2019.01.24
進化型のナビアプリが白馬村の経済を循環させる ナビタイムが目指す、リゾート観光の新たな世界
2019.01.24
非エンジニアでもkintoneはハックできる! プログラミングなしでカスタマイズできる、業務管理ツール活用術
2019.01.23
数千回の試行錯誤と数千もの学習時間、そのサイクルをいかに早められるか Preferred Networks 西川徹氏が語る、深層学習市場での差別化のカギ
2019.01.23
新規事業参入のきっかけは、おばあちゃんの“ある一言” 福島の矢内石油、人口5,000人の村での挑戦
2019.01.23
KDDIのテクノロジーで支える、世界水準の滞在型観光地 “HAKUBA VALLEY”
2019.01.23
kintoneを誰でも簡単に使えるようにhackする ジョイゾー星野智久氏がフィールド入力の簡単設定に挑戦
2019.01.22
搾取、時代遅れ、ぬるま湯からなぜ抜け出せないのか? サイボウズが実践する、「多様性向上」の働き方改革
2019.01.22
サイボウズでは、100人100通りの働き方が可能 「多様過ぎるワークスタイル」が生まれた背景
2019.01.22
なぜ、LIFULLではユニークなサービスが生まれるのか? CTO&現場エンジニアが語る、開発組織の舞台裏
2019.01.22
「見て学べ」「目で盗め」は古い考え 美容師の本来の理念に立ち戻った、GARO藪氏の業務改革
2025.01.09
マッキンゼーのマネージャーが「資料を作る前」に準備する すべてのアウトプットを支える論理的なフレームワーク
2025.01.08
職場にいる「嫌われた上司」がたどる末路 よくあるダメな嫌われ方・良い嫌われ方の違いとは
2025.01.07
資料は3日前に完成 「伝え方」で差がつく、マッキンゼー流プレゼン準備術
2025.01.10
プレゼンで突っ込まれそうなポイントの事前準備術 マッキンゼー流、顧客や上司の「意思決定」を加速させる工夫
2025.01.06
上司からの「ふわっとした指示」に対し、デキる人がやっていること 4タイプ別で見る、仕事を依頼された時に重要なスタンス
2025.01.08
どんなに説明しても話が伝わらない“マトリョーシカ現象”とは? マッキンゼー流、メッセージが明確になる構造的アプローチ
2025.01.07
1月から始めたい「日記」を書く習慣 ビジネスパーソンにおすすめな3つの理由
2025.01.09
記憶力に自信がない人におすすめな「メモ」の取り方 無理に覚えようとせず、精神的にも楽になる仕事術
2025.01.09
職場に必要なのは「仲良し集団」ではなく「対立」 メンバーのやる気を引き出すチームビルディング理論
2025.01.10
職場にいる「できる上司」と「できない上司」の違いとは 優秀な人が辞めることも…マネジメントのNGパターン