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2020.12.16

人の価値を決めるのは「死ぬまでに何人を幸せにできるか」　北野唯我氏が、コロナで唯一“変わった”と思うこと

2020.12.16

プロダクトマネジメントは子育てに似ている　LINEのベテランPMたちのリーダーシップ論

2020.12.16

「これは誰が決めるんですか」と聞いたら終わり　LINE草創期から支え続けた役員が語るPMに求められる資質

2020.12.15

職場に居場所がない人は“旗”を掲げてほしい　阿部広太郎氏が大事にしている「しなやかさ」と「したたかさ」

2020.12.15

LINE Fukuokaが掲げる「3つのNOをBUILDに変える」こと　サービス運営業務のKPI可視化と業務量予測の実践

2020.12.15

「習慣に落とし込まなければ、忘れて終わり」　北野唯我氏が考える、人生の節目で価値観を言語化する意味

2020.12.15

LINE従業員がどんな使い方をしてるのかを測る6つのKPI　データプラットフォーム利用者のアクセス解析

2020.12.15

「自分に不利な情報」こそ価値がある！　失敗せずに事業をグロースさせるポイント

2020.12.15

生産性の向上と働き方改革の実現に向けて　「作業の半分は遠隔で」を目指す、鹿島建設のDXへの一手

2020.12.14

職場が自分に合わない時の、2通りの選択肢　阿部広太郎氏に学ぶ「会社やめるやめないの学校」