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1,000日間の厳しい修行も、心が折れそうな日は1日もなかった　塩沼亮潤氏が説く、人生の“つらい瞬間”を乗り越えるヒント

アポイントを取るコツは「日程提示を3回言うこと」　トップ営業が説く、意識していないと出ない「言葉」

「出産」と「キャリア」がトレードオフになるのはおかしい　DXがつくるのは、誰もが「諦めなくていい」社会

渋沢栄一の玄孫が説く、「カレーうどん」に見る日本人の感性　『論語と算盤』…一見関係なさそうな2つを合わせる「と」の力

歴代の成功者はたった2人だけ、最難関の修行を達成した住職　塩沼亮潤大阿闍梨から学ぶ、不安や「とらわれ」との向き合い方

営業が見るべきは、予算規模の大きさよりも問題意識の高さ　トップセールスの「顧客ポテンシャル」の考え方

育休を取るのが怖い....大学教授が出産を「秘匿」したワケ　自分のキャリアに「ママ」のラベルが貼られる不安

渋沢栄一の玄孫が、15年前に投資信託会社を設立したわけ　村上世彰氏と澤上篤人氏という2人の「かみ」から学んだこと

営業の提案が「ズレる」のは、本音と本気がぶつかり合っていないから　トップセールスが定義する「関係性」の作り方

「さよならFAX」から神戸市のIT化は始まった　DXの先進自治体が振り返る、業務改善のこれまで

インタビュー後の施策が空振るのは、質問が間違っているから　顧客を正しく理解するための「良いヒアリング」とは

介護と仕事の両立は“親不孝”にならないとできない　プロでも難しい「自分の親の介護」で悩まないための心構え

3週間分のタスクが「1泊2日」で完了するほど、生産性が向上　ハードルが高いと思いがちな「ワーケーション」導入の第一歩

トップセールスが考える「商談に『雑談』は必要か？」　相手の満足度を高めるために、準備するべき4つの「提」

結婚式場がDX支援サービスを立ち上げた――伴走したSI企業が見つめるDXの現在地と未来

他社にない特徴を出すという“間違った差別化”が成功を遠ざける　成功事例に見る、「PMF」達成の2つのステップ

ワンオペ脱却のカギは「“すき間時間”わたしに下さい大作戦」　残業80時間→ほぼゼロの、業務を自然にシェアする仕組み

経験者が語る、親の介護で「やっちゃいけない」こと　自分で抱えず「介護のプロ」とチームを組む重要性

「どこで働いてもOK」なのに、結局みんな自宅でテレワーク…　労務管理のプロが解説する、ワーケーション導入のコツと注意点

営業からのヒアリングで「ご検討状況いかがですか？」は禁句　「話してよかった」と信頼されるトップセールスが提供するもの

かつては星野リゾートの「成長の足かせ」だった　情シス部門がDX推進を成功させるまでの道のり

なぜ大手企業は「計画通りに売れない」ことを想定しないのか？　新規事業を成功させる4つのポイント

作ったアプリにクレームの嵐、疲れ果てるkintone担当者...　IT化が進まない社内の「流れ」を変えた、社長のアドバイス

ビジネスケアラーが語る、介護と仕事の両立で失敗したこと　「事前の知識がない」状態で介護に突入しないために

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