2023.03.27
「日本はものづくりをリスペクトし過ぎている」 及川卓也氏×葛岡宏祐氏からみた、海外のエンジニアリング組織との違い
2023.03.27
日本の労働人口減少の本当の課題は、ベテランがいなくなること スキル継承のカギを握る、リスキリングとAI活用の道筋
2023.03.24
非IT人材でも3日で作れる業務アプリ「Platio」 すぐ作れる=すぐ改良できる、ノーコードならではのメリット
2023.03.24
自社ECとLINEギフトからの最大「1日3,000件」もの注文を処理 EC強化を実現した、ラッシュジャパンのモール連携ツールの選び方
2023.03.23
コードが1行以上あれば「エンジニア向け」 誤解されがちなノーコードとローコードの大きな違い
2023.03.23
データが増えるたび重くなる、手入力のスプレッドシート... 3つのAPI連携で叶えた、スタートアップ企業の業務効率化
2023.03.22
わずか1ヶ月半で、社員の「行動変容」を促すアプリを開発 未経験からでもできる、ASTERIA Warpを使った業務改善
2023.03.17
原材料高をすべて価格転嫁できている会社は4% 競争優位性や差別化に悩む企業のためのブランディング手法
2023.03.16
ブランディングって、結局何をすればいいの? 企業の経営課題を解決する、ブランド戦略の基本
2023.03.14
年齢や性別での顧客分析では、7割の顧客を捉えられていない ターゲット層を理解するための“脱デモグラ”のすすめ
2025.01.09
マッキンゼーのマネージャーが「資料を作る前」に準備する すべてのアウトプットを支える論理的なフレームワーク
2025.01.08
職場にいる「嫌われた上司」がたどる末路 よくあるダメな嫌われ方・良い嫌われ方の違いとは
2025.01.10
プレゼンで突っ込まれそうなポイントの事前準備術 マッキンゼー流、顧客や上司の「意思決定」を加速させる工夫
2025.01.07
資料は3日前に完成 「伝え方」で差がつく、マッキンゼー流プレゼン準備術
2025.01.08
どんなに説明しても話が伝わらない“マトリョーシカ現象”とは? マッキンゼー流、メッセージが明確になる構造的アプローチ
2025.01.07
1月から始めたい「日記」を書く習慣 ビジネスパーソンにおすすめな3つの理由
2025.01.09
記憶力に自信がない人におすすめな「メモ」の取り方 無理に覚えようとせず、精神的にも楽になる仕事術
2025.01.10
職場にいる「できる上司」と「できない上司」の違いとは 優秀な人が辞めることも…マネジメントのNGパターン
2025.01.09
職場に必要なのは「仲良し集団」ではなく「対立」 メンバーのやる気を引き出すチームビルディング理論
2025.01.14
コンサルが「理由は3つあります」と前置きする理由 マッキンゼー流、プレゼンの質を向上させる具体的Tips