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2024.04.09

何度か聴いた曲を偶然外出先で耳にすると好きになる現象を使う　メンバー間で健全な対立を育み、チームを前進させる方法

2024.04.09

レガシーシステムなどが原因で起きていた“価値提供スピードの遅さ”　アジリティ低下の解決のために実施した、システムリプレイスの「技術的戦略」と「運用アプローチ」

2024.04.09

「変わらない環境に自分が過剰に最適化されていると感じた」　生成AIを活用してイギリスの美大を卒業した、『サーキット・スイッチャー』著者の挑戦

2024.04.08

部下の作業効率がアップする仕事の頼み方　タスクの「やり直し」がなくなる、フィードバックのタイミング

2024.04.08

インボイス制度開始に伴い求められたプロダクトの対応　「やらないことを決める」ために実践した意思決定要素の構造化

2024.04.08

100人以上の投資家に断られたCanvaのCEOが行った、資金調達のチャンスを掴むための策

2024.04.08

M-1グランプリ出場、連続起業、作家として星新一賞優秀賞…　安野貴博氏が自身の20代を振り返って考える、人生のターニングポイント

2024.04.05

電通が「残業6割減、成果はアップ」を達成できたわけ　元電通・労働環境改革本部の室長が語る、「鬼時短」を実現させた取り組み

2024.04.05

個人開発サービスを軌道に乗せるまでに行ったすべてのこと　UU数28万人の「席替えメーカー」、元教師の開発者が語る

2024.04.05

「6年で3.5万社導入」の急成長なのに、内部では思い切った権限委譲　創業初期に効率化より、あえて「カオス」な組織運営を行った背景