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2022.03.23

「給料日は自分が作ったゲームに課金」　「超大作の発売日は社員みんなでゲーム」　ゲーム開発経験者が語る、業界のあるある

2022.03.23

働く意味を見出すために取り払うべきは「自分はこうだ」という固執　変化の時代のキャリアを築く「マルチアイデンティティ」の前提

2022.03.23

夫婦で話をしたい時も、まず「アポイントを取る」のがマナー　忙しい夫婦が衝突しないための「話し合い」の作法

2022.03.23

今求められるのは、「使われるのが上手」なトップ　元リクルート社長室・秋山進氏が語る、組織を機能させた江副浩正氏の能力

2022.03.23

コードの自動生成で生産性の壁を突破しろ！　ExcelizeとJenniferを活用したツールの設計方法

2022.03.23

“ネコ”を自覚した人が、“組織のイヌ”にならずに働くコツ　『「組織のネコ」という働き方』著者が教える、ネコが働ける会社の見分け方

2022.03.23

人事は“なんでも屋さん”を卒業し、スペシャリティが生まれる コンサルの専門家が語る、2022年以降の「人事」の行方

2022.03.23

「事実のみを伝える」→「感情も適切に言語化できる」組織へ　越境学習を通じた、コミュニケーションのアップデート法

2022.03.22

OpenGLの後継3DグラフィックスAPI「Vulkan」　“ベンダーに依存しないGPU操作”を叶える仕組み

2022.03.22

スタートは「段ボール1箱分の企画書」と「15分で書いた企画書」　木村唯人×高木謙一郎×やしろあずきが開いたゲーム業界の扉