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2022.03.30

「気づいたらメタバースにいた」を実現するためのこだわり　感動体験は“シームレスさ”と“割り切った仕様”から生まれる

2022.03.30

150以上の商材の提案が求められる、「学校営業」の悩み　ベネッセが取り組んだ、営業力向上のDX施策


2022.03.30

リーダーの役割は、「しないことを決める」引き算　迷いから抜け出すための意思決定のプロセス

2022.03.30

人が集まるのは「働きたいように働く社員」を応援する会社　経営をアップデートする「二拠点企業経営」のススメ

2022.03.30

既存事業を持つ大企業が、“現実的に”DXを進める方法　ベネッセに学ぶ、デジタルシフトとディスラプター対抗策

2022.03.29

「まあまあ」と入る仲裁者が、相手への理解のチャンスをつぶす　日本企業が陥りやすい「偽りの調停」のデメリット

2022.03.29

ブランド統合の中で始まった「STORES レジ」プロジェクト　新規事業におけるデザインシステム構築の課題

2022.03.29

人事に続々と届く、優秀な社員からの「離職願」　従業員の不満を解消する、本音の聞き出し方

2022.03.29

「真面目にコツコツ」が評価されにくい時代で、必要なスキルとは？　須藤憲司氏が解説する、成果を生み出す「ハック思考」のすすめ

2022.03.29

「風土なき文化、文化なき思想は根付かない」　デザインの価値をインストールするために重要なこと