2021.09.07
テナントへの払い出し単位・CNIプラグイン・スケーラビリティ KubeVirtを使ったIaaS基盤構築におけるシステム設計のポイント
PR2021.09.07
プライベートクラウドを用いてフロントエンドのDXを向上 LINEのフロントエンドエンジニアが目指すもの
2021.09.07
学校から取り払うべきは、“勉強嫌い”“先生嫌い”になる仕組み 工藤勇一校長が語る、子どもの主体性を取り戻す「3つの言葉」
2021.09.06
リモートワークで起きたのは、“公と私をわけるルール”の崩壊 人間らしく働くための「全人格」の組織のすすめ
2021.09.06
応答時間に対するユーザーの限界は“10秒” メルペイパフォーマンスチームがWeb Vitalsで見つけるベストプラクティス
PR2021.09.06
南相馬市を“日本のシリコンバレー”に 最先端のロボット技術で目指す、復興への道のり
2021.09.06
個人に起こる変化から逆算して“未来の組織の病”を治す 2030年代に向けたリンクアンドモチベーションのテクノロジーの取り組み
PR2021.09.06
React + TypeScriptで固めつつ、新しいことも取り入れる LINE証券のフロントエンドエンジニアが大切にしていること
2021.09.06
目標達成までのプロセスは「最初の壁が一番でかい」 現役東大生が語る、自分の理想を叶えるための「1歩目」の踏み出し方
2021.09.06
学級担任制度がもたらしたのは、学校の「サービス産業化」 “型破り校長”工藤勇一氏が指摘する、日本の教育の勘違い
2025.01.09
マッキンゼーのマネージャーが「資料を作る前」に準備する すべてのアウトプットを支える論理的なフレームワーク
2025.01.08
職場にいる「嫌われた上司」がたどる末路 よくあるダメな嫌われ方・良い嫌われ方の違いとは
2025.01.07
資料は3日前に完成 「伝え方」で差がつく、マッキンゼー流プレゼン準備術
2025.01.10
プレゼンで突っ込まれそうなポイントの事前準備法 マッキンゼー流、顧客や上司の「意思決定」を加速させる工夫
2025.01.06
上司からの「ふわっとした指示」に対し、デキる人がやっていること 4タイプ別で見る、仕事を依頼された時に重要なスタンス
2025.01.08
どんなに説明しても話が伝わらない“マトリョーシカ現象”とは？ マッキンゼー流、メッセージが明確になる構造的アプローチ
2025.01.07
1月から始めたい「日記」を書く習慣 ビジネスパーソンにおすすめな3つの理由
2025.01.09
記憶力に自信がない人におすすめな「メモ」の取り方 無理に覚えようとせず、精神的にも楽になる仕事術
2025.01.09
職場に必要なのは「仲良し集団」ではなく「対立」 メンバーのやる気を引き出すチームビルディング理論
2025.01.10
職場にいる「できる上司」と「できない上司」の違いとは 優秀な人が辞めることも…マネジメントのNGパターン
