2016.08.03
【全文】安倍晋三氏「私たちは戦後もっとも安定した政治基盤を獲得した」初入閣8人をふくむ改造内閣を発表
2016.08.02
「握手、嫌そうな顔してたね」初登庁の小池百合子氏を待ち受けていた議会の洗礼
2016.08.02
「男性中心の都政をどう変える?」初の女性都知事に田嶋陽子氏がぶつけた熱い激励
2016.08.02
【全文】小池百合子氏「“東京大改革”で本当の安定を目指す」都知事就任会見
2016.07.31
【全文】小池百合子氏、当選確実で初の女性都知事誕生へ「これまでにない都政に邁進したい」
2016.07.21
「特権階級ではなく、一人ひとりのための国に」テリーザ・メイ英国新首相がめざす政府
2016.07.19
孫正義氏「私は常に7手先まで読んでいる」ARM社買収にかけた確固たる勝算
2016.07.19
ソフトバンク史上最高額でARMを買収した本当の意味とは? 孫正義氏が思いの丈を熱弁
2016.07.19
ソフトバンク、ARM買収の裏側 ユニクロ柳井氏も「絶対にいくべき」全会一致の大勝負
2016.07.19
【全文】孫正義氏「たかが3兆円」ARM買収の先に見る、IoT時代の野望
2026.07.27
地頭がいい人と悪い人を分ける決定的な違い 仕事ができる人が無意識に行う“思考のクセ”
2026.07.30
的外れな仕事をする「打ち手バカ」にありがちなミス 作業前に確認したい、課題整理に使える“5つの型”
2026.07.28
成果が出ない組織のKPIは“あれもこれも” ドラッカーやジョブズが示した、パフォーマンスを上げる条件
2026.07.24
「KPIってなんですか?」と聞かれたら 数値管理でも現場を詰める道具でもない、本来の意味
2026.07.30
部長や事業部長が陥りがちな「大課長問題」とは? ミドル層の不全を生む職場構造の裏側
2026.07.28
初めての業務でも成果を出す人のシンプルな考え方 上場企業社長が教える3ステップ「モ・ゲ・ジョの法則」
2026.07.21
部下を迷走させる「まずは自分なりにやってみて」の罠 囲碁に学ぶ、ちょうどいい「難易度」のマネジメント
2026.07.31
現場への口出しをやめられない部長がもたらす弊害 組織の疲弊を防ぐ「脱・大課長の8ヶ条」
2026.07.27
「伸びそうだがやり方がわからない」ところに投資すべき KPIマネジメントの専門家が説く戦略論
2026.07.29
3週間で“地頭がいい人”になるためのトレーニング法 課題解決力を高める3つの視点
【人生の損失】「テイカー」の正体。9割が勘違いしている「搾取」の構造を徹底解説
2026.05.19 - 2026.05.19
【著者来館イベント】部長に研修を増やしても何も変わらない!「大課長」問題、本当の処方箋
2026.06.24 - 2026.06.24
まだ才能だと思ってる? 地頭を3週間で伸ばせる「思考の型」
2026.06.08 - 2026.06.08
『仕事と人生に効く教養としての囲碁入門』『「任せて育つチーム」はどこが違うのか』刊行記念対談~なぜできる営業パーソンは囲碁を打つのか~
2026.06.17 - 2026.06.17
形骸化した目標管理を、現場が自ら考え動く「成長の地図」に変えるKPI 4兄弟とG-POP習慣
2026.07.17 - 2026.07.19