2017.02.15
東芝・綱川社長ら会見「アメリカでの4基の原発受注が巨額減損につながった」
2017.02.15
東芝決算発表延期会見、綱川社長「重く責任を感じている」
2017.02.14
【全文】東芝、原子力事業で7125億円の損失 決算発表1ヶ月延期へ
2017.01.19
【全文】直木賞受賞の恩田陸氏「この小説で受賞できて本当によかった」
2017.01.19
【全文】芥川賞に選ばれた山下澄人氏、受賞した感想は「痛快（笑）」
2017.01.13
トランプ氏「オバマケアはまったくひどい制度、廃止・代替する」当選後初の会見で語った今後の展望
2017.01.12
【全文】トランプ氏「私は史上最高の雇用創出者になる」当選後初の会見で示した、大統領としての自信
2016.12.29
「“社員ファースト”の働き方に変えていく」電通過労自殺問題で石井社長ら記者会見
2016.12.29
電通石井社長「プロフェッショナリズムが過剰だった」過労自殺問題に関する記者会見
2016.12.28
【全文】電通過労自殺問題で石井社長が辞任 「経営を預かる身として全責任をとる」
2026.06.12
管理職に向いているのは「有能な怠け者」 組織に「無能な働き者」が悪影響をもたらすわけ
2026.06.10
7年売れないダメ営業が定時退社でトップになった方法 9割の営業が放置する「中長期客」を狙う
2026.06.08
1on1がうまい上司は部下の愚痴を“翻訳”できる 現場の不満から組織課題を改善する思考法
2026.06.04
1on1で“評価が不公平”と部下に言われた時の考え方 なだめるだけの上司が見落とす組織崩壊の兆候
2026.06.03
部下が「意味がない」と感じる1on1の共通点 管理職が組織の不調を見抜くためのマインドセット
2026.06.05
1on1の究極目標は“やらなくても回る組織をつくること” 上司に依存しない部下を育てるマネジメントの技術
2026.06.11
売れる営業がやっている印象に残るメール術 顧客が思わず読んでしまう鉄板テンプレート
2025.08.28
「週刊少年ジャンプ」を超えると宣言した日 「ジャンプ＋」が受け継いだ“新連載推し”の文化
2026.05.25
部下のミスを「仕方ない」と妥協する甘い上司の問題点 なめられない上司が守る絶対基準
2026.06.01
すぐ答えを求めるZ世代に「自分で考えて」は逆効果 上司から「意地悪されている」と捉える部下
日本一シビアな、数字で語る営業サミット
2026.04.16 - 2026.04.16
なぜ、1on1は現場任せにすると機能しなくなるのか？ ― 人事が押さえるべき「1on1マネジメント設計」の考え方
2026.03.06 - 2026.03.06
【残酷な真実】資格を取っても市場価値は上がらない。9割が勘違いしている「評価されるスキル」の正体
2026.05.17 - 2026.05.17
上場企業創業社長が辛口解説｜生成AIに仕事が奪われる人の共通点
2026.03.17 - 2026.03.17
人財育成コンサルタントとして8000人以上の管理職を見てきた田島ヒロミ氏新刊『昭和型のマネジメントは本当にもう通用しないのか』発売記念【無料オンラインセミナー】
2026.04.15 - 2026.04.15
