PR2021.04.01
“時代遅れ”にならないように愚直にスクラム開発する トヨタ自動車の「ソフトウェアファースト」の考え方
2021.03.31
「自己理解」「自己の深堀り」は、他者との対話で磨かれていく 1人だけで深めるのは難しく、本当のことを言える“誰か”が必要
2021.03.31
スクラムの58％は失敗している Essenceを混ぜればソフトウェア開発はうまくいく
2021.03.31
「障害に強い」「速い」「大容量」を実現 サイバーエージェント自作ストレージのメリット・デメリット
2021.03.31
がん患者とNHKディレクターの出会いが生んだプロジェクト がん治療研究に風穴を開けた『deleteC』 の意義
PR2021.03.31
表面的な観察で終わるな、現場でものを見よ トヨタ自動車が目指すユーザーファーストの設計
PR2021.03.31
クラウド映像サービスが可能にする5つのステップ 実店舗の売上アップや改善をリモートで効果的に行うために
2021.03.31
人事施策は「シラケさせたら負け」の積み重ね 経営層と現場を繋ぐ、“コミュニケーションエンジン”の役割
2021.03.30
KPI・リターン・前例など、最近の企業文化は“サイエンス偏重” そんな中、イノベーションの成就率を高める「好奇心のお砂場」
2021.03.30
子どもが「おもしろい！」と思えばやればいい まつもとゆきひろ氏が思うプログラミング教育の理想形
2025.03.12
SNSで炎上している研究者は「研究者として正しい」 人文学のプロ・阿部幸大氏が説く“強い意見を出せない時代”に対する考え方
2021.09.30
「なぜセーラー服で出社してはいけないの？」 さくらインターネット・江草陽太氏の自由な発想の源
2025.03.05
「一人前のエンジニア」になるために必要なこと 未経験からフルスタックエンジニアへの道筋
2025.01.07
1月から始めたい「日記」を書く習慣 ビジネスパーソンにおすすめな3つの理由
2025.03.11
自分よりできる人を採用し、ゴリ押しで権限委譲 東大発スタートアップに学ぶ、組織を伸ばすマネジメント
2025.03.07
部下へのフィードバックで最初に伝える一言 何度も指摘せずに済むマネジメントの秘訣
2025.03.12
新規事業を継続するかどうかを見極める2パターンの判断軸 会社の規模別「撤退基準」の設け方
2025.03.13
改正後のiDeCoと退職金の受け取り方の事例 「改悪」は本当か？ プロが真相と狙いを解説
2025.03.04
チームが協力しないのはマネジメントの問題 “協働意識”を高めるマネージャーの特徴とは？
2015.11.24
人は食事をしないとどうなるか 餓死に至る3つのステップ
