Brand Topics [107/265]

2020.12.02

「コロナによって“新しい仕事”がどんどん生まれる」　ニューノーマル時代の人材採用のカギ、Job Descriptionの書き方戦略

2020.12.01

常にLINEができるサーバーに　LINEのインフラチームを形成する3つのDNA　「Speed」「Global」「Scale」

2020.12.01

採用マーケットで「勝ち筋」を見つけるには？　メドレー執行役員が明かす、自社の魅力づけの極意

2020.11.30

コロナ禍で素早く対応できた背景にはプラットフォームの力　LINEのCTOが語る「ライフインフラであり続ける」ために必要なこと

2020.11.30

“テックジャイアント”に立ち向かうにはこの統合は必要不可欠　LINE CTOとYahoo! JAPAN CTOが話す、コロナ禍を乗り越えるための“One Team”という未来

2020.11.30

メドレーの採用責任者が語る「採用ストーリー」の6つのステップ

2020.11.26

ウケる技術には「余地」がある　Instagramと女子高生に見る、社会に根づくテクノロジーの要素

2020.11.26

「ジョブ型かメンバーシップ型か」と考えるのは思考停止　ポストコロナ時代の人事・採用の活路

2020.11.26

新しすぎるものは避けてアーリーマジョリティくらいを目指そう　息の長いサービスを少しずつ改善していく営み

2020.11.25

民主主義と大衆主義の間で揺れる「現代社会」　建築家らが語る、“市民型権力”がもたらす功罪