込む、「解像度」の高め方
New Stand Tokyo
「稼ぎたいならもっと他の仕事をやっている」 仕事でつき抜ける人が「お金儲け」より大切にしていること
New Stand Tokyo
転機は、師匠・佐藤雅彦氏と作った「ピタゴラスイッチ」 世界的クリエイターに「ものづくりで食っていく」と決意させた言葉
New Stand Tokyo
「モチベーション」がいつまでも枯れない人の共通項 「sio」鳥羽シェフが語る、おもしろいクリエイターの特徴
New Stand Tokyo
一つ星シェフ「sio」鳥羽氏が語る、「感動体験」の作り方 すぐ食べず、3分、5分、10分待つことで生まれる「価値」
New Stand Tokyo
社員が全員いなくなり、失敗続きで資金を溶かしたことも “倒産寸前”のピンチを乗り越えた、ビジネスで役立つ思考法
スタートアップカフェ大阪
崖っぷちに立たされた時、「やりたいこと」を選ぶ覚悟ができた 大手企業とベンチャーを経て、「歴史」ビジネスで起業した理由
スタートアップカフェ大阪
自由すぎる社会だと、かえって「やりたいこと」が見つからない… 歴史上の人物からひもとく、自分の「好き」を社会で活かす方法
スタートアップカフェ大阪
「優秀な人」だけを集めても新規事業はうまくいかない 「起承転結」4タイプで考える、イノベーターのための評価制度
ログミーBiz
「真面目にコツコツ」が評価されにくい時代で、必要なスキルとは? 須藤憲司氏が解説する、成果を生み出す「ハック思考」のすすめ
Schoo
子どもを勇気づけるのは、完璧ではない「ちょっとダメな大人」 「無駄なもの」発明家が、無駄を愛し続ける理由
レオス・キャピタルワークス株式会社
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