2018.02.13
【全文1/2】コインチェック、金融庁とのやり取りは「お答えできない」 改善計画提出後の記者会見
2018.01.27
【全文5/5】なぜ、「はれのひ」は成人式当日までに顧客に連絡しなかったのか? 篠崎社長が語る、事件発生までの経緯
2018.01.27
【全文4/4】出来高や営業収益を明かさぬコインチェック 報道陣からの追及に言葉を詰まらせる場面も
2018.01.27
【全文4/5】3月の卒業式シーズンはどうなる? はれのひ篠崎社長に対し、記者からの厳しい質問相次ぐ
2018.01.27
【全文3/4】コインチェック、27歳の若き社長に問われる経営責任 今後は顧客最優先の対応を検討
2018.01.27
【全文2/4】コインチェックはセキュリティ不足を狙われた? 仮想通貨「NEM」流失騒動のてん末を追う
2018.01.27
【全文1/4】コインチェック、仮想通貨「NEM」の不正流出を受けて緊急会見 被害額は約580億円相当
2018.01.26
【全文3/5】「一生に1回のことに携われるのが、すごくいい仕事だなと思って…」 はれのひ篠崎社長、会見で創業のきっかけ語る
2018.01.26
【全文2/5】はれのひ篠崎社長「隠れるつもりはなかった」 報道陣からの詰問に声を絞り出す
2018.01.26
【全文1/5】はれのひ篠崎社長が会見「すべての責任は私にある」 騒動の経緯を語る
2026.07.27
地頭がいい人と悪い人を分ける決定的な違い 仕事ができる人が無意識に行う“思考のクセ”
2026.07.30
的外れな仕事をする「打ち手バカ」にありがちなミス 作業前に確認したい、課題整理に使える“5つの型”
2026.07.28
成果が出ない組織のKPIは“あれもこれも” ドラッカーやジョブズが示した、パフォーマンスを上げる条件
2026.07.24
「KPIってなんですか?」と聞かれたら 数値管理でも現場を詰める道具でもない、本来の意味
2026.07.30
部長や事業部長が陥りがちな「大課長問題」とは? ミドル層の不全を生む職場構造の裏側
2026.07.28
初めての業務でも成果を出す人のシンプルな考え方 上場企業社長が教える3ステップ「モ・ゲ・ジョの法則」
2026.07.21
部下を迷走させる「まずは自分なりにやってみて」の罠 囲碁に学ぶ、ちょうどいい「難易度」のマネジメント
2026.07.31
現場への口出しをやめられない部長がもたらす弊害 組織の疲弊を防ぐ「脱・大課長の8ヶ条」
2026.07.27
「伸びそうだがやり方がわからない」ところに投資すべき KPIマネジメントの専門家が説く戦略論
2026.07.29
3週間で“地頭がいい人”になるためのトレーニング法 課題解決力を高める3つの視点
【人生の損失】「テイカー」の正体。9割が勘違いしている「搾取」の構造を徹底解説
2026.05.19 - 2026.05.19
【著者来館イベント】部長に研修を増やしても何も変わらない!「大課長」問題、本当の処方箋
2026.06.24 - 2026.06.24
まだ才能だと思ってる? 地頭を3週間で伸ばせる「思考の型」
2026.06.08 - 2026.06.08
『仕事と人生に効く教養としての囲碁入門』『「任せて育つチーム」はどこが違うのか』刊行記念対談~なぜできる営業パーソンは囲碁を打つのか~
2026.06.17 - 2026.06.17
形骸化した目標管理を、現場が自ら考え動く「成長の地図」に変えるKPI 4兄弟とG-POP習慣
2026.07.17 - 2026.07.19