Brand Topics [29/264]

2023.05.29

第三者的な立場を活かして“組織間のコミュニケーション改善”を担う組織　LINEがテクニカルプログラムマネージャーを専門組織化している理由

2023.05.23

DX推進のコツは、社員を“3つのタイプ”に分けて役割分担すること　DXを成功へと導く、ガンダムにちなんだ「人材」活用法

2023.05.22

実はDXしなくても「困ってない」企業も　ゴールが見えない“DXっぽい案件”に踊らされないための勘所

2023.05.09

LINE友だちが目標件数の2倍を達成、承認率も高水準　埼玉りそな銀行の「チャットコマース施策」の舞台裏

2023.05.08

接客や店舗のデジタル化は「導入・習熟・改善コスト」が高くつく　オフライン業務のDXに欠かせない2つの観点

2023.04.19

社内ネゴシエーションは「タイプと相性」が重要　DXを成功させる、ステークホルダーマネジメントの秘訣

2023.04.18

クラウド導入の利点は、アップデートし続けられること　システムが“塩漬け”にならない、SAPの「Fit to Standard + Cloud」の強み

2023.04.18

社員4,600人はほぼ営業、エンジニア採用は至難の業…　元ガリバーMaaS事業責任者が説く、「ビジネスモデルDX」の実践法

2023.04.14

ダブルメンテ状態は、Hacobuにとっては“死”　「フルリプレイス」をやり遂げるためにCTOが決断したこと

2023.04.14

ファシリテーターは管理職がやらないほうがいい　会議を成功させるための「やるべきこと」と「やめること」